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以下是“共享經(jīng)濟(jì)之父”、著名暢銷書作家杰里米·里夫金在GIC全球創(chuàng)新者大會的演講，他描繪了一個理想的、具有烏托邦特色的共享經(jīng)濟(jì)社會形態(tài)：隨著計算革命帶來的指數(shù)級增長，會重塑能源、通訊與交通模式，而這些模式最后都會加速“分享經(jīng)濟(jì)社會形態(tài)”到來的腳步。

這周我們發(fā)過一篇文章說《能制造風(fēng)口的人，從不擁抱變化》，如果將這兩篇對比來看，有一些東西還是很有趣也很重疊的。無論何種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它都致力于改變?nèi)藗兊纳钯|(zhì)量與生活效率。商業(yè)是人類的產(chǎn)物，而人總是會想節(jié)約更多自己的時間（所以需要任何事情上的高效），在這些節(jié)約出來的時間里提高生活質(zhì)量（所以我們在發(fā)展這樣那樣的生活方式）——新能源其實也是讓人的生活環(huán)境更好，從而質(zhì)量更高。

所以無論給這些經(jīng)濟(jì)形勢套上任何模型，它的本質(zhì)沒有改變。共享經(jīng)濟(jì)的美妙之處是可以讓效率變得非常之高，而成本卻更低；分享經(jīng)濟(jì)的前提是數(shù)據(jù)處理已經(jīng)呈現(xiàn)出指數(shù)級的增長，可以通過計算更有效更創(chuàng)造性的去分配資源，這個前提有幸的是，早已經(jīng)到來了。共享經(jīng)濟(jì)如果是一個河床，那么它已經(jīng)具備了擁有潮水的力量。

 新的經(jīng)濟(jì)在誕生 

我覺得來到這里很棒，這里有新千年的創(chuàng)造者。開始的時候我要非常清晰地說一點，國內(nèi)生產(chǎn)總值在放緩，每個國家都是如此，所有地方都是這樣的。GDP放緩，是因為生產(chǎn)力放緩了，世界上每個國家都是如此。過去的20年，一直是這樣的。非常清晰的是，我們開始看到新的經(jīng)濟(jì)要誕生了，我們也看到已經(jīng)誕生了一個新的經(jīng)濟(jì)范式。我們可以理解為危機(jī)和機(jī)遇。

我們需要知道新的經(jīng)濟(jì)范式是怎樣改變的，我們想知道它是怎么產(chǎn)生的，我們可以畫一個路線圖。你們這一代人就可以畫一下，看一下它在歷史上是怎么走的。歷史上差不多有7次經(jīng)濟(jì)范式的轉(zhuǎn)變，是一個協(xié)同分享的結(jié)構(gòu)。它們有個共同點，也就是在某個時刻，出現(xiàn)三個不同的技術(shù)并且融合，從而創(chuàng)造一個共同的技術(shù)平臺，和新的基礎(chǔ)設(shè)施，造成根本性的變化，來改變我們?nèi)绾卧谡麄€價值鏈上進(jìn)行管理。

這三個基礎(chǔ)的技術(shù)，第一個是通訊，可以更加有效管理我們的經(jīng)濟(jì)活動；其次是新能源，可以驅(qū)動我們的經(jīng)濟(jì)活動；第三是新的交通模式，使我們經(jīng)濟(jì)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，在通訊、能源和交通，以及物流這幾個領(lǐng)域發(fā)生根本性的改變，會改變我們管理經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)能力的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)活動，要管理賦權(quán)，并且要管理我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

例子1

第一次工業(yè)革命在19世紀(jì)發(fā)生的，第二次工業(yè)革命在20世紀(jì)。第一次工業(yè)革命是在英格蘭，英國用的蒸汽機(jī)孕育了一種新的生產(chǎn)方式。之后在整個英國，又發(fā)明了電報，這些通訊技術(shù)與新能源結(jié)合起來，把蒸汽機(jī)加上輪子，做了火車頭，就有了火車，從而可以在全國性的鐵路系統(tǒng)上運(yùn)轉(zhuǎn)整個經(jīng)濟(jì)。

能源和交通這是很關(guān)鍵的，催生了第一次工業(yè)革命和基礎(chǔ)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施大大地提高了生產(chǎn)力，所有的經(jīng)濟(jì)形態(tài)都產(chǎn)生了，這是一個平臺。因為基礎(chǔ)設(shè)施一旦到位，就能夠增加生產(chǎn)力，管理能源，并且以此推動我們的生產(chǎn)活動。

第二次工業(yè)革命是在美國和德國，核心的電力和通訊變化之后，在經(jīng)濟(jì)活動中，使得我們有了一個大的跨越，這是由無線電的電話推動的。有了電話，就像有了因特網(wǎng)一樣重要，電話之后是廣播和電視。亨利·福特發(fā)明了汽車裝配生產(chǎn)線，把所有的人推到了道路上，然后道路把所有的經(jīng)濟(jì)活動都給轉(zhuǎn)變了。

第二次工業(yè)革命是在20世紀(jì)產(chǎn)生的，到達(dá)巔峰是在2008年，那時波洛克原油還不到140美元一桶。在2008年，所有的購買力下降了，在所有地方都是如此，那是一個經(jīng)濟(jì)的地震啊！經(jīng)濟(jì)市場在60天之后就崩潰了，我們都感到了崩潰，但是還有更大的隱患呢。第二次工業(yè)革命的太陽落下了，因為有了新的電子通訊，又有了新的能源替代化石能源。

例子2

當(dāng)默克爾成為德國總理的時候，她讓我去柏林。她剛上任幾周就讓我去解決一個問題：如何讓德國的經(jīng)濟(jì)增長？我到了柏林，問了默克爾的第一個問題，我說：“默克爾，你如何讓德國的經(jīng)濟(jì)增長？如何讓歐盟的經(jīng)濟(jì)增長呢？”全球經(jīng)濟(jì)在過去的一個時代是怎么增長的？靠通信技術(shù)、能源以及交通，它們都在成熟，但是沒有帶來任何生產(chǎn)力的提升，這怎么增長呢？

前幾天，我跟默克爾做了一個規(guī)劃，規(guī)劃了第三次工業(yè)革命。一個新的矩陣，能源、交通以及交流推動經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的一種方式。最后，默克爾跟我說：“里夫金先生，第三次工業(yè)革命，會在德國發(fā)生！”

這就是第三次工業(yè)革命：通信技術(shù)。任何的經(jīng)濟(jì)活動，如果一旦和互聯(lián)網(wǎng)活動結(jié)合起來，就可以減少邊際成本，并且提高我們的經(jīng)濟(jì)生活。你們所有的人都有iPad，都有智能手機(jī)。這樣的技術(shù)，在過去的25年不斷地發(fā)展，這是互聯(lián)網(wǎng)催生的。這些通信技術(shù)都已經(jīng)數(shù)字化了，它們都在轉(zhuǎn)變。我們有數(shù)字化的可再生能源網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化的自動GPS，以及無人駕駛的網(wǎng)絡(luò)，可以有一個三網(wǎng)的融合。

交通、能源和通信，都可以數(shù)字化，來讓經(jīng)濟(jì)活動運(yùn)轉(zhuǎn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”有很多的困惑，告訴你們，對于“互聯(lián)網(wǎng)+”有一個誤解，這并不是說所有的東西都可以數(shù)字化，我跟你們說的是“互聯(lián)網(wǎng)+”，三網(wǎng)融合，通信、交通和能源結(jié)合起來，就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。

這三個互聯(lián)網(wǎng)它們都在一個平臺之上，它是架在物聯(lián)網(wǎng)之上的。我們會把傳感器都聯(lián)結(jié)起來，就可以分析實時數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是干什么的呢？它們可以在交通、通信和能源網(wǎng)絡(luò)“來回”，所有的人都可以管理并且運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動了。我們在農(nóng)業(yè)方面有傳感器，在工廠里有傳感器，智能家庭有傳感器，智能汽車、智能辦公室、智能庫房，都有傳感器，會組成大數(shù)據(jù)，在整個體系中推動經(jīng)濟(jì)活動運(yùn)轉(zhuǎn)。

世界將有大規(guī)模的變化 

到2030年，我們會有一個大聯(lián)結(jié)。我們會有一個網(wǎng)絡(luò)平臺向所有人開放，這是一個關(guān)鍵。我們會有30億人連上互聯(lián)網(wǎng)，這是現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)上的的情況。未來會有25美元的智能手機(jī)，所有人都可以連上網(wǎng)。你每天掙兩美元都可以買個智能手機(jī)，所以這是一個大躍進(jìn)。從第一個手機(jī)誕生以來，我們現(xiàn)在可以看到一個幾乎沒有成本的手機(jī)，這都發(fā)生了什么？

