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安邦為何對喜達(dá)屋情有獨(dú)鐘?

大住宿 本文作者:王延超;徐黎陽 2016-03-30
在過去幾個(gè)星期,萬豪國際和安邦保險(xiǎn)集團(tuán)對喜達(dá)屋的收購戰(zhàn)看起來就像是出跌宕起伏的肥皂劇,安邦窮追不舍,既是因?yàn)橄策_(dá)屋這塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),也有自身進(jìn)行全球資產(chǎn)配置的剛性需求。

在過去幾個(gè)星期,萬豪國際和安邦保險(xiǎn)集團(tuán)對喜達(dá)屋的收購戰(zhàn)看起來就像是出跌宕起伏的肥皂?。壕驮谙策_(dá)屋和萬豪幾乎要“訂婚”的時(shí)候突然出現(xiàn)了另外一個(gè)追求者安邦,而安邦對喜達(dá)屋的強(qiáng)烈追求就發(fā)生在喜達(dá)屋和萬豪的婚禮前期。

目前,喜達(dá)屋似乎決定依然和萬豪在一起,但誰知道這場訂婚會(huì)持續(xù)多久,又或者這場婚禮是否最終還會(huì)發(fā)生。

一個(gè)新的喜達(dá)屋/萬豪收購文件于3月25日在美國證券交易委員會(huì)備案,這與較早前于12月22日的申請相結(jié)合,將進(jìn)一步闡明收購細(xì)節(jié)。在這里面,安邦保險(xiǎn)集團(tuán)對于收購喜達(dá)屋的愿望變得更為清晰,為了吸引喜達(dá)屋,安邦甚至?xí)幦〉阶詈笠环昼姟?/p>

關(guān)于這場收購戰(zhàn)“肥皂劇”的細(xì)節(jié)

【第一回】

2015年4月29日,喜達(dá)屋正式將自己掛牌出售,大約一個(gè)星期后,安邦作出了明確的希望收購喜達(dá)屋的意圖。 5月6日,安邦公司的首席執(zhí)行官吳曉輝聯(lián)系了喜達(dá)屋的財(cái)務(wù)顧問Lazard,表示他的公司對于這樣一個(gè)收購很感興趣。

大約四個(gè)月后,8月29日,吳曉輝會(huì)見了喜達(dá)屋當(dāng)時(shí)的CEO Adam Aron和現(xiàn)在的CEO Thomas B. Mangas,雙方討論并有了一個(gè)初步的非約束性的收購條約,價(jià)格是喜達(dá)屋提出的交易價(jià)格20%的全現(xiàn)金溢價(jià),而喜達(dá)屋在8月28日的收盤交易價(jià)格為$73.29。這意味著,喜達(dá)屋的收購價(jià)值約為122億美元(這實(shí)際上也是萬豪酒店在2015年11月贏得喜達(dá)屋的價(jià)格)?;诎舶钐峁┑?0%的溢價(jià),喜達(dá)屋的每股估價(jià)約為88美元,總計(jì)約146.5億美元。目前還不清楚是否安邦的收購要約包括了喜達(dá)屋的分時(shí)度假業(yè)務(wù),而喜達(dá)屋也要求在進(jìn)一步討論收購細(xì)節(jié)前對安邦的融資計(jì)劃需要更多的詳細(xì)信息。9月2日,喜達(dá)屋和安邦簽訂了保密協(xié)議。

9月24日,吳曉輝與Duncan, Aron 和Mangas再次會(huì)見,約定了另一個(gè)估價(jià)為每股86美元的口頭約束的報(bào)價(jià),這次會(huì)見同樣不涉及融資細(xì)節(jié)。之后喜達(dá)屋向安邦要求正式的官方文件。

10月27日,華爾街日報(bào)的一篇報(bào)告說,一家中國公司可能會(huì)與喜達(dá)屋達(dá)成交易,使它的股票上漲了9.1%,這也是自2009年以來,喜達(dá)屋股票的單日最大漲幅,然而,文章中并沒有提到安邦的名字。

