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錢穎一對話彼得·蒂爾:什么才是創(chuàng)新的邏輯

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:馬國川 2016-04-28
未來是不會自行發(fā)生的,未來是一個需要我們共同建立的東西。

越來越多的人們認識到,依靠資源驅(qū)動的經(jīng)濟增長模式已走到盡頭,創(chuàng)新對中國未來發(fā)展極為重要。但是,對于什么是創(chuàng)新、如何推動創(chuàng)新等問題,人們的認識并不一致。

為此,不久前《財經(jīng)》雜志邀請世界著名創(chuàng)業(yè)投資家彼得?蒂爾(Peter Thiel)和清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長錢穎一,就公眾關(guān)心的創(chuàng)新問題進行了一次對談。

彼得·蒂爾是美國硅谷的創(chuàng)業(yè)和投資教父,被譽為投資界的思想家。根據(jù)他在斯坦福大學(xué)講課內(nèi)容整理出版的《從0到1》是全球暢銷書。今年3月份,這位傳奇人物來到清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,講授《創(chuàng)辦新企業(yè)——中美新觀察》課程。

錢穎一則是著名經(jīng)濟學(xué)家,近年來一直呼吁和推動創(chuàng)新。早在2013年,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院就聯(lián)合該校十幾個院系創(chuàng)建了新型教育平臺“清華x-空間”(清華x-lab),著力發(fā)現(xiàn)和培育創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

在對談中,兩位敏銳的思想者圍繞什么是創(chuàng)新、創(chuàng)新與教育的關(guān)系、政府如何推動創(chuàng)新等問題展開了熱烈討論。這些問題富有挑戰(zhàn)性,不同的觀點互相啟發(fā),非常精彩。

他們都認為,中國未來經(jīng)濟增長要更多地依靠創(chuàng)新驅(qū)動,政府最重要的是為創(chuàng)新提供一個好的環(huán)境。

“未來是不會自行發(fā)生的,未來是一個需要我們共同建立的東西,”彼得·蒂爾說,“中國一定要有遠見,一定要親自創(chuàng)建一個最好的未來?!?/p>

為什么要重視創(chuàng)新?

《財經(jīng)》:現(xiàn)在許多人在談?wù)搫?chuàng)新,但是人們對于創(chuàng)新的理解各有不同。彼得先生在斯坦福大學(xué)先后攻讀哲學(xué)和法律專業(yè),后來成為創(chuàng)業(yè)家和風(fēng)險投資家,對創(chuàng)新問題有獨到認識。在您看來,什么是真正意義上的創(chuàng)新?

彼得·蒂爾:創(chuàng)新是非常難定義的,很多時候是我們看到了結(jié)果,才知道它是創(chuàng)新的東西。從宏觀上說,創(chuàng)新是有能力對文明做出很大改變、而且在將來很多年里能夠提高人類生活水平的東西。同時,在微觀上看,一些創(chuàng)新的社會影響可能要很多年以后才能看得到。

實際上,微觀創(chuàng)新和宏觀創(chuàng)新的區(qū)別并不是那么大。比如說,很多人說Facebook只是一個溝通工具,不是很大的創(chuàng)新。但實際上,F(xiàn)acebook對人類相互溝通帶來極大便利,影響非常大。還有Twitter,對人類文明可能不會有一日千里的影響,但是它在商業(yè)層面為許多公司提供了很大的便利。一般來講,宏觀創(chuàng)新有宏觀影響,微觀創(chuàng)新有微觀影響。我自己關(guān)注的是宏觀方面的創(chuàng)新。但是,有時候微觀創(chuàng)新會有宏觀的影響,那就是最好的了。

錢穎一:最早論述創(chuàng)新的經(jīng)濟學(xué)家是熊彼特。他認為,創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展和進步的核心動力,市場經(jīng)濟長期活力的根本在于創(chuàng)新,而創(chuàng)新則來源于企業(yè)家精神,來源于企業(yè)家開發(fā)新的產(chǎn)品,創(chuàng)造新的生產(chǎn)方式,這是一個“創(chuàng)造性毀滅”的過程。熊彼特在1950年去世,他的影響在他去世之后日漸變大。由于創(chuàng)新已經(jīng)成為全球最為關(guān)注的問題,所以曾任美國財政部長和哈佛大學(xué)校長的經(jīng)濟學(xué)家薩默斯說,熊彼特很可能是21世紀(jì)最重要的經(jīng)濟學(xué)家。

《財經(jīng)》:兩位雖然對創(chuàng)新的定義不同,但是都認為創(chuàng)新是推動人類進步的動力。具體來說,人類進步是以什么形式發(fā)生的?