這就是變化，大規(guī)模的變化。我們要看到互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，我們要認(rèn)認(rèn)真真地應(yīng)對它。我們需要創(chuàng)新，物聯(lián)網(wǎng)平臺非常的便宜，幾乎是零邊際成本。我們可以縮減數(shù)據(jù)，把那些沒有用的數(shù)據(jù)都剔除掉。我們可以看到我們聯(lián)結(jié)的活動，我們可以儲存這些活動的數(shù)據(jù)，我們也在從事經(jīng)濟(jì)活動，我們也在這個經(jīng)濟(jì)中循環(huán)，我們每天也在應(yīng)對這個價值鏈。

如果你是一個中小企業(yè)，或是一個小企業(yè)，你們可以怎么做呢？你們可以到物聯(lián)網(wǎng)平臺上，把你們的價值鏈數(shù)據(jù)截取出來，之后用分析系統(tǒng)，做自己的算法，做自己的應(yīng)用程序。所以，你們就可以不斷地增強(qiáng)你們的算法效率，每一步都可以來增強(qiáng)你們價值鏈的效率。算法的高效就可以讓你們86%的生產(chǎn)率都得到提升，之后的14%都是機(jī)器和人來做了。用沒有成本的技術(shù)，你們就可以自己創(chuàng)造應(yīng)用程序和算法，可以讓軟件24小時管理和推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動。

這意味著什么呢？等于現(xiàn)在有一個新的平臺，可以大大地提高生產(chǎn)率，可以減少邊際成本（邊際成本指的是每一單位新增生產(chǎn)的產(chǎn)品或者購買的產(chǎn)品帶來的總成本的增量。 比如，僅生產(chǎn)一輛汽車的成本是極其巨大的，而生產(chǎn)第101輛汽車的成本就低得多，而生產(chǎn)第10000輛汽車的成本就更低了）。

邊際成本是一種成本，你付了固定成本之后，邊際成本就會在分銷產(chǎn)品以及服務(wù)中產(chǎn)生。我在沃頓商學(xué)院教書，在那里我們教新的領(lǐng)軍者，要不斷地發(fā)明新的技術(shù)，提高生產(chǎn)率和效率，這樣就可以減少邊際成本，提高市值。但是我們從來沒有想到，在資本主義社會當(dāng)中，邊際成本會趨近于零。

共享經(jīng)濟(jì)正在增長 

隨著數(shù)字革命的發(fā)展，生產(chǎn)力變得如此的先進(jìn)。現(xiàn)在服務(wù)和商品方面的成本，實質(zhì)在資本市場是非常便宜的，而且邊際成本已經(jīng)降到了零，促進(jìn)了一個新的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的誕生，那就是共享經(jīng)濟(jì)。所有人都已經(jīng)參與到了共享經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，那么這是什么呢？現(xiàn)在它是新的形態(tài)，共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這是一個很小的嬰兒，在資本主義這個父母的帶領(lǐng)下，現(xiàn)在正在繁榮生長。共享經(jīng)濟(jì)，非常年輕，還沒有成人，并且沒有任何的意識。

在共享經(jīng)濟(jì)成長的過程中，讓它找到自己的定位，讓它自己找到自己的方向。資本主義，這個父母可以培養(yǎng)這個孩子，并且和孩子之間建立一種關(guān)系。所以，我現(xiàn)在對于創(chuàng)新者們的建議是：您已經(jīng)進(jìn)入了一個非常快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會?，F(xiàn)在就是交互和交換的經(jīng)濟(jì)，基本上用零成本在發(fā)生。對于零成本的社會，變得越來越普遍。

2015年，資本主義將不會變?yōu)橥耆鲗?dǎo)的社會形態(tài)，它要和共享經(jīng)濟(jì)同享這個舞臺，因為共享經(jīng)濟(jì)在逐漸地長大?，F(xiàn)在青年人的社會里，你們的生活里面，已經(jīng)有了部分共享社會的影子。我告訴你們一個例子：對于三個物聯(lián)網(wǎng)，包括交互物聯(lián)網(wǎng)，其實在這5年內(nèi)，已經(jīng)發(fā)展成熟了。假以時日后，這個會場里所有的人，包括數(shù)以萬計的青年人，將會用零成本生產(chǎn)并且分享服務(wù)和商品。在數(shù)字技術(shù)的發(fā)展上，你可以自己作為音樂人，而不用任何固定的成本。但是，如果你想分享這個音樂給別人的話，你可以用你的智能手機(jī)分享給一個人，或是幾十億個人，同時用基本上沒有成本的方式分享給他們。

我們有數(shù)以萬計的年輕人，正在生產(chǎn)并且分享他們的視頻。這沒有任何的稅收，也沒有任何的成本。所以，這么多的天才竟和別人用零成本在交流著。我們現(xiàn)在有數(shù)以萬計的學(xué)生，通過公開的課堂形式，上著最好的大學(xué)的一些課程。如果通過網(wǎng)絡(luò)把這個課堂分享給任何人，這都是零成本。這將是顛覆性的，這將是在15年內(nèi)就會發(fā)生的事情。

20世紀(jì)的大工業(yè)也應(yīng)該在走向衰落的步伐，電視也開始衰落，因為大家發(fā)現(xiàn)不能跟大家分享電視上的內(nèi)容。另外一個例子就是維基百科，大家可以分享知識，而且這個成本就是零。所以，當(dāng)一些很大的工業(yè)在衰落的時候，我們自己的公司已經(jīng)開始產(chǎn)生，有些盈利，有些沒有盈利。我們已經(jīng)開始創(chuàng)造一些不同的資源，創(chuàng)造不同的方法，來分享我們的產(chǎn)品和服務(wù)。有些人在市場里面，但是更多人是在社交媒體里面。你可以創(chuàng)造一些活動，連接不同的網(wǎng)站，從而創(chuàng)造價值，這就是顛覆。

我們可以猜想一下，從現(xiàn)在開始，第三次工業(yè)革命在虛擬社會里面，將會用零成本的方式呈現(xiàn)。我在我的新書《零邊際成本社會》里面說到：我們可以改變和沖破這個防火墻?，F(xiàn)在在零邊際成本的線下，其正在影響我們現(xiàn)實的社會。這就是為什么大批的創(chuàng)新者，在你們這一代將會產(chǎn)生。我們現(xiàn)在改變了交通互聯(lián)網(wǎng)，因為有數(shù)字，有可再生能源，而且有GPRS自動駕駛系統(tǒng)。

第三代工業(yè)革命，將會建立在這個平臺基礎(chǔ)之上，因為數(shù)字化確實是用零成本的形式在發(fā)生。我們將會創(chuàng)造所有的創(chuàng)新、所有的應(yīng)用、所有的網(wǎng)絡(luò)，在第三次工業(yè)革命下，都可以實現(xiàn)。

邊際成本產(chǎn)生的新能源，沒有任何成本 

讓我們看一下德國，在過去的十年里，自從默克爾說到我們將發(fā)生第三次工業(yè)革命，發(fā)生了什么事情？德國現(xiàn)在27%的電力都是風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)生的，沒有任何的成本。到2022年，38%的電力，都將會通過太陽能的形式發(fā)生；到2030年的時候，我們會發(fā)現(xiàn)，在2025年后，40%的電力都將是通過可再生能源的形式發(fā)送。屆時德國所有的能源，都會從風(fēng)能、太陽能、生物能、潮夕能當(dāng)中發(fā)生。

太陽能、風(fēng)能，在2025年會變得極為普遍。1970年，可能要花費(fèi)1150美元才能買到一個太陽能發(fā)電片，在今年，差不多66美分就可以買到一個。它整整降低了幾十倍，就像現(xiàn)在智能手機(jī)一樣便宜。在未來的15到20年，這種技術(shù)將會變得越來越普遍，并且運(yùn)用到第三次工業(yè)革命中。

你知道為什么嗎？因為工業(yè)革命自己就明白這個道理。太陽能、風(fēng)能，其實幾乎是沒有任何成本的。太陽能在德國可以帶來巨大的收入。所以，在德國，太陽能、風(fēng)能、熱能，全是免費(fèi)的，他們的稅也在下降。