10月28日,喜達(dá)屋的股價(jià)收于79.50美元。相比之下,萬豪股價(jià)收于76.89美元。這次股價(jià)的跳水引發(fā)了對喜達(dá)屋收購的爭搶,其中就包括萬豪。

11月3日,Aron, Mangas 和喜達(dá)屋的財(cái)務(wù)顧問再次會(huì)見了吳曉輝。這一次,他提出另一個(gè)全現(xiàn)金報(bào)價(jià)在$83至$86每股,總價(jià)值在138億到143億美元之間。但是安邦依然沒有提供具體的融資細(xì)節(jié)。 

13天之后的11月16日,喜達(dá)屋宣布了與萬豪的合并協(xié)議,總價(jià)值預(yù)計(jì)122億美元。根據(jù)這一協(xié)議,喜達(dá)屋的股東將獲得每股2美元現(xiàn)金外加0.92股萬豪普通股。

3月1日,喜達(dá)屋和萬豪宣布他們會(huì)清除在美國和加拿大并購前的反壟斷審查,一切似乎都進(jìn)行的十分順利。股東將在3月28日進(jìn)行表決,而該交易預(yù)計(jì)將在六月中旬關(guān)閉。如果交易成功,那么這次合并也將創(chuàng)造世界上最大的酒店公司。

【第二回】

然而,就在大家認(rèn)為喜達(dá)屋將最終牽手萬豪的時(shí)候,3月10日晚上,中國安邦保險(xiǎn)集團(tuán)、春華資本集團(tuán)以及美國JC.弗勞爾斯投資公司三家機(jī)構(gòu)組成的投資聯(lián)合體向喜達(dá)屋提出非約束性收購要約,報(bào)價(jià)為每股76美元現(xiàn)金,此后又在18日將價(jià)格提高至每股78美元現(xiàn)金,總價(jià)值約為132億美元。

第二天早上,喜達(dá)屋通知萬豪有關(guān)新的收購動(dòng)向,并將相關(guān)的電子郵件轉(zhuǎn)發(fā)給他們。在一番討論后,喜達(dá)屋董事會(huì)決定暫緩與萬豪的收購協(xié)議,以允許喜達(dá)屋進(jìn)一步討論安邦所提供的新的收購方案。萬豪默許了喜達(dá)屋暫緩的決定,但只給了喜達(dá)屋直到美國東部時(shí)間3月17日晚上11:59關(guān)于安邦的提案做出最后決定。

從3月13日到3月17日,喜達(dá)屋開始與安邦財(cái)團(tuán)的談判,并在3月14日當(dāng)天,向安邦的法律團(tuán)隊(duì)發(fā)送了修訂合并協(xié)議。

之前安邦不希望支付喜達(dá)屋欠萬豪的4億美元的“分手費(fèi)”(如果喜達(dá)屋最終放棄與萬豪的協(xié)議轉(zhuǎn)而投向安邦的話)。然而,在3月17日上午,安邦提出,如果喜達(dá)屋取消11月份與萬豪的交易協(xié)議的話,安邦愿意支付終止費(fèi)的一半。當(dāng)天晚上,安邦甚至開出更優(yōu)惠的條件,將提供$78而不是$76的每股估值。

這次安邦132億美元的提案被喜達(dá)屋的董事會(huì)認(rèn)為是“卓越的提議”,所以它通知了萬豪,并在隨后發(fā)布了有關(guān)董事會(huì)接受此項(xiàng)提議的新聞稿。

就在同一天,事情又有了新的變化。萬豪試圖拿出一個(gè)更優(yōu)的提案,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為仍然值得為喜達(dá)屋加價(jià)。于是,萬豪調(diào)整了原來11月與喜達(dá)屋商定的交易條款,使喜達(dá)屋的股東將獲得0.8股的萬豪普通股外加20美元的現(xiàn)金,同時(shí),他們想把4億美元的“分手費(fèi)”增加至6億美元。

