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投資方式由重變輕，運(yùn)營(yíng)景區(qū)全國(guó)開(kāi)花，文化娛樂(lè)領(lǐng)域積極布局，在這些戰(zhàn)略及運(yùn)作情況的助力下，被稱為中國(guó)旅游演藝第一股的宋城演藝（300144）在2015年又實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。

1月25日晚間，宋城演藝發(fā)布2015年業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)公司2015年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為5.78億元—6.86億元，同比增長(zhǎng)60—90%。

公告表示，宋城演藝三亞、麗江、九寨溝三大異地項(xiàng)目千古情系列產(chǎn)品全線爆發(fā)，市場(chǎng)占有率加速攀升，贏得口碑和游客規(guī)模的雙豐收；杭州宋城景區(qū)在越來(lái)越飽滿的產(chǎn)品形態(tài)和個(gè)性化活動(dòng)策劃中煥發(fā)新活力，業(yè)績(jī)?cè)龇鶆?chuàng)近五年來(lái)新高；2015年8月， 宋城演藝完成對(duì)六間房100%的股權(quán)收購(gòu)，借平臺(tái)級(jí)入口構(gòu)建O2O互動(dòng)娛樂(lè)生態(tài)圈，預(yù)告期內(nèi)六間房業(yè)務(wù)保持高速增長(zhǎng)，超額完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)，對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生了積極影響；公司打造的電子商務(wù)平臺(tái)——宋城獨(dú)木橋不斷拓展思路，完成微信購(gòu)票、直通車、周邊游產(chǎn)品融合等工作，真正實(shí)現(xiàn)了公司營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型升級(jí)，大大拓寬了產(chǎn)品銷售渠道。

由實(shí)體投資到戰(zhàn)略收購(gòu)

隨著2014年走出杭州大本營(yíng)后的三亞、麗江、九寨項(xiàng)目的陸續(xù)開(kāi)業(yè)，宋城演藝的實(shí)體投資告一段落，目前，宋城演藝通過(guò)多種形式加速布局了包括福州、泰山、陽(yáng)朔在內(nèi)的旅游演藝的異地項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了從自建向收購(gòu)、托管以及合作的多種擴(kuò)張模式轉(zhuǎn)換。

此外，宋城演藝正式切入城市演藝市場(chǎng)，向上海等一線城市進(jìn)軍，實(shí)現(xiàn)了地域布局和演藝類型的多元化。2016年，宋城演藝更是計(jì)劃將演藝項(xiàng)目瞄準(zhǔn)海外，此舉或?qū)Ыo市場(chǎng)更多驚喜。

除了項(xiàng)目拓展模式的變化，我們可以發(fā)現(xiàn)，2015年是宋城演藝互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略全面突顯的一年，相繼啟動(dòng)了多個(gè)項(xiàng)目。

2015年，宋城演藝完成了對(duì)北京六間房科技有限公司的26億元并購(gòu)，于8月份實(shí)現(xiàn)并表，預(yù)告期內(nèi)六間房業(yè)務(wù)保持高速增長(zhǎng)，超額完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)，對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生了積極影響。

完成上述收購(gòu)后，宋城演藝開(kāi)始啟動(dòng)了生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，力圖以IP為源動(dòng)力，著力構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)和旅游休閑三大平臺(tái)，通過(guò)全方位的整合資源、布局投資、協(xié)同發(fā)展，全面開(kāi)啟宋城生態(tài)之旅。

與此同時(shí)，宋城演藝打造的電子商務(wù)平臺(tái)——宋城獨(dú)木橋不斷拓展思路，完成微信購(gòu)票、直通車、周邊游產(chǎn)品融合等工作，真正實(shí)現(xiàn)了公司營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型升級(jí)，大大拓寬了產(chǎn)品銷售渠道，營(yíng)收實(shí)現(xiàn)翻一番；