例子1

在德國，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了百分之百的能源消費(fèi)為零的情況。任何的公司，一旦加入了這個平臺，就會有大大地節(jié)省你的能量，加大你的生產(chǎn)能力。因為邊界成本為零，能源使用幾乎是不用花任何錢的。

全球有4個主要的能源公司在德國，它們是大而垂直性的公司，是全球的跨國公司。對于大的能源公司，它們只是產(chǎn)生了40%的能源，沒有辦法再進(jìn)一步擴(kuò)張，沒有辦法再繼續(xù)生產(chǎn)化石能源。

而對于新能源，你可以在小的領(lǐng)域里進(jìn)行生產(chǎn)，比如說太陽能、風(fēng)能。在音樂、體育、報紙、電視行業(yè)，還有地產(chǎn)公司和其他的一些工業(yè)，建立了一種合作的體制，它們都從銀行里面獲得定息的貸款，這些銀行將會用這些公司省出來的錢，換他們的貸款。所有的人都獲得了這些貸款，都已經(jīng)有能力產(chǎn)生了新的能源，它們在一起之后，讓它們的企業(yè)回到了正軌，這被稱之為T型的經(jīng)濟(jì)增長方式。

每個人都將產(chǎn)生新能源 

這對于能源公司意味著什么？它們必須要改變它們的現(xiàn)狀，同時也必須改進(jìn)它們的狀態(tài)。在將來，有數(shù)以萬計的人，將會在數(shù)字化方面和互聯(lián)網(wǎng)上生產(chǎn)他們的能源。在10年的經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，我們將會在世界范圍內(nèi)生產(chǎn)我們的電力，并且是共享經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)。在25年內(nèi)，你就會看到這一代有數(shù)以萬計的創(chuàng)新者，每一個人都會生產(chǎn)他們的新能源。

在發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家，他們都會生產(chǎn)這種能源：風(fēng)能、太陽能、熱能，特別是太陽能和風(fēng)能。

所以，我們講到能源公司現(xiàn)在最大的模式是什么？產(chǎn)生能源，把能源傳送給我們，管理這個能源的網(wǎng)絡(luò)。你管理了這個能源網(wǎng)絡(luò)，你可以售賣這些電力。更多的能源被售出，你就可以掙更多的錢。所以我們掙錢的方式，主要是賣電。作為電力公司，該公司建立了一個合同中心，大公司、小公司還有私人公司都這樣，并且管理了所有的價值鏈。

但這個邊際成本，對于公司來說，可以大大地縮小。確實有很多公司，他們分享他們的生產(chǎn)力，還可以返回到能源公司，這叫做“反向的合同”。

中國現(xiàn)在怎么做呢？在過去幾年內(nèi)，當(dāng)新總理就職的時候，李克強(qiáng)總理雖然沒有見過他，但是他經(jīng)常說之前讀過我的書，其中包括《第三次工業(yè)革命》?，F(xiàn)在他到了中央政府，包括國務(wù)院，將我剛才和大家講的想法付諸于實踐。中國現(xiàn)在確實和德國的步伐是一樣的。

在過去的幾年內(nèi)，我和汪洋副總理第一次見面的時候，中國能源部部長說中國中央政府已經(jīng)從四年內(nèi)撥款1100億美元，給中國電力設(shè)備加上一個新的模式。所以，每一個人可以分享并且生產(chǎn)，就像德國一樣?？戳说聡蠹以倏粗袊?，再看一下歐盟，所有的都是一樣的。我們從互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字、新能源和交通方面，都給GPS、無人駕駛和物流提供了一個新的途徑，這就是我說的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

汽車就是在第三次世界革命中的一個例子，我們用自己的經(jīng)營方式創(chuàng)造了我們新的方式。你們都有汽車，對吧？你們都可以到處移動，因為有了車。所以，分享汽車的服務(wù)在世界各地都有，因為我們有自動導(dǎo)航系統(tǒng)，這都是互聯(lián)網(wǎng)給我們的系統(tǒng)。中國、美國、歐洲的年輕人都會買智能手機(jī)，它們把你跟互聯(lián)網(wǎng)分享設(shè)備系統(tǒng)都聯(lián)結(jié)起來，它就會給你一個GPS導(dǎo)航系統(tǒng)的聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)。它在90秒鐘的時間可以讓你連接起來后，就可以在網(wǎng)上支付。

為什么我們馬上就可以用非常廉價的方式來獲得它們？這就是我要給你們提的一個建議了。你們、你們的孩子、你們的子孫后代，不會再買汽車了，汽車時代結(jié)束了。不是今天，但是會終結(jié)。你們會分享汽車，會有一個汽車的網(wǎng)絡(luò)，每一個車分享出來之后，那車就不用再生產(chǎn)了。

這意味著什么呢？對于一個中型的美國城市來說，你看我們可以減少80%的生產(chǎn)了！所有的車都可以減少，這都是汽車分享帶來的。汽車是第三大排放來源，第一大是我們的建筑，但是我們通過可再生能源可以減少排放。

二氧化碳的第二大排放源，你知道是什么嗎？導(dǎo)致氣候變化的第二大來源是什么呢？是牛肉的消費(fèi)，是畜牧業(yè)。沒有人愿意談畜牧這回事，你們知道在中國和美國，我們需要改變我們的食物鏈，你們可以應(yīng)對第二點。

第三點就是交通，80%的汽車得減少了。那還需要的20％汽車怎么辦呢？可能是電的，可能是零邊際成本的可再生能源推動的，可能是3D打印出來的?，F(xiàn)在第一輛3D打印車已經(jīng)在路上了，還可能是無人駕駛的，這都是零邊際成本的汽車，不需要10年就能實現(xiàn)。

克萊斯勒公司已經(jīng)有一個任務(wù)，無人駕駛技術(shù)在今年就要上路了，這是一個革命。中國是太陽能的領(lǐng)軍者，是風(fēng)能的領(lǐng)軍者，現(xiàn)在也該是電動車的領(lǐng)軍者了。對于交通者來說，有兩個模式，第一個是第二次工業(yè)革命，在一段時間內(nèi)，還會有上百萬的汽車，但是第三次工業(yè)革命已經(jīng)來了，汽車會更少。所以在這個新的時代，交通公司可以改變我們的物流網(wǎng)絡(luò)，也可以用低排放的模式來推動，可以是零邊際成本運(yùn)營。

分享智慧 

分享經(jīng)濟(jì)都有空間，但是你必須是一個精明的商業(yè)人士。在董事會當(dāng)中，他們都在讀《零邊際成本》這本書，每個星期都有人在讀。我們可以看一下從第二次工業(yè)革命到第三次工業(yè)革命是怎么過渡的？我們路在何方？

你們都是年輕的創(chuàng)新者，你們是社會的企業(yè)人，但是你們需要有創(chuàng)新者的模式。好生活的標(biāo)志，就是每一個人都能分享他們的智慧，同時是公共分享。

各位，我們都是新一代的創(chuàng)新者。亞當(dāng)·斯密說：“人們?nèi)绻蛔非髠€人利益，不顧及他人利益，個人利益也難以實現(xiàn)?！鄙鐣膭?chuàng)新者，你們有不同的想法，因為你們有因特網(wǎng)。你們要知道，如果用開源的方式來分享信息，分享你們的才能，你們就會形成一個網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)也會惠及于你。

在我這一代，還有之前的那一代，第一次工業(yè)革命誕生的人，有一個基本的哲學(xué)思維模式，我們相信自由是排外的，都認(rèn)為每一個人有自主性，每一個人追求自我利益而不是公眾利益，但是通過追求自我利益的時候達(dá)成大眾利益。這意味著要自由，你要獨(dú)立，自己要形成一個島，要排他的，你不需要依靠他人，這是自由的定義。

而在中國有道家、佛家、儒家的傳統(tǒng)，它們認(rèn)為不僅僅是自主性，而要追求一個社會性，我們每個人的個性通過與其他人和社會的接觸，能夠得到一個升華，在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一代，人們長大的時候都會有一個分享的網(wǎng)絡(luò)。自由，并不是排他的，而是共榮的。你們都是相互聯(lián)結(jié)的。你們聯(lián)結(jié)起來，相互建立關(guān)系，不斷地在一個網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，讓你自由。因為你有更多的能力來創(chuàng)造關(guān)系，并且過得更好。這是一個對自由完全不同的理解。

我們對權(quán)利的了解也是不一樣的?；ヂ?lián)網(wǎng)之前的那些人認(rèn)為，我們的關(guān)系是一個金字塔，是從上到下的。但是你們的年輕創(chuàng)業(yè)者說這個權(quán)利是一個梯子，我們都可以不斷地分享。如果你的能力提升，別人也都可以受益。所以說，這是一個像氧氣一樣的東西。