3月19日,在與喜達(dá)屋的財(cái)務(wù)顧問討論這一新的提案后,萬豪最終同意加價(jià)至每股21美元現(xiàn)金,并將分手費(fèi)降低至5億美元。喜達(dá)屋曾希望獲得每股22美元的現(xiàn)金和10%的交換率,但萬豪拒絕了這些請求。

之后,喜達(dá)屋對外宣布,已經(jīng)和萬豪簽訂了一項(xiàng)補(bǔ)充收購協(xié)議,允許萬豪增加收購對價(jià)中的現(xiàn)金規(guī)模,從而使萬豪的收購報(bào)價(jià)從最初的122億美元提高至136億美元,同時(shí)也讓雙方的“分手費(fèi)”從此前的4億美元提高至4.5億美元。

3月21日,喜達(dá)屋和萬豪宣布,收購將在新修訂條款的合并協(xié)議下進(jìn)行,同時(shí)將在4月8日進(jìn)行股東投票。

【第三回:最新劇情]】

3月28日上午,這場收購戰(zhàn)又有了新的變化,喜達(dá)屋發(fā)布新聞稿稱安邦提出一個(gè)新的,更優(yōu)的出價(jià)。目前,安邦領(lǐng)銜的財(cái)團(tuán)已提價(jià)至每股現(xiàn)金82.75美元,總價(jià)共計(jì)138億美元。喜達(dá)屋股價(jià)盤前漲幅達(dá)2.5%。

然而到目前為止,喜達(dá)屋的董事會(huì)仍然推薦股東支持公司與萬豪國際合并。萬豪國際也在本周一表示,萬豪調(diào)整后的收購方案對兩家公司未來的方展而言都是最佳路線,具有長遠(yuǎn)價(jià)值,因?yàn)槿f豪計(jì)劃通過并購喜達(dá)屋形成一個(gè)全球規(guī)模最大的酒店集團(tuán)。

劇情還在發(fā)展中,敬請期待,執(zhí)惠將及時(shí)更新……

安邦為何對喜達(dá)屋情有獨(dú)鐘?

經(jīng)過多年發(fā)展,喜達(dá)屋已經(jīng)在全球市場建立起良好的品牌、管理運(yùn)營、營收體系,本身就是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),眼下全球旅游業(yè)正處于上升發(fā)展通道,隨著消費(fèi)需求升級(jí),未來的發(fā)展?fàn)顩r會(huì)更好。對于正在積極物色海外投資目標(biāo)的安邦來說,豈能錯(cuò)過喜達(dá)屋這一難得的機(jī)會(huì)。具體來看,喜達(dá)屋具有一系列的價(jià)值點(diǎn)。

1、擁有良好的全球品牌優(yōu)勢

喜達(dá)屋目前管理著1,297家酒店,共370,000個(gè)房間,分布于全球100多個(gè)國家。其中,全資酒店有32家,授權(quán)酒店642家,受托管理酒店608家。

喜達(dá)屋旗下共有11個(gè)酒店品牌,分三種類型:奢華型(Luxury):W酒店(W Hotels), 瑞吉(St. Regis), 豪華精選(The luxury collection Hotel Resorts)。

高端型(Upper Upscale):威斯丁(WESTIN), 喜來登(Sheraton), 艾美(Meridien)

選擇服務(wù)型(Select Services):雅樂軒(Aloft Hotels), 福朋(Four Points), 源宿(Element),Design Hotel, Tribute。

喜達(dá)屋建立起來了非常完備的客戶數(shù)據(jù)儲(chǔ)存系統(tǒng),每個(gè)顧客有什么獨(dú)特的需求都會(huì)記錄在這個(gè)系統(tǒng),因此當(dāng)顧客去任何一家喜達(dá)屋酒店時(shí),都會(huì)得到“特別的照顧”。正是這種高端定制化的服務(wù),加強(qiáng)了客戶對喜達(dá)屋的認(rèn)可度和忠誠度。

