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TripAdvisor在2015年以2800萬美元的價(jià)格出售其虧損的中國網(wǎng)站酷訊，然后用這筆錢收購了一個(gè)個(gè)人日志應(yīng)用程序Ze Trip和兩個(gè)餐廳預(yù)訂平臺(tái)——在葡萄牙和巴西的BestTables 以及在澳大利亞的Dimmi。

Priceline集團(tuán)在2014年花了近26億美元用于收購計(jì)劃，而在2015年僅僅花費(fèi)7500萬美元，其收購的企業(yè)包括酒店預(yù)訂網(wǎng)站Rocketmiles，收入管理公司PriceMatch，以及澳大利亞餐廳預(yù)訂平臺(tái)AS Digital。

這些都是我們從最近TripAdvisor、Priceline以及Expedia向美國證券交易委員會(huì)提交的10-K報(bào)告中所收集到的最新披露細(xì)節(jié)。雖然TripAdvisor和Priceline 在2015年的并購活動(dòng)相比2014年有所放緩，但Expedia卻花了大手筆。2015年，Expedia花費(fèi)60.5億美元收購拉美州網(wǎng)站Decolar，同時(shí)將自己在中國網(wǎng)站藝龍的64.2％的股份以6.71億美元的價(jià)格賣出。

讓我們來看看這三家公司收購數(shù)據(jù)。

TripAdvisor出售酷訊

TripAdvisor表示它把酷訊網(wǎng)以2800萬美元的價(jià)格賣給由阿里巴巴投資的美團(tuán)，并從交易中獲益 2000萬美元，并暗示該交易的收益額用于另外三次收購。

在最近的10-K報(bào)告中，TripAdvisor指出：“收購Ze Trip，BestTables和Dimmi的資金來源主要是由我們的國際子公司進(jìn)行支付?！?/p>

比起2014年近4億美元的收購額 （包括1.92億美元收購旅游活動(dòng)網(wǎng)站Viator以及2.08億美元用于其他共6次收購），TripAdvisor 在2015年的兼并和收購活動(dòng)是相對溫和的，包括VacationHomeRentals, Tripbod, Lafourchette, MyTable, Restopolis, Iens，共計(jì)1100萬美元。

TripAdvisor在2015年發(fā)展迅猛，包括整合Viator和擴(kuò)大自身平臺(tái)的即時(shí)預(yù)訂功能，使消費(fèi)者可以直接在TripAdvisor平臺(tái)上進(jìn)行酒店預(yù)訂，但另一方面這些計(jì)劃無疑限制了TripAdvisor繼續(xù)收購的腳步。

Priceline收購Rocketmiles

據(jù)華爾街日報(bào)報(bào)道，2015年2月Priceline花費(fèi)約2000萬美元收購Rocketmiles。另外數(shù)據(jù)還顯示Priceline花費(fèi)了5500萬美元用于PriceMatch和AS Digital的收購。

就像TripAdvisor一樣，Priceline在2015年也花費(fèi)了大量精力在對OpenTable的整合上，它在10-K報(bào)告中承認(rèn)這個(gè)計(jì)劃花費(fèi)的時(shí)間遠(yuǎn)超過預(yù)期。相比之下，Priceline在2014年花費(fèi)近26億美元用于收購計(jì)劃，其中包括25億美元收購OpenTable，9800萬美元收購酒店?duì)I銷公司Buuteeq，Ninjas和Qlika。

Expedia收購花費(fèi)超過60億美元

Expedia在2015年收購Travelocity North America（2.8億美元），與Air Asia聯(lián)合投資（9400萬美元），收購Orbitz Worldwide（18億美元）以及HomeAway（36億美元）。這些收購和投資在Expedia提交10-K文件之前就已經(jīng)完成。同樣，我們也已經(jīng)知道，Expedia出售其在藝龍 64.2％的股份給攜程和其他公司中共獲利6.71億美元。