所有人都互相聯(lián)結(jié)的 

最后，我這一代人，以及我之前一代的人，都是在一個地緣政治時代生活的。我們相信，每個人之間都在打仗，都在爭資源。所以，有民族和國家。企業(yè)之間也在打仗，都在爭取稀缺的資源。但現(xiàn)在，新的第三次工業(yè)革命后，我們會從稀缺到富足，實現(xiàn)這樣一個轉(zhuǎn)變：從富足的一代，到生活得更好的轉(zhuǎn)變；從功能混亂的社會，到一個生態(tài)文明的社會。所以，我們會看到相互聯(lián)結(jié)的新一代，就在我們的這個世界中產(chǎn)生。

我們從海底一直到天空，所有的生態(tài)在互通，來不斷地維持生命。所有的學(xué)生，他們都需要有這一種深層的思維模式，像呼吸大氣層當(dāng)中的空氣一樣。我們要同家族、同社區(qū)來聯(lián)結(jié)，還有更大的社區(qū)，我們也要同他們建立關(guān)系。北京有高中生，紐約有高中生，東京也有。他們回到家跟家長說，為什么我們不能開兩輛車呢？我們都可以分享汽車，那么我們有個電視不看，那不是在浪費(fèi)資源嗎？

我們希望孩子們回到家說，這些東西是從哪兒來的？漢堡是從熱帶雨林中來的嗎？熱帶得人需要把樹都砍掉，把我們的生態(tài)系統(tǒng)都破壞掉，來養(yǎng)牛。孩子他們會說：不！我們不能為了生產(chǎn)漢堡來養(yǎng)牛，不能破壞土壤了，不能再毀壞樹林了。這樣的話，我們森林就會滅絕了。樹會吸收二氧化碳，如果沒有樹，就沒法吸收二氧化碳了。溫度會上升，孩子們就吃不飽飯了。干旱和洪澇，就是因為漢堡產(chǎn)生的?；ヂ?lián)網(wǎng)的一代會考慮到：我們每天做的所有事情，都會影響其他的人，影響其他的動物，影響其他的生物圈中的個體。

我們所有的人都是相互聯(lián)結(jié)的。如果其他的人過得不好的話，我們也會受到損失。這種新的方式，就是我們生活在一個大氣圈，我們的自由不是獨(dú)立的?，F(xiàn)在我們會有一個新的商業(yè)模式，因為商務(wù)都是由故事產(chǎn)生的。一旦故事有了，那我們就會建立成商業(yè)模式，就會完成我們的故事。那并不是說只是去設(shè)計一個APP。我們要做所有的創(chuàng)新，產(chǎn)生新的故事。我們都生活在一個大氣圈當(dāng)中，我們所有的人都是這個大家庭中的一員。

我們面臨著一個危機(jī)，一個前所未有的危機(jī)。我們是最年輕的物種，我們現(xiàn)在面臨著氣候變化，它會推動你們這一代以及后代的變化。氣候變化的可怕之處在哪里呢？這種變化會改變水循環(huán)。有人說，下雨了，有雪，根本就沒有變暖。這不對！這是一個水的星球，生態(tài)體系在上百萬年內(nèi)，都是由云來維持的，云在地球的上空。氣溫每上升一度，就是因為氣候變化了。

從第二次工業(yè)革命當(dāng)中，由于各種核能、內(nèi)燃機(jī)的交通，推動了氣候的變化。氣候上升一度的話，大氣就會被擾亂，它們就會少吸收7%的二氧化碳。我們正在不斷地滲透，全世界都是這樣。水的活動也在受到擾亂，去年波士頓下了8尺的雪，很多地方都有洪澇，夏天有干旱。今天早上加利福尼亞起火了。就在今天早上，巴基斯坦干旱。臺風(fēng)、颶風(fēng)，每年都會發(fā)生。我們的生態(tài)系統(tǒng)趕不上水系統(tǒng)的變化了。

這些氣象告訴我們，我們現(xiàn)在處在一種滅絕的活動循環(huán)當(dāng)中。每一次大的滅絕，需要1000萬年才能恢復(fù)。我們現(xiàn)在是在第六輪滅絕的活動當(dāng)中。

科學(xué)告訴我們，我們要改變各種的生活，你還在孩子的時候，可能就要面對這種變化了。我們根本就不知道現(xiàn)在有多么的嚴(yán)峻，我們在“睡覺”。跟你們說，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的第三次工業(yè)革命時代，99.5%的物種都會滅絕。如果我們每一個人有移動的技術(shù)，有我們的商業(yè)模式，我們就可以提高效率，可以減少邊際成本，提高生產(chǎn)率。如果我們用這種技術(shù)監(jiān)控數(shù)據(jù)、分析技術(shù)，寫我們的算法，那我們就可以監(jiān)控我們的價值鏈，提高我們的效率。這就意味著我們可以少用資源，不浪費(fèi)它。

零邊際成本是一個模式，減少碳足跡的重要模式，可以提高生產(chǎn)率。我們就是要分享汽車、分享家庭、分享衣服、分享玩具。所有的事物都可以用來分享，這就是分享經(jīng)濟(jì)。

真正的創(chuàng)造力，就是考慮自由、考慮我們的星球、考慮權(quán)利。用不同的方式來思考這3點，你們就會創(chuàng)造創(chuàng)新、創(chuàng)造分享經(jīng)濟(jì)。這樣我們就可以學(xué)習(xí)共存共榮，共同分享我們在地球上的生活。如果光是考慮賺錢的話，那就不會有革命。我們會創(chuàng)造新的故事，會創(chuàng)造新的企業(yè)。我們需要共同生活，拯救我們的物種。同時，在新的社會，我們會過得更好，實現(xiàn)生態(tài)文明。

杰瑞米·里夫金像一個喋喋不休的布道者。關(guān)于未來，他充滿了樂觀的想象：將來我們每個人都可以生產(chǎn)我們所需要的東西，而且人們在彼此之間進(jìn)行的各種交換，不是為了利潤，而是為了共享。我們不再是物欲的奴隸，也不再是流水線上被異化的零部件生產(chǎn)者或組裝者。這一切都是因為零邊際成本社會的到來。在接下來的幾十年里，不管是為住房供暖、運(yùn)行電器、為辦公場所提供電力、驅(qū)動車輛，還是經(jīng)營全球經(jīng)濟(jì)，我們在社會和生活中所使用的大部分能源的邊際成本都將接近于零。同樣，成百上千的愛好者和創(chuàng)業(yè)公司都已開始使用免費(fèi)軟件，利用廉價的再生塑料、紙張以及其他當(dāng)?shù)噩F(xiàn)成的材料，以接近于零的邊際成本打印出自己的3D打印產(chǎn)品。

日前《財經(jīng)》記者就上述問題與杰瑞米·里夫金進(jìn)行了探討。

被顛覆的“資本主義”

《財經(jīng)》：到底應(yīng)該如何理解“零邊際成本”？

里夫金：我們正在看到的是一個過去誰都沒有發(fā)現(xiàn)的、根植于資本主義內(nèi)部的悖論。亞當(dāng)·斯密（Adam Smith）、卡爾·馬克思（Karl Heinrich Marx）或凱恩斯（Friedrich Von Engels）都沒有發(fā)現(xiàn)。這一悖論已帶來市場無形之手的巨大成功。如今，無形之手即將獲得終極勝利，這一勝利將孕育出的新生代是基于“協(xié)同共有”（Collaborative Commons）的共享經(jīng)濟(jì)。父代需要孕育新生代，在發(fā)展“協(xié)同共有”中找到價值，最終獲得混合式經(jīng)濟(jì)——部分是資本主義市場的交換經(jīng)濟(jì)，部分是協(xié)同共有的共享經(jīng)濟(jì)。

這一悖論就是：在古典經(jīng)濟(jì)理論中，企業(yè)總是在尋找新的技術(shù)來提高總能效和生產(chǎn)力，降低邊際成本，希望由此提供更便宜的商品和服務(wù)，贏得客戶和市場份額，并給投資者帶來可觀的利潤。在古典經(jīng)濟(jì)理論中，最優(yōu)市場就是以邊際成本銷售的市場。