2、商業(yè)模式優(yōu)越

自2006年,喜達(dá)屋就開始轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的商業(yè)模式了,因此,全資酒店早已不是喜達(dá)屋的主營業(yè)務(wù),目前喜達(dá)屋的主要利潤是來自于特許經(jīng)營權(quán)業(yè)務(wù)和酒店管理業(yè)務(wù)。

而在2000年時(shí),喜達(dá)屋83%的利潤還是來自于全資酒店業(yè)務(wù)。2014年喜達(dá)屋65%的利潤是來自于特許經(jīng)營費(fèi)和管理費(fèi)。預(yù)計(jì)2016年這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到80%。

特許經(jīng)營模式和管理合同模式雖然沒有全資模式利潤率高,但是風(fēng)險(xiǎn)也下降了很多,同時(shí)現(xiàn)金流會(huì)很充沛。這種低風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流充沛的商業(yè)模式或許是吸引安邦財(cái)團(tuán)的重要原因之一。

3、喜達(dá)屋擁有充足的自由現(xiàn)金流

喜達(dá)屋目前手里有著10億美金的現(xiàn)金。其實(shí)從2010年開始,喜達(dá)屋手里的現(xiàn)金越來越多,這主要還是因?yàn)檗D(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)路線后自由現(xiàn)金流非常充裕。在過去6年,喜達(dá)屋總共產(chǎn)生了約40億美金的自由現(xiàn)金流,平均每年產(chǎn)生6.6億美元,堪稱現(xiàn)金“奶?!薄?/p>

4、喜達(dá)屋有49%的業(yè)務(wù)是在北美之外,跨地區(qū)的經(jīng)營業(yè)務(wù)會(huì)提高現(xiàn)金流的穩(wěn)定性

5、安邦多元化資產(chǎn)配置的需求

安邦集團(tuán)的資金的主要來源是保費(fèi)和理財(cái)產(chǎn)品,這部分資金的本質(zhì)其實(shí)是負(fù)債,而近幾年連續(xù)收購的美元資產(chǎn)可以讓核心資產(chǎn)美元化,這也是近幾年國內(nèi)企業(yè)普遍看重的一點(diǎn)。

最近幾年來,中國企業(yè)海外并購?fù)顿Y達(dá)到了保持高速增長。專注于歐洲投資的亞歐聯(lián)合資本公司(ACapital)指出,2015年,中國海外投資共計(jì)1180億美元,比2014年增長15%。2016年或?qū)⒃谥袊鴼v史上首次出現(xiàn)海外投資曲線追平繼而壓過外企在華投資曲線。數(shù)據(jù)指出,當(dāng)前兩條曲線的差距僅為80億美元,而在10年前的差距則高達(dá)480億美元。

中企海外投資目的具有多重性:掌握品牌、技術(shù)和經(jīng)銷商來提升價(jià)值鏈,獲得未開發(fā)地區(qū)的市場份額,以及分散資金風(fēng)險(xiǎn)。

對于安邦來說,分散自己風(fēng)險(xiǎn),獲得更大資本溢價(jià),應(yīng)該是一個(gè)重要考量。本質(zhì)上來看,負(fù)債端持有可能持續(xù)貶值的人民幣,資產(chǎn)端配置了海外核心地段的優(yōu)質(zhì)美元計(jì)價(jià)資產(chǎn)。在美聯(lián)儲(chǔ)加息和美元走強(qiáng)的陰影之下,把資產(chǎn)留在海外,把負(fù)債留在境內(nèi),投資酒店集團(tuán)換取穩(wěn)定的美元現(xiàn)金流收入可以說是個(gè)合理的選擇。

本文作者:徐黎陽,執(zhí)惠駐德國辦公室負(fù)責(zé)人;王延超,執(zhí)惠旅游專家作者,個(gè)人微信號(hào):wangdayan110,歡迎關(guān)注,添加時(shí)請注明“姓名+單位+職位”以方便備注,非常感謝您的支持!

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