彼得·蒂爾:人類進步可以呈現(xiàn)兩種方式:

第一種是水平進步,也稱為廣泛進步,意思是照搬已經(jīng)取得的經(jīng)驗,直接從從1跨越到N;

第二種是垂直進步,也稱為深入進步,意思是探索新道路,從0到1的進步。

做我們已經(jīng)知道的事是把世界從1推向N,復(fù)制一個模式比創(chuàng)造一個新模式容易得多。但是,每一次我們創(chuàng)造新東西的時候,就是從0到1。

從宏觀層次看,全球化就是水平進步,它把某地的有用之物推廣到世界各地。中國是全球化的典范,它已經(jīng)復(fù)制了發(fā)達國家的有用之物,使得它在前進道路上少走幾步;垂直進步也可以用一個詞概括,就是科技。任何新方法,任何可以使事情更容易完成的方法,都是科技。

錢穎一:彼得先生在哲學(xué)層面是對的。不過我認為,從0到1的進步當(dāng)然非常重要,同時也不要忽視從1到N。

因為從1到N有兩種可能:一種是簡單的模仿,一種是學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。例如,阿里巴巴的淘寶和天貓之前有eBay、 Amazon,騰訊微信之前有Kakao Talk、Whatsapp,但是阿里巴巴和騰訊微信結(jié)合中國市場有很多創(chuàng)新。由于中國的N非常之大,它們帶來的社會價值遠遠超過了之前的“從0到1”。因此,我把它們稱為“有創(chuàng)新的從1到N”。

所以,我們不能忽視N的力量。在中國N 大于13億,這里蘊藏了巨大的能量。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代,市場和社會效益與N的平方成正比, N的平方的力量,又比N的一次方的力量大得多了。誰看到了中國的N的力量,誰就不會輕視從1到N的作用。

抓住中國市場巨大的N,并在1的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,釋放N的力量,這是中國企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者們難得的機會。

《財經(jīng)》:從中國到世界,重視創(chuàng)新是一個普遍的現(xiàn)象,那么是什么原因?qū)е陆裉斓娜藗兌既绱酥匾晞?chuàng)新?

彼得·蒂爾:這和全球化的趨勢有關(guān)。從1971年到2007年,全球化趨勢非常強烈。全球化趨勢在2007年達到了峰值,此后開始減弱。例如,從1971年到2007年,全球國際貿(mào)易增長值是GDP增長值的2-3倍。

另外一個現(xiàn)象是,2007年之前,美國所有年輕人都想去紐約做一個銀行家。當(dāng)時人們都說,如果你去紐約,你就可以征服全世界了。這就是全球化的一個故事??墒牵?007年以后,大家都想去硅谷——并不是因為2008年金融危機才導(dǎo)致人們跑到硅谷去——而是人們更想創(chuàng)新。

我個人是非常支持全球化的,也非常支持國際貿(mào)易和國家間人民的自由流動。如果終結(jié)全球化的趨勢,這對于全世界來講都是一件壞事。但是,我也認為,我們從全球化中獲得的利益將越來越少。因此,人們就有更大的壓力進行創(chuàng)新。

錢穎一:中國之所以重視創(chuàng)新,是由于經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力開始變化。一個國家的經(jīng)濟增長驅(qū)動力,取決于該國所處的發(fā)展階段:發(fā)達國家依靠創(chuàng)新驅(qū)動增長,貧窮國家主要靠資源驅(qū)動,基本不需要靠創(chuàng)新驅(qū)動,可以靠模仿。中國在過去的30多年中大致是這種模式。而中等收入國家介于兩者之間:與發(fā)達國家相比,資源驅(qū)動仍有空間,但是與貧窮國家相比,需要更多地靠創(chuàng)新驅(qū)動。

中國已經(jīng)成為中等收入國家,經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”,從高增速區(qū)間進入中高增速區(qū)間。隨著潛在增長率下降,就需要更多地靠創(chuàng)新驅(qū)動增長。

創(chuàng)新與教育

《財經(jīng)》:創(chuàng)新需要創(chuàng)新型人才。在你們看來,創(chuàng)新型人才需要什么樣的素質(zhì),這些素質(zhì)可以培養(yǎng)嗎,創(chuàng)新與教育是什么關(guān)系?