但是，在整個資本主義歷史中，沒人預(yù)見到一次科技革命能如此極端地推動生產(chǎn)力，將一些領(lǐng)域的邊際成本降至近乎零的水平，導(dǎo)致商品和服務(wù)可能變成免費(fèi)，并不再限于市場銷售。這就是現(xiàn)在大規(guī)模發(fā)生的情況，顛覆了所有產(chǎn)業(yè)。

這意味著你和我，無論是（生）產(chǎn)消（費(fèi)）者、中小企業(yè)、大企業(yè)，還是社區(qū)團(tuán)體、非營利組織，都能透過我們感興趣的經(jīng)濟(jì)價值體系，挖掘（通信、能源和交通物流）三大互聯(lián)網(wǎng)提供的大數(shù)據(jù)，運(yùn)用我們自己的分析來創(chuàng)建算法，大大提升我們的總體能效和生產(chǎn)力，降低邊際成本，開始以近乎零的邊際成本生產(chǎn)和共享一系列產(chǎn)品和服務(wù)，而這一切是免費(fèi)的。

《財經(jīng)》：這會顛覆整個資本主義體系嗎？

里夫金：20世紀(jì)規(guī)模最大的一些縱向一體化企業(yè)（通信、娛樂、新聞、知識和唱片行業(yè)）在過去14年中已黯然倒下。我用不著一一告訴你在這一近乎零邊際成本現(xiàn)象的背后有哪些報紙和雜志倒閉了。由于YouTube，電視收視率下降。美國的千禧一代每周只看20分鐘廣播電視。他們在YouTube上制作和分享自己的視頻。

整個行業(yè)都被顛覆了，但也涌現(xiàn)了新的資本主義企業(yè)。例如，阿里巴巴、騰訊、谷歌、Facebook和Twitter。這些新公司建立了“共有”，允許數(shù)百萬人制作并互相分享虛擬商品。在這一過程中，其他行業(yè)也被顛覆了。

數(shù)億年輕人以及任何時候連在互聯(lián)網(wǎng)上的每個人（30億人）已成為產(chǎn)消者。他們制作和分享自己的音樂、自己的消息博客、自己的社交媒體、自己的免費(fèi)電子書，在維基百科上分享自己的知識，在YouTube上以近乎零邊際成本與每個人分享自己的視頻，這都是基于共享經(jīng)濟(jì)和協(xié)同共有。報名參加大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程（MOOC）的學(xué)生已達(dá)到600萬，這些課程由一流大學(xué)最優(yōu)秀的教授傳授，邊際成本近乎為零，可以免費(fèi)獲得大學(xué)學(xué)分。將這些課程攢在一起的固定成本是1萬美元。將課程發(fā)送給1個學(xué)生或10億學(xué)生的邊際成本近乎為零。

《財經(jīng)》：人們交換和共享知識信息較為容易，但要生產(chǎn)和共享實物商品和服務(wù)就不那么容易了。

里夫金：過去其他行業(yè)可能認(rèn)為，“我們是安全的。這只發(fā)生在虛擬世界。這不會影響實體世界?！爆F(xiàn)在情況已經(jīng)不是這樣了。

通信互聯(lián)網(wǎng)正在開始與數(shù)字化可再生能源互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字化交通物流互聯(lián)網(wǎng)相融合，使得我們能以近乎零邊際成本生產(chǎn)和共享我們自己的綠色電力、我們自己的3D打印產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的分銷將基于數(shù)字化、GPS導(dǎo)航的交通物流互聯(lián)網(wǎng)，這也正朝著近乎零邊際成本發(fā)展。這的確令人驚嘆。這不會在一夜之間發(fā)生，但我在《零邊際成本社會》一書中提到的每件事都早已發(fā)生。這是一個趨勢。實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)平臺，需要兩代人的努力。

《財經(jīng)》：3D打印有規(guī)模效應(yīng)嗎？

里夫金：奧巴馬總統(tǒng)稱，他希望每所學(xué)校都有一臺3D打印機(jī)。但十年后，中國和美國的一年級孩子除了擁有智能手機(jī)，還將擁有一臺小的3D打印機(jī)。他們將坐在自己的3D打印機(jī)前，創(chuàng)造各種各樣的軟件和越來越精密的產(chǎn)品。整整一代成長的過程中將使用軟件，創(chuàng)造和共享各種實物產(chǎn)品，就像他們的千禧父輩們小時候制作和共享虛擬商品（視頻、信息和新聞）。

《財經(jīng)》：制造業(yè)的未來會是怎樣的？

里夫金：上億的發(fā)燒友和初創(chuàng)企業(yè)家們也在開始以很低或近乎零的邊際成本智能制作自己的3D打印產(chǎn)品，在市場上以低邊際成本出售或在“協(xié)同共有”模式下以近乎零邊際成本進(jìn)行共享。3D打印使用的大多數(shù)軟件都是免費(fèi)的。千禧一代共享免費(fèi)軟件。他們不獨(dú)占，因為共享帶來的效益遠(yuǎn)超獨(dú)占。你可以將你的知識進(jìn)行眾包，更快地推向市場成為共有資源。

這些年輕人在使用回收紙、回收塑料和回收金屬品，融化后用于3D打印機(jī)的耗材。軟件會一層層堆積打印產(chǎn)品。這就是“增材制造”，材料用量只是“減材制造”的十分之一。在歐洲的微觀裝配實驗室（FAB）中，這些年輕人正在開始用自己的光伏電板來驅(qū)動3D打印機(jī)。在有些地方，他們正在將3D打印產(chǎn)品推向市場或“共有”，以接近零的邊際成本應(yīng)用于可再生能源驅(qū)動的電動車中。

十年后，這些電動和燃料電池汽車將在FAB實驗室中以低邊際成本進(jìn)行3D打印。首臺3D打印電動汽車strati 剛剛問世。這是一輛意大利設(shè)計的3D打印汽車，未來幾個月將進(jìn)入商業(yè)銷售。十年后，3D打印的產(chǎn)品將實現(xiàn)上市或“共有”，3D打印的無人駕駛汽車將在數(shù)字化交通物流互聯(lián)網(wǎng)的智能道路上行駛。無人駕駛汽車早已在美國的城市道路和高速公路上經(jīng)過測試和駕駛。

20世紀(jì)縱向一體化的制造業(yè)巨頭將如何與這一代進(jìn)行競爭？他們這一代能以非常低或零邊際成本智能制作產(chǎn)品，然后在交通物流互聯(lián)網(wǎng)上以很低或零邊際成本交付。

但這并不意味著傳統(tǒng)行業(yè)已行將末路。明智的公司會在40年內(nèi)從第二次工業(yè)革命邁向第三次工業(yè)革命。它們必須有兩個組合：老的與新的；集中式與分散式。

《財經(jīng)》：大公司將退出歷史舞臺？

里夫金：零邊際成本現(xiàn)象早已顛覆了德國傳統(tǒng)的電力行業(yè)。正如你所知，光伏和風(fēng)電的固定成本是一條指數(shù)化曲線，就像電腦芯片一樣。當(dāng)我是個孩子的時候，電腦的成本是幾百萬美元，數(shù)量也不多?，F(xiàn)在，在中國你可以買到25美元的智能手機(jī)。這是因為我們做到了每兩年芯片容量翻番，成本減半。在光伏和風(fēng)電行業(yè)，過去20年我們有類似的指數(shù)化曲線。20世紀(jì)70年代，光伏發(fā)電的每瓦特生產(chǎn)成本是68美元。如今，每瓦特的生產(chǎn)成本是66美分。還會下降，降到接近零的水平。

目前，德國的綠色電力占比為27％。這只花了七年時間，令人驚嘆。四五年內(nèi)（2020年前），德國的綠色電力占比將達(dá)到35％。一旦我們支付了光伏電板和風(fēng)機(jī)的固定成本后，邊際成本接近于零。太陽不會發(fā)送賬單，風(fēng)不會發(fā)送賬單，地?zé)嵋膊粫l(fā)送賬單。只要維持光伏電板、風(fēng)機(jī)和地?zé)岜谜＿\(yùn)轉(zhuǎn)就行。

《財經(jīng)》：向綠色電力轉(zhuǎn)型的資金從哪里來？

里夫金：數(shù)百萬小業(yè)者（農(nóng)戶、消費(fèi)者和小企業(yè)）聯(lián)合起來建立了電力合作社。然后，從銀行申請獲得低利率貸款。銀行很樂意提供貸款，因為你可以用節(jié)省下來的能源費(fèi)用進(jìn)行支付。你虧不了。在德國，這樣生產(chǎn)的電力絕大部分來自電力合作社的小業(yè)者。四大電力公司EnBW、RWE、Vattenfall和E.ON生產(chǎn)的綠色電力不到總量的7％。

