新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄旅游品牌大都集中使用大型的場外客戶呼叫中心的方式與客戶互動。無論是酒店還是汽車租賃公司,客戶互動都是通過像奧馬哈或者愛爾蘭這樣的地方進行代理服務(wù)。國內(nèi)的旅游企業(yè)亦同樣如此,比如攜程、眾信、途牛等大型旅游企業(yè)都建立了自己龐大的呼叫中心,目前通過電話呼叫中心銷售出去的產(chǎn)品依然占很高比例。呼叫中心使用400的號碼形成聯(lián)絡(luò)中心,廣泛應(yīng)用于各種溝通渠道,包括電子郵件和社交媒體。
雖然這些規(guī)?;慕?jīng)營確實有一些實實在在的好處,如24×7(7天24小時的服務(wù))支持,并極大地降低了單位成本,但這些場外客戶呼叫中心沒有能力管理消息的實時服務(wù)請求。根據(jù)Checkmate的研究表明,數(shù)以萬計的消費者使用通訊工具詢問迫切需要解決的問題。旅行者尋求這些問題的解答,例如:“我的房間什么時候能準備好?”,“客房服務(wù)的時間是什么時候?”等等。對于這些即時問題,呼叫中心往往很難迅速作出回應(yīng)。
一個全球性酒店品牌在與Facebook Messenger的實驗中發(fā)現(xiàn)了這些問題(見下圖所示)。
Hyatt’s credit 邀請客人使用Facebook Messenger與他們進行交流,所有的回應(yīng)都被他們的聯(lián)絡(luò)中心處理而不是他們自己的團隊。在這種情況下:
1. 一個發(fā)到Hyatt Regency San Francisco(洛杉磯凱悅酒店)呼叫中心的消息得到的回應(yīng)是“請直接致電酒店”。由于呼叫中心缺乏實用有效的工具來直接聯(lián)系到酒店,這種回答并不奇怪。但對于客人來說,這種回答是令人困惑的??腿藭耄骸拔业降资窃诤驼l說話?”,“為什么要浪費我的時間?”
2.雖然通過Facebook Messenger的初始消息和響應(yīng)中,客人是直接在電話中進行交談。另外,是內(nèi)部系統(tǒng)來決定此響應(yīng)。但是由于酒店團隊無法登陸Facebook Messenger,于是能夠聯(lián)系酒店團隊唯一的辦法就是通過電話。
3.響應(yīng)時間對于服務(wù)交付是具有挑戰(zhàn)性。一個六小時的響應(yīng)時間可能會因為過長導致用戶取消訂單或者用戶流失,但對于在職酒店服務(wù),這個響應(yīng)時間還算短的。
與客戶的溝通和信息傳播是所有員工共同的責任
為了實現(xiàn)信息服務(wù)所帶來的收益,旅游品牌必須組建一個為客戶溝通服務(wù)的團隊。所有的員工,不僅僅是胡呼叫中心的客服代表,都必須有權(quán)直接聯(lián)系客戶。我們還需要團隊精神以使整個品牌積極地協(xié)作。那么在實踐中這代表什么意思呢?
1. 用統(tǒng)一的收件箱來管理。如今,信息獲取的通道是分散的碎片式的。短信,電子郵件,社交媒體,app應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)聊天(更不用說還有TripAdvisor和OTA等等信息工具或語音通訊),每個人都有自己的信息通道和入口。期望員工能夠在所有這些渠道中都能夠快速的響應(yīng)簡直是癡人說夢,這不僅會激怒員工,導致響應(yīng)脫節(jié),更會因為無法及時響應(yīng)而使客人感到失望。如果使用統(tǒng)一的信息收集渠道,那么即時互動將會變得容易許多,同時對于員工來說也更好操作。
2. 作為一個團隊來工作。旅游品牌需要許多團隊和個人之間相互協(xié)調(diào)的復(fù)雜的操作。輪班的員工在交班時需要將信息全面準確地傳達給接班的同事。不同的部門之間也需要進行配合來服務(wù)于客戶。消息和相關(guān)的內(nèi)評是持久的,且需要在整個團隊內(nèi)流通。
3. 建立客戶檔案。為每一個客戶提供單線通話線程有助于幫助員工實現(xiàn)智能響應(yīng)。消息記錄允許每一位員工進行訪問。他們能夠看到過去與客戶交互的歷史記錄,因此便不需要再從零開始與客戶交流互動。
呼叫中心是用戶咨詢、服務(wù)的重要途徑,然而,雖然通訊技術(shù)很發(fā)達,由于許多企業(yè)并不重視這項工作,導致消費者、用戶需要咨詢或反饋問題時得不到及時解決,有的甚至無法聯(lián)系到相關(guān)企業(yè)人員,相信每一位讀者也都遇到過這種令人氣憤、無奈的情形。筆者就曾試圖聯(lián)系一些在線旅游企業(yè),卻發(fā)現(xiàn)有的連電話和郵箱都沒有留下,有時候往郵箱發(fā)送了問題,卻遲遲得不到回復(fù)。不禁想質(zhì)問那些沒有留下聯(lián)系方式的企業(yè)是不是擔心服務(wù)、產(chǎn)品有問題而不敢接受用戶的反饋和投訴?事實證明這種鴕鳥思維的做法不會得到用戶的持續(xù)關(guān)注。
*本文來自Skift,執(zhí)惠旅游分析師徐黎陽編譯。