而在Expedia的10-K報(bào)告中最新披露的是其花費(fèi)2.7億美元投資Decolar，它同時(shí)也經(jīng)營著Despegar的網(wǎng)站，Expedia從中獲得16.36％的股份。另外，Expedia在2015年還有三項(xiàng)未被披露的并購，共計(jì)900萬美元。

Expedia在2015年的收購花費(fèi)超過60億美元，大大超過2014年的7.43億美元（包括收購Australi’s Wotif的 6.58億美元還有Europe’s Auto Escape Group 8500萬美元的投資）。

2016年顯得有些沉寂

2016年有哪些計(jì)劃？

Priceline的CEO說：“公司的整體結(jié)構(gòu)和競爭力已經(jīng)足夠深和寬。”我們可以解讀為Priceline并不需要繼續(xù)進(jìn)行收購以保持行業(yè)領(lǐng)先。

Expedia的CEO并未披露在2016年有任何并購活動(dòng)，但辯稱，公司過于依賴美國而需要變得更加國際化。

TripAdvisor 的CFO Ernst Teunissen上周表示，TripAdvisor有大量資金來進(jìn)行新一輪的收購計(jì)劃?！拔覀円廊粨碛袕?qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力用于投資，”Teunissen說。 “我們很高興在過去幾年中成功地收購，而如今對有類似的機(jī)會(huì)來整合新的產(chǎn)品和一流的管理團(tuán)隊(duì)我們依然保持積極開放的態(tài)度。雖然我們能看到很多機(jī)會(huì)，但是我們依然會(huì)謹(jǐn)慎選擇，因?yàn)槲覀兊耐顿Y重點(diǎn)將是長期的價(jià)值回報(bào)。”

中國在線旅游企業(yè)熱衷收購傳統(tǒng)旅行社

國際在線旅游巨頭熱衷收購旅游創(chuàng)業(yè)企業(yè)，以及一些比自己體量小的對手，收購的目的主要是為了通過收購保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。從收購目標(biāo)可以看出，這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)都擁有獨(dú)特的商業(yè)模式而且是市場相對空白，通過收購可以確保為用戶提供更豐富、更多元化的服務(wù)；其次進(jìn)行國際化布局，獲得更廣范圍內(nèi)市場的收入，做大體量；此外，通過并購還可以擺脫對單一市場的依賴。

對比之下，加緊線下資源的布局，完善上游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)悄壳皣鴥?nèi)在線旅游企業(yè)重要的戰(zhàn)略方向，因?yàn)閲鴥?nèi)在線旅游網(wǎng)站比較熱衷的收購對象主要是傳統(tǒng)旅行社。2015年中國旅游市場的并購大案主要是OTA網(wǎng)站攜程收購藝龍和去哪兒網(wǎng)（取得控股地位），此外，7月份攜程用1億元人民幣收購火車票自動(dòng)查詢預(yù)訂軟件公司蒜芽科技。其他的收購都是對于旅行社的收購，比如繼收購浙江中山國際旅行社和天津經(jīng)典假期國際旅行社之后，途牛旅游網(wǎng)2015年收購五洲行旅行社。同程旅游網(wǎng)在2015年7月獲得了萬達(dá)領(lǐng)投的60億人民幣融資后，資金充裕，同程方面表示對收購旅行社持開放態(tài)度。從2015年10月30日起，同程相繼收購了南通輝煌國際旅行社和上海美辰國際旅行社，2016年1月，同程旅游全資收購廣州創(chuàng)游國際旅行社。此前2014年攜程收購華遠(yuǎn)國旅，萬達(dá)在2013年、2014年收購了13家地方實(shí)力旅行社。

導(dǎo)致國內(nèi)在線旅游企業(yè)收購偏好主要集中在旅行社原因一方是國內(nèi)旅游行業(yè)缺乏優(yōu)質(zhì)收購標(biāo)的，另一方面原因是目前國內(nèi)在線旅游企業(yè)國際化布局不多。

*本文來自Skift，執(zhí)惠旅游分析師徐黎陽編譯。