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登錄隨著全民健身的興起,體育資源和旅游資源加速融合,未來(lái)發(fā)展空間巨大。分析人士表示,體育和旅游都是政策大力扶持的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),是居民消費(fèi)升級(jí)的重要體現(xiàn),也是擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力,“體育+旅游”的發(fā)展有其內(nèi)在邏輯和現(xiàn)實(shí)需求。
商業(yè)運(yùn)營(yíng)仍待開(kāi)發(fā)
體育旅游是指以體育活動(dòng)為依托的旅游項(xiàng)目。體育活動(dòng)包括現(xiàn)場(chǎng)觀看體育賽事、參加戶外體育活動(dòng)等。隨著全民運(yùn)動(dòng)健身的興起,更多具有國(guó)際影響力的賽事將引入或創(chuàng)立,體育旅游產(chǎn)業(yè)將充分受益。分析人士表示,目前國(guó)內(nèi)鐵人三項(xiàng)、自行車(chē)等賽事的商業(yè)運(yùn)營(yíng)仍處于待開(kāi)發(fā)階段,體育旅游產(chǎn)業(yè)將以體育為催化劑加快發(fā)展。
3月18日,萬(wàn)達(dá)成為中國(guó)首個(gè)國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)賽事贊助商,將擁有國(guó)際足聯(lián)舉辦的足球世界杯等賽事的全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)權(quán)利。目前萬(wàn)達(dá)已運(yùn)營(yíng)多項(xiàng)體育賽事,持續(xù)加碼體育賽事IP資源。公司同時(shí)布局旅游領(lǐng)域。萬(wàn)達(dá)旅游2015年收入127億元,擁有大型旅游目的地、線下旅行社和線上旅游平臺(tái)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。萬(wàn)達(dá)在體育和旅游這兩大領(lǐng)域的大手筆布局,為萬(wàn)達(dá)融合發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)提供了有力支持。
阿里則協(xié)同推進(jìn)體育和旅游產(chǎn)業(yè),通過(guò)與歐迅體育、盛開(kāi)體育的合作,阿里掌握了大量的體育賽事票務(wù)資源,票務(wù)資源與旅游的結(jié)合是發(fā)展體育旅游的一大渠道。業(yè)內(nèi)人士表示,未來(lái)阿里將以票務(wù)為切入口,結(jié)合一些大型賽事的運(yùn)營(yíng)權(quán),對(duì)接阿里旅行和窮游網(wǎng)、佰程旅行,推出體育旅游產(chǎn)品。
樂(lè)視體育與“去哪兒網(wǎng)”展開(kāi)合作,借助“去哪兒網(wǎng)”對(duì)接體育資源,發(fā)展體育旅游業(yè)務(wù)。在2015國(guó)際冠軍杯中國(guó)賽期間,“去哪兒網(wǎng)”與樂(lè)視體育聯(lián)手推出“超級(jí)球迷·親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”,并在品牌與資源方面展開(kāi)深度合作,共同打造體育旅游生態(tài)圈。
多家上市公司布局
數(shù)據(jù)顯示,發(fā)達(dá)國(guó)家體育旅游產(chǎn)業(yè)占旅游總收入的25%左右,而國(guó)內(nèi)僅占旅游行業(yè)總規(guī)模的5%,未來(lái)發(fā)展空間巨大。
旅游行業(yè)外延餐飲、酒店、文化傳媒、交通、旅游用品等領(lǐng)域,體育行業(yè)則外延到體育彩票、體育營(yíng)銷(xiāo)、體育器械、體育用品等領(lǐng)域,“體育+旅游”的融合形成更為廣闊的行業(yè)外延。面對(duì)誘人蛋糕,多家上市公司加快布局“體育+旅游”產(chǎn)業(yè)。體育IP、體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、體育經(jīng)紀(jì)、體育休閑旅游項(xiàng)目等成為上市公司的布局方向。
探路者主營(yíng)戶外運(yùn)動(dòng)裝備服飾,近些年公司不斷向旅游和體育領(lǐng)域延伸業(yè)務(wù)。今年2月,下屬子公司探路者冰雪控股公司的首個(gè)嵩頂滑雪場(chǎng)已正式開(kāi)業(yè)。通過(guò)對(duì)體育、旅游資源的收購(gòu)及業(yè)務(wù)延伸,探路者建立了戶外用品、戶外及旅行服務(wù)、體育及運(yùn)動(dòng)三位一體的生態(tài)圈。通過(guò)對(duì)體育資源與旅游資源以及戶外用品資源的整合,公司的“體育+旅游”競(jìng)爭(zhēng)力將進(jìn)一步提升。