那么，輸電公司扮演什么角色？它們不會一夜間就告別第二次工業(yè)革命。這是一個30年的轉(zhuǎn)型。在新模式中，它們將負(fù)責(zé)運(yùn)行數(shù)字化能源互聯(lián)網(wǎng)，就像阿里巴巴、騰訊負(fù)責(zé)建設(shè)和管理通信互聯(lián)網(wǎng)公有資源一樣。未來電力公司賺錢的方式是盡可能減少賣電。它們將與幾千家公司訂立合同安排，在物聯(lián)網(wǎng)平臺上管理經(jīng)過其特定供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)流。輸電公司將運(yùn)用分析，創(chuàng)建能極大提升總能效和生產(chǎn)力的算法，降低整個供應(yīng)鏈中生產(chǎn)和分銷商品/服務(wù)的邊際成本，帶動一大批公司繁榮發(fā)展。反過來，這些企業(yè)會與輸電公司共享其生產(chǎn)力增長。換言之，輸電公司賣出的電量減少，但獲得的利潤更多，優(yōu)化了成千上萬客戶的總能效和生產(chǎn)力。

《財經(jīng)》：“資本主義”企業(yè)將不復(fù)存在？

里夫金：對，也不對。阿里巴巴、騰訊、Facebook和谷歌這類公司是資本主義企業(yè)，但正如我講的，資本主義將孕育“協(xié)同共有”。在孕育共有的過程中，數(shù)百萬人能生產(chǎn)和共享各種各樣不再進(jìn)入市場的產(chǎn)品和服務(wù)。

我的全球小組正在為歐洲最古老的工業(yè)地區(qū)——法國北部（北部-加來海峽）構(gòu)建第三次工業(yè)革命。這涉及到每年50億美元的基礎(chǔ)設(shè)施逐步投入，延續(xù)未來20年。

猜猜誰加入了我們的陣營？第二次工業(yè)革命時期的所有法國大公司。這些法國公司將畏懼心變成了機(jī)會。全球最大輸電公司之一ERDF、大建筑公司布伊格（Bouygues）、大輸電公司阿爾斯通（Alstom），還有施耐德（Schneider）、藍(lán)格賽（Rexel）、雷諾-日產(chǎn)（Renault-Nissan）等等。

為什么？他們很明智。他們還沒有離開第二次工業(yè)革命，但他們知道，他們必須轉(zhuǎn)向第三次工業(yè)革命。但這要求全新的業(yè)務(wù)模式。

讓我再舉一個例子。你真正看到物聯(lián)網(wǎng)帶來顛覆效應(yīng)，向零邊際成本社會推進(jìn)的領(lǐng)域是汽車交通行業(yè)。汽車是第二次工業(yè)革命的核心。我們圍繞汽車建立了全球經(jīng)濟(jì)。問題是千禧一代不想擁有自己的車——那是爺爺奶奶們做的事……不那么酷了。全球范圍內(nèi)的年輕人們都在用三個互聯(lián)網(wǎng)拼車。他們使用智能手機(jī)登陸網(wǎng)站（設(shè)立這樣的網(wǎng)站成本非常低）。用戶立即接入物流互聯(lián)網(wǎng)（GPS導(dǎo)航），不到3分鐘，一位有車的人就會聯(lián)系到你。你到了目的地，見了新人，你又有了新朋友。年輕人喜歡拼車。這些孩子不再打算買車。這不是他們的做法。他們從注重“擁有”變成了注重“使用”。他們是“協(xié)同共有”共享經(jīng)濟(jì)的一部分。讓我來告訴你，拼車將在未來幾年席卷整個中國，就像如今的西方一樣。

一輛車被拼車，就有15輛車無需再生產(chǎn)。拉里·伯恩斯（Larry Burns）是通用汽車（General Motors）前執(zhí)行副總裁。他剛剛在密歇根大學(xué)（University of Michigan）做了一項研究，研究內(nèi)容也包含在我的新書中。他研究了密歇根州的一個中型城市安娜堡。他說，即便是在這么早期的階段，我們都可以立即省掉80％的汽車。拼車能讓我們以較低的成本擁有相同的移動能力。想想這項研究——減少80％的汽車。想想像北京等城市的交通擁堵。在人口稠密的市區(qū)，我們可以在下一代時間內(nèi)將當(dāng)前路上的10億輛汽車減少80％。剩下的2億輛汽車將共享，這些車是電動或燃料電池汽車，使用本地生產(chǎn)的近乎零邊際成本的可再生能源，采用地區(qū)內(nèi)回收材料用低成本3D打印，而且它們將是無人駕駛汽車。這代表汽車和物流行業(yè)的巨大轉(zhuǎn)變。

基礎(chǔ)設(shè)施為王

《財經(jīng)》：零成本社會似乎意味著大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)？

里夫金：日前我與貴國副總理汪洋會面時，就談到了這個問題。我的理解是，歷史上所有經(jīng)濟(jì)范式的重大轉(zhuǎn)變都有一個共同的特性。在每一次轉(zhuǎn)變中，你都可以看到三項科技革命的同時出現(xiàn)：新通信技術(shù)，能更有效地管理經(jīng)濟(jì)活動；新型能源，能為經(jīng)濟(jì)活動提供更高效的動力；新運(yùn)輸方式，能更有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)流通。英國人憑借廉價煤炭和蒸汽機(jī)領(lǐng)導(dǎo)了第一次工業(yè)革命。美國人憑借貝爾的電話公司、得克薩斯州的油井和亨利·福特的汽車領(lǐng)導(dǎo)了第二次工業(yè)革命。

現(xiàn)在我們開始看到第三次工業(yè)革命的基本框架：通信、能源和交通的新融合。通信互聯(lián)網(wǎng)正在演變成一個超級物聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字化通信互聯(lián)網(wǎng)正在與數(shù)字化可再生能源互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字化交通物流互聯(lián)網(wǎng)（GPS導(dǎo)航）融合，創(chuàng)造出一個物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)正在整個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中部署傳感器。IBM、通用電氣（GE）、思科（Cisco）、西門子（Siemens）和其他公司正在部署數(shù)十億的傳感器。我們有傳感器可以監(jiān)測糧食作物、廠房、倉庫、智能道路、零售商店和智能家庭，向物聯(lián)網(wǎng)發(fā)送回大數(shù)據(jù)。

讓我們回到基礎(chǔ)設(shè)施。日前，我在布魯塞爾向歐盟委員會新領(lǐng)導(dǎo)層提交了一份備忘錄，闡述了歐洲如何建立物聯(lián)網(wǎng)平臺和如何向全面數(shù)字化的第三次工業(yè)革命經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。我們必須建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。

讓我來談?wù)勀銈冃枰裁礃拥幕A(chǔ)設(shè)施和什么樣的政府。2013年我對貴國副總理汪洋說（在日前的對話中也進(jìn)行了重申），中國有三項寶貴的資產(chǎn)能幫助中國和德國一起領(lǐng)導(dǎo)第三次工業(yè)革命。第一項資產(chǎn)，中國的土地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過德國：你們是可再生能源的沙特阿拉伯。德國沒有很多太陽能。你們擁有全球任何一個國家最多的太陽能照射。你們擁有全球任何一個國家最多的海上風(fēng)能。你們擁有最多的地?zé)崮?，最多的生物質(zhì)能，最多的水力資源……你們有10萬個沙特阿拉伯?？稍偕茉词怯肋h(yuǎn)的，用之不竭。這是第一項寶貴資產(chǎn)。你們擁有無窮盡的優(yōu)質(zhì)可再生能源。每個人都有，但你們真的很幸運(yùn)。

第二項寶貴資產(chǎn)：你們是社會主義市場經(jīng)濟(jì)。你們是社會主義，但你們擁有市場資本主義。歐洲同樣，程度可能不同。你們需要這樣的體制來推動基礎(chǔ)設(shè)施。在我的國家，我們是純粹的市場經(jīng)濟(jì)。有一半以上的國家說，“我們不想讓政府投資于新的基礎(chǔ)設(shè)施。我們希望政府從我們的生活中消失?！泵绹幸话肴丝诰褪沁@樣傻，他們沒有意識到是誰補(bǔ)貼建設(shè)下水道系統(tǒng)、公立學(xué)校、管道、電網(wǎng)、交通軌道以及高速公路，他們希望政府什么也不要干。這阻礙了我們。