據(jù)宋城演藝公告表示，2015年，宋城演藝在景區(qū)活動(dòng)、營(yíng)銷推廣方面也進(jìn)行了積極的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的硬廣投入，改為爆炸力和傳播性較強(qiáng)的新媒體方式，充分利用創(chuàng)意的杠桿撬動(dòng)傳播，不僅有效控制了廣告投入，也極大提高了公司產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)曝光率，促進(jìn)公司品牌的提升。

“群狼戰(zhàn)術(shù)”初見(jiàn)成效

2015年11月，宋城演藝與上海世博東迪文化發(fā)展有限公司擬共同投資設(shè)立上海宋城世博演藝發(fā)展有限公司，并由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)“宋城演藝·世博大舞臺(tái)項(xiàng)目”，推出系列演藝作品進(jìn)軍城市演藝，這是宋城走出杭州大本營(yíng)后第一次進(jìn)軍城市演藝，定位做中國(guó)傳統(tǒng)文化挖掘的宋城演藝顯然并沒(méi)有把迪士尼作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，對(duì)于以駕馭和運(yùn)用旅行社資源擅長(zhǎng)的宋城來(lái)講，上海迪士尼的開(kāi)業(yè)對(duì)其來(lái)講應(yīng)該是一次很好的借勢(shì)。

二戰(zhàn)期間，帝國(guó)海軍集中幾艘潛艇力量攻擊一個(gè)海上目標(biāo)，用幾艘潛艇的攻擊力摧毀了重型艦船，這被稱為“狼群戰(zhàn)術(shù)”，而宋城演藝在2014年就旗幟鮮明的提出要用“狼群戰(zhàn)術(shù)”來(lái)對(duì)抗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，目前宋城在全國(guó)已經(jīng)布局了8、9個(gè)城市，顯示出強(qiáng)大的生命力。

同時(shí)，宋城還在積極尋找比如美國(guó)等合適的海外項(xiàng)目，占領(lǐng)國(guó)際高點(diǎn)，推進(jìn)北京、上海、澳門等項(xiàng)目。充分利用品牌資源，在條件合適的國(guó)內(nèi)其他城市，給予優(yōu)惠政策的前提下探索綜合體形式建設(shè)。

新業(yè)務(wù)開(kāi)拓不及預(yù)期

但其實(shí)，宋城演藝的完成情況恐怕并不及其自身預(yù)期。有機(jī)構(gòu)調(diào)研了解到，宋城演藝的異地項(xiàng)目業(yè)績(jī)不如預(yù)期，在其業(yè)績(jī)陳述中，我們確實(shí)只看到其提到的品牌和入園人數(shù)的增長(zhǎng)，宋城并沒(méi)有提到業(yè)績(jī)的表現(xiàn)。

同時(shí)除了演藝景區(qū)業(yè)務(wù)，旅界發(fā)現(xiàn)，宋城演藝計(jì)劃拓展的其他外延擴(kuò)張也同樣低于預(yù)期。在2014年宋城演藝的18周年慶典上，宋城演藝董事長(zhǎng)黃巧靈提出了在房地產(chǎn)、酒店、金融等板塊的發(fā)展計(jì)劃。黃巧靈認(rèn)為，要做出有個(gè)性、有主題的房產(chǎn)，對(duì)于酒店管理板塊，宋城將會(huì)打造第一世界、云曼、千古情主題等系列品牌，突顯“文化性”、“差異性”、“體驗(yàn)性”，在主題文化定位、功能和公司產(chǎn)品營(yíng)銷組合上狠下功夫。

在地域布局中，除了已經(jīng)成功進(jìn)入上海，宋城還在尋找機(jī)會(huì)進(jìn)入北京、澳門等國(guó)內(nèi)一線城市，以及美國(guó)市場(chǎng)，目前來(lái)看，雖然宋城演藝2014年12月9日以增資入股方式入資京演集團(tuán)旗下中國(guó)雜技團(tuán)和北京歌舞劇院，雙方在人才培養(yǎng)、藝術(shù)生產(chǎn)、劇目創(chuàng)作等多方面開(kāi)始展開(kāi)合作之外，目前尚沒(méi)有在這些城市落地實(shí)體項(xiàng)目的跡象。