今年1月,凱撒旅游宣布將大力發(fā)展體育旅游市場(chǎng),全面上線里約奧運(yùn)觀賽游產(chǎn)品。凱撒旅游擬使用募集資金8246萬(wàn)元,用于體育旅游業(yè)務(wù)板塊的擴(kuò)展升級(jí)、開(kāi)設(shè)體驗(yàn)中心、建設(shè)體育賽事票務(wù)預(yù)訂平臺(tái)與高爾夫球場(chǎng)預(yù)訂平臺(tái)以及配套的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。此前,公司已推出滑雪旅游子品牌“滑遍天下”。
2016年3月,眾信旅游公布重大資產(chǎn)重組草案,擬作價(jià)26億元購(gòu)買(mǎi)華遠(yuǎn)國(guó)旅全部股權(quán),并非公開(kāi)發(fā)行募集資金不超過(guò)26億元,主要用于體育旅游項(xiàng)目建設(shè)、“出境云”大數(shù)據(jù)管理分析平臺(tái)建設(shè)、海外目的地生活平臺(tái)建設(shè)等。
據(jù)了解,眾信旅游已推出黃金海岸馬拉松、京都馬拉松、悉尼馬拉松等體育旅游產(chǎn)品。2016年,眾信旅游計(jì)劃推出“悉尼馬拉松自由行”、“澳洲烏魯魯獵奇馬拉松”等產(chǎn)品;并拓展戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品覆蓋面,產(chǎn)品延伸至自駕、徒步、登山、垂釣、露營(yíng)、滑雪、騎行、高爾夫等領(lǐng)域,推出“環(huán)勃朗峰徒步之旅”、“乞力馬扎羅徒步之旅”、“富士山徒步之旅”等徒步線路。
市場(chǎng)空間大
體育旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要旅游服務(wù)能力和豐富的體育資源,包括體育賽事運(yùn)營(yíng)權(quán)、票務(wù)代理權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)和開(kāi)發(fā)權(quán)等。
體育賽事運(yùn)營(yíng)收入主要來(lái)源于門(mén)票收入、轉(zhuǎn)播授權(quán)收入、廣告收入及衍生品收入。2015年,國(guó)內(nèi)賽事門(mén)票收入僅為3億美元,而美國(guó)市場(chǎng)達(dá)到100億美元,差距較大。與電影票房收入相比,美國(guó)的賽事門(mén)票收入與電影票房收入相當(dāng)。在中國(guó)市場(chǎng),2015年電影票房收入達(dá)70億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)賽事門(mén)票收入。這表明體育賽事運(yùn)營(yíng)還有很大成長(zhǎng)空間。
樂(lè)視體育首席營(yíng)銷(xiāo)官?gòu)?qiáng)煒對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示,2015年,國(guó)際冠軍杯(ICC)中國(guó)賽的運(yùn)營(yíng)收入主要來(lái)源于門(mén)票收入和品牌贊助(廣告收入),版權(quán)運(yùn)營(yíng)及衍生品收入的占比很小。
業(yè)內(nèi)人士表示,與體育旅游直接相關(guān)的是賽事票務(wù)代理權(quán)和賽事運(yùn)營(yíng)權(quán),通過(guò)門(mén)票銷(xiāo)售吸引球迷觀賽,帶動(dòng)周邊旅游的發(fā)展;賽事運(yùn)營(yíng)可以吸引選手或戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者加入,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為旅游經(jīng)濟(jì)。賽事票務(wù)IP、賽事運(yùn)營(yíng)IP的建立以及供應(yīng)商資源積累需要大量投入,體育旅游行業(yè)壁壘較高;同時(shí)“體育+旅游”的有效融合以及資源渠道的獲取是關(guān)鍵。
分析人士指出,相比傳統(tǒng)旅游行業(yè),體育旅游不受目的地旅游資源的限制、不受旅游淡旺季的限制。傳統(tǒng)旅游需要目的地具備一定的旅游資源吸引游客,而體育資源營(yíng)造的體育文化可以成為另一種旅游資源,且不受淡旺季影響。
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