第三，你需要有一個社會，能理解政府和產(chǎn)業(yè)各有其職，政府必須是先行者和促成者，與產(chǎn)業(yè)一起架設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。政府必須設(shè)立法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、互用性、激勵機(jī)制以及路徑圖，這是政府要做的。如果你們沒有這樣的政府，你們的經(jīng)濟(jì)就是牛仔經(jīng)濟(jì)，沒有政府來監(jiān)督架設(shè)，你們怎么來做呢？基礎(chǔ)設(shè)施是一項公共物品。

《財經(jīng)》：但很多人認(rèn)為我們的政府對經(jīng)濟(jì)干預(yù)太多。

里夫金：你們需要平衡。

《財經(jīng)》：國家電網(wǎng)正在推進(jìn)智能電網(wǎng)，但不是分布式電網(wǎng)。他們希望有一個全國性的高速電網(wǎng)，但是集中式的。

里夫金：但劉振亞的文章說，能源互聯(lián)網(wǎng)將使得幾百萬中國人能生產(chǎn)可再生能源，然后將綠色電力送回電網(wǎng)。如果不是這樣，能源互聯(lián)網(wǎng)是為了什么呢？我是從字面上理解他的講話的。我和不同的政府機(jī)構(gòu)見過面，他們都在談?wù)撛趺醋??；蛟S有傳統(tǒng)利益牽涉在內(nèi)，他們不希望適應(yīng)改變。在每個國家都會有一番掙扎。在我的國家，有些電力公司也希望建立一個智能集中式電網(wǎng)。不只是中國是這樣。但能源互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是分布式。只有這樣，你才能實現(xiàn)其價值以及隨后的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。我向你保證，中國也會是分布式的?？赡軙幸恍┳枇?，但將來一定會是分布式的。

我要說的是，你必須對這一架構(gòu)的本質(zhì)有足夠的信心。物聯(lián)網(wǎng)平臺的架構(gòu)是網(wǎng)絡(luò)中立，每個人都可以成為一個企業(yè)參與者，以協(xié)作方式與他人共享。架構(gòu)就是這樣。這是你們能走向一個近乎零邊際成本社會的唯一途徑。架構(gòu)和技術(shù)將勝出。我想會有一番大的掙扎。傳統(tǒng)利益的阻力越大，這個過程就會越長。我希望每個國家的新一代商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能推進(jìn)得更快一點。

《財經(jīng)》：擁有網(wǎng)絡(luò)才擁有未來？

里夫金：是的，這是關(guān)鍵。得到繁榮發(fā)展的公司（可能是已有公司轉(zhuǎn)型，或是新公司）是那些建立、服務(wù)和管理新共有網(wǎng)絡(luò)（能源互聯(lián)網(wǎng)、交通物流互聯(lián)網(wǎng)）的公司。它可能是輸電公司、信息通信公司或者能管理能源互聯(lián)網(wǎng)的電信電子公司。交通物流公司（和其他公司）能管理交通物流互聯(lián)網(wǎng)。建立和管理物聯(lián)網(wǎng)事實上涉及到每個行業(yè)（建筑、電信、有線、信息通信、輸電和交通物流）。唯一一個我找不到其位置的行業(yè)，是石油行業(yè)。在有些領(lǐng)域我們還會需要石油（包裝材料、工廠使用的潤滑油），因此它們還不會完全消失，生物化學(xué)尚未能提供現(xiàn)成的替代產(chǎn)品。但是在新的基礎(chǔ)設(shè)施中，它們不會再扮演重要的角色。

物聯(lián)網(wǎng)將推動整個全球經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，每個國家都必須鋪設(shè)自己的基礎(chǔ)設(shè)施，這將創(chuàng)造出各種各樣新的商業(yè)機(jī)會和眾多的就業(yè)機(jī)會。這是一項龐大的任務(wù)。對于中國和其他每個人而言，終極問題是：未來20年你想在哪里？如果你仍停留在第二次工業(yè)革命，你就死定了。你將無法將經(jīng)濟(jì)向前推動。美國就是這樣悲劇地走上了一條相反的道路。它帶領(lǐng)世界進(jìn)入了通信互聯(lián)網(wǎng)，但是在能源和交通互聯(lián)網(wǎng)方面停滯不前，美國問計于頁巖氣和瀝青砂，這些長期而言不會帶來任何不同。它們能給你帶來5年－10年的廉價能源，僅此而已。但它們會讓我們停留在老的框架下。德國和中國正在三個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全面推進(jìn)，希望建立一個超級物聯(lián)網(wǎng)。如果美國失去了十年時間，30年后它可能成為一個二流國家。

《財經(jīng)》：繼數(shù)字化鴻溝之后，會出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施鴻溝嗎？

里夫金：印度工商聯(lián)合會的負(fù)責(zé)人拉吉夫·庫馬爾（Rajiv Kumar）幾年前找到我。他問我是否愿意為印度啟動第三次工業(yè)革命制定一個總規(guī)劃。我說，“不。但我愿意與你們年輕的商業(yè)領(lǐng)袖們合作，我們一起來做些什么?！蔽覀冎贫艘粋€宏大的總規(guī)劃。我去了印度和印度工商聯(lián)合會，宣布了這項第三次工業(yè)革命總規(guī)劃。我與辛格先生的內(nèi)閣部長們進(jìn)行了會談。雖然過程緩慢，但如今第三次工業(yè)革命已開始在印度農(nóng)村發(fā)生。在印度農(nóng)村，有一些小創(chuàng)業(yè)公司正在快速推進(jìn)。發(fā)展中世界可以推進(jìn)得更快一點，那里本來就沒有基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)營這些小創(chuàng)業(yè)公司的很多人都是女性，依托小微貸款。她們正在將成百上千的村莊連接起來，有些村莊有200戶家庭，每個村莊2000美元。

《財經(jīng)》：這需要大量的投入。

里夫金：每個人都說，“錢從哪里來？告訴我！”我對你們的副總理說：在歐洲，錢是現(xiàn)成的。去年，我們投資基礎(chǔ)設(shè)施花了7400億歐元（近1萬億美元）。問題是這些錢進(jìn)入的是20世紀(jì)的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施。集中式通信，價格高昂的化石燃料和核電，跑在非智能道路上的、過時的內(nèi)燃車輛。這里沒有更多的生產(chǎn)力空間了。我們不能從過時的第二次工業(yè)革命平臺上發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

如果我們只拿出這1萬億美元基礎(chǔ)設(shè)施投資的25％，用于每個國家的新物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，30年內(nèi)我們就能完全進(jìn)入第三次工業(yè)革命。中國和世界其他地方也是一樣。

由于這是一個共享平臺，物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施有利于大陸塊之間的移動。習(xí)近平主席和李克強(qiáng)總理對人類的未來提出了一個非常大膽的愿景。他們希望建立一個橫跨歐亞大陸的高科技絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶，從上海一直到愛爾蘭海。這可能是人類歷史上最讓人激動的時刻之一。

他們正在談?wù)摽缭綒W亞大陸的高速鐵路。但這只是一個開端。中國必須首先在國內(nèi)建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，這可能需要中國所有產(chǎn)業(yè)和工人兩代人的努力。電信、電力、信息通信、建筑、交通物流和制造業(yè)都必須參與進(jìn)來，共同構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺。這將需要數(shù)百萬非熟練工人、熟練工人和專業(yè)工作者的參與。你們將這樣推動經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。然后，物聯(lián)網(wǎng)科技平臺可以在歐亞大陸輸出。

歐亞高科技絲綢之路不只是高速鐵路。它是跨越歐亞大陸的通信、能源和交通物聯(lián)網(wǎng)。通信、能源和運(yùn)輸?shù)臄?shù)字化將我們帶向零邊際成本（不管是在信息技術(shù)、能源，還是交通物流行業(yè)）。如果我們能跨越歐亞大陸（在通信、能源和交通物流領(lǐng)域）架設(shè)一個物聯(lián)網(wǎng)平臺，我們將邁向近乎零邊際成本和極端生產(chǎn)力，并在歷史上首次創(chuàng)建一個單一的經(jīng)濟(jì)空間，共同享有最大程度的可持續(xù)發(fā)展和終極生產(chǎn)力。

如果我們能實現(xiàn)這一點，這個宏偉的愿景，將成為其他大陸效仿的基礎(chǔ)。這一高科技絲綢之路將把我們從地緣政治帶向生物圈經(jīng)濟(jì)?；诨剂系恼麄€工業(yè)革命與地緣政治密不可分，因為化石燃料不是隨處都有。誰控制了化石燃料，誰就主宰了世界。如果我們能開始跨越歐亞大陸、建設(shè)這一高科技絲綢之路，每個人都能共享他們的可再生能源，這些能源近乎免費(fèi)。要建立能源互聯(lián)網(wǎng)，你必須擁有大塊土地。如果大陸的某個地區(qū)多風(fēng)，你會希望儲存風(fēng)能，將其發(fā)送至其他地區(qū)。如果一個地方陽光充足，另一個地方總是多云，你希望能共享富余的陽光。如果有些地方雨水很多，水力資源豐富，他們希望能與其他地區(qū)共享。又或者，如果某個地區(qū)正值收獲季節(jié)，有太多的生物質(zhì)能，他們希望通過能源互聯(lián)網(wǎng)與其他地區(qū)共享他們的綠色電力。土地面積越大（比如整個大陸），小業(yè)者就越有機(jī)會共享富余的能源。

更開放的未來

《財經(jīng)》：你總是特別樂觀，不過那些擁有網(wǎng)絡(luò)的公司或政府會制造新的壟斷嗎？

里夫金：我認(rèn)為，圍繞網(wǎng)絡(luò)中立將出現(xiàn)很大的掙扎，當(dāng)?shù)倌贰げ{斯·李提出萬維網(wǎng)時，整個想法是管道是保持沉默的，在每個末端的人是聰明的，可以共享他們的創(chuàng)意。這個網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計初衷是開放、中立和透明，因此每個人都是一個“社會創(chuàng)業(yè)者”，但基于“協(xié)同共有”共享個人才能。如果你摧毀了網(wǎng)絡(luò)的中立性，它就完了，誰也沒好處。沒有一個現(xiàn)成的體系能朝著零邊際成本社會和共享經(jīng)濟(jì)推進(jìn)。

我們擔(dān)心的是電信公司、有線公司和電力公司可能會說，“我們建設(shè)了管道，我們希望在價格上有區(qū)別。”事實上我不是很擔(dān)心他們會這么干。德國輸電公司沒有能力阻止幾百萬小業(yè)者組建電力合作社來生產(chǎn)他們自己的接近零邊際成本綠色電力。唱片業(yè)試圖用加密和訴諸法律等手段來阻止年輕人共享音樂。這不管用。報紙、雜志和書籍出版社都試圖阻止人們以近乎零邊際成本、自由共享信息產(chǎn)品。一旦有了技術(shù)，就會被應(yīng)用。只有一種方式能阻止，那就是每個政府都宣布電腦、光伏電板、風(fēng)機(jī)、3D打印機(jī)等等為非法，但這不可能發(fā)生。長期而言，我謹(jǐn)慎樂觀。

我有點擔(dān)心正在開始創(chuàng)造“共有”的新資本主義企業(yè)（Facebook、Twitter和阿里巴巴）。當(dāng)它們開始看上去像全球壟斷企業(yè)，就必須要被視為國際公用事業(yè)公司，因為它們提供的是每個人都需要的公共物品，而且人們無法從其他地方獲得。

日前，我們在布魯塞爾進(jìn)行了辯論。我們有一個數(shù)字法案日（Digital Action Day）。我與歐盟副主席尼莉葉·克洛伊（Neelie Kroes）的立場一致，我指出互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司必須受到管制。我們在20世紀(jì)就是這么干的。我們可以保留大部分這些公用事業(yè)巨頭公司為私營公司，但政府對它們進(jìn)行價格管制，以確保開放和透明。

《財經(jīng)》：在你看來，政府如何對物聯(lián)網(wǎng)抱有更加開放的態(tài)度呢？

里夫金：必須得給物聯(lián)網(wǎng)呼吸的空間。這是一個過程。中國也不是唯一面對挑戰(zhàn)的國家。各國在互聯(lián)網(wǎng)方面都有各種各樣的限制。所有國家都有。這是一場爭奪，這種情況要經(jīng)歷幾代人才會轉(zhuǎn)變，而不會神奇地在一夜之間變得完美無缺。我的年紀(jì)足以讓我認(rèn)識到這需要25年、35年、甚至45年才能實現(xiàn)。這是新和舊之間的爭奪。

經(jīng)濟(jì)大衰退期間，所有西方人都對銀行和金融行業(yè)失去了信心。他們意識到后者是利用別人的壞家伙。隨后，我們用自己繳納的稅款幫他們擺脫了困境。這就是人們失去信心的原因。我們必須重新獲得社會資本和社會信任。

物聯(lián)網(wǎng)的有趣之處在于它以協(xié)同共有為基礎(chǔ)制定自己的規(guī)則，從而建立社會信任。聲譽(yù)網(wǎng)站的數(shù)量正在迅速增長，這樣就可以用信譽(yù)進(jìn)行個人評級。假設(shè)你跟別人分享了住宅。這些網(wǎng)站會從很多方面對屋主和使用者進(jìn)行評級，比如他們相互友好嗎？他們講衛(wèi)生嗎？有效率嗎？還是不講衛(wèi)生，沒有效率？如果失去了社會評級和社會信用，這個體系就會把你拒之門外。聲譽(yù)網(wǎng)站對個人社會信任度的評價可以在協(xié)同共有中找到，比如共享的服裝、汽車、住宅——幾乎所有東西。這些共有物品建立了它們自己的社會管理規(guī)范。這一點相當(dāng)有趣。

《財經(jīng)》：這和我們所熟悉的信用資本不一樣。

里夫金：不一樣，它不是信用評級，而是人們的社會聲譽(yù)。相信我，年輕人不想失去他們的社會評級，因為這是個至關(guān)重要的因素，決定了他們能否待在這個共享圈里，和別人分享汽車、住宅、服裝、工具、玩具以及其他所有物品。

我想理解這種變化的最佳途徑是玩具。在美國，有關(guān)玩具的情況非常有趣。以前，父母給三歲女兒買回來玩具時會說：“我們在商店買了這件玩具，現(xiàn)在把它給你。這是你的財產(chǎn)。既不是你哥哥的，也不是你妹妹的。這是你的玩具，你得照顧好它。這是你的責(zé)任?！?br/>

這個三歲女孩首次接觸到了資本主義市場的財產(chǎn)交換。她在心里想：“這個玩具不是哥哥的，也不是妹妹的我有了他們沒有的東西。也許我永遠(yuǎn)也不會用它，但我也永遠(yuǎn)不會把它給他們?，F(xiàn)在我有了權(quán)力、控制力、地位和財產(chǎn)?！边@樣的孩子已經(jīng)為參與市場經(jīng)濟(jì)做好了準(zhǔn)備。

現(xiàn)在，在我們國家和歐洲出現(xiàn)了一些規(guī)模巨大的玩具共享網(wǎng)站，他們有成千上萬的玩具。我想中國可能也開始出現(xiàn)這種網(wǎng)站了，我知道韓國已經(jīng)有了這種網(wǎng)站。年輕的父母在這些網(wǎng)站上支付會員費(fèi)從而獲得信用。他們可以挑選一件適合自己子女年齡段的玩具，網(wǎng)站就會把這件玩具送到他們家里。10年－15年后，通過自動運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)，這樣的玩具會由無人機(jī)或者使用可再生能源并以接近于零的邊際成本打印的無人駕駛汽車遞送。

年輕的千禧一代父母會給自己的小孩兒一件共享玩具，然后說：“以前這個玩具和另一個小女孩玩，給她帶來了快樂。她很喜歡這個玩具，而且非常小心地照顧它。因為她知道，有一天你會想和它玩。”這樣，小孩子就會知道玩具不是財產(chǎn)或所有物，也不代表地位。它帶來的是一段經(jīng)歷。她要小心照顧這件玩具的原因是自己玩過之后，其他小孩兒也可以快樂地和這件玩具一起玩。這樣的孩子已經(jīng)為共享汽車、住宅、玩具和工具做好了準(zhǔn)備。她已經(jīng)準(zhǔn)備好參與到基于協(xié)同共有的共享經(jīng)濟(jì)之中。她再長大一點兒（五六歲）時，就會接觸到財產(chǎn)和市場，隨后就會生活在一個雙重系統(tǒng)中。年輕一代會在市場交換經(jīng)濟(jì)中有自己的私人財產(chǎn)，但他們也會在運(yùn)營邊際成本為零的共享經(jīng)濟(jì)中度過一些時光。我很喜歡這種情況。它能讓年輕人在兩個世界中成長，而不是一個。