彼得·蒂爾:教育和創(chuàng)新是有一定關(guān)系的,但是關(guān)系很復(fù)雜。首先,創(chuàng)新是需要知識基礎(chǔ)的。如果你要去做一些前沿事情,首先需要有全面的教育和一定的知識基礎(chǔ)。大多數(shù)進行科學(xué)研究或者是技術(shù)創(chuàng)新的人,確實很聰明,而且也接受了比較高等的教育。

但是,教育確實是有一定風(fēng)險的。很多人受到的教育都是幫助他們怎么樣通過考試,怎么樣去背誦那些已經(jīng)存在的知識。結(jié)果,人們變得非常善于記住那些已經(jīng)存在的知識,而不去進行更加有意思的嘗試。

很多人說,中國教育的一個問題就是“填鴨式教育”,其實美國一定程度上也存在類似問題。美國很多中上層階級家庭都努力把孩子放到最好的學(xué)校里面去,這樣孩子們就沒有更多的時間去探索一些有意思的課題。

我高中是在加州的公立學(xué)校,很自由,一年有三個月的假期,我就去做那些我想要做的事情。但是,大多數(shù)人是沒有這樣的自由去探索想要做的一些課題的。

錢穎一:創(chuàng)新型人才的根本特征是創(chuàng)造力。無論是科學(xué)發(fā)現(xiàn),還是技術(shù)創(chuàng)新,或是人文思想突破,都是創(chuàng)造力的體現(xiàn)。創(chuàng)造力包括至少三種創(chuàng)造性:創(chuàng)造性精神、創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性能力,我稱之為創(chuàng)造力“三要素”。

但是,我們慣用的教育模式不是培養(yǎng)創(chuàng)造性精神、創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性能力的。所以,培養(yǎng)具有創(chuàng)造力的人才就必須要改革教育模式。當(dāng)我們要激勵創(chuàng)造性精神時,我們就不應(yīng)該打擊標(biāo)新立異,而要鼓勵勇敢;當(dāng)我們要鼓勵創(chuàng)造性思維時,我們就不應(yīng)該反對胡思亂想,而要鼓勵想象力,鼓勵批判性思考;當(dāng)我們要關(guān)注創(chuàng)造性能力時,就不應(yīng)僅僅灌輸知識,不管這些知識有多么前沿、多么基礎(chǔ)、多么全面,而要注重能力培養(yǎng)。

《財經(jīng)》:現(xiàn)在,流水線式的教育體制,是不是很容易扼殺人的想象力、降低創(chuàng)造力?

彼得·蒂爾:教育的影響很復(fù)雜的,有利有弊。舉一個例子,多讀書不一定有助于想象力發(fā)展,但是如果完全不看書的話,想象力可能沒有根基。如果你需要快速看很多書,而且把它們?nèi)勘痴b下來,就不會有時間去進行想象了。關(guān)鍵在于把握好“度”。

錢穎一:正規(guī)教育本身,很難避免造成降低創(chuàng)造力的效果。這是因為任何培養(yǎng)學(xué)生的過程,尤其是我們傳統(tǒng)的、習(xí)慣的、熟悉的一套教學(xué)方法、評估方法、選才方法,只要對提高平均水平有效,就會讓“極端”的人或人的“極端”想法變得更加“正?!睆亩鴮?dǎo)致“趨同”現(xiàn)象。也就是說,正規(guī)教育過程本身有一種自然趨勢,在提高“均值”的同時減少“方差”。

這就形成了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才上的一個“悖論”:盡管教育能夠有助于提高創(chuàng)造性,但是這種幫助更多地體現(xiàn)在提高平均水平上。這種應(yīng)用一旦有效,就可能使得真正的、無法預(yù)測的創(chuàng)造性減少。這并不是說創(chuàng)造性是天生的,不需要培養(yǎng);而是說經(jīng)過教育過程后,原來具有創(chuàng)造性的人也會變得沒有創(chuàng)造性了。

我們觀察到,蓋茨、喬布斯、扎克伯格沒有讀完大學(xué)本科,馬斯克沒有讀過碩士博士,他們受到的正規(guī)教育都“不完整”。也許恰恰是這種不完整的正規(guī)教育,才使得他們的創(chuàng)造性得以幸存。

《財經(jīng)》:彼得·蒂爾先生的觀點讓我想起中國古代教育家孔子說過一句話,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。對于受教育者來說,學(xué)與思、學(xué)與讀應(yīng)該結(jié)合起來。對于教育者來說,應(yīng)該思考如何建立有利于創(chuàng)造力教育的最佳模式。錢穎一院長多年來一直推動教育變革,在您看來,有利于創(chuàng)造力教育的最佳模式是什么?

錢穎一:實話實說,我們不知道什么是有利于創(chuàng)造力教育的最佳模式。但是,它的必要條件是清楚的,那就是自由、寬松和容忍的教育環(huán)境。只有自由、寬松和容忍,創(chuàng)造性精神才得以存活,創(chuàng)造性思維才得以生根,創(chuàng)造性能力才得以發(fā)展。任何急功近利、指望靈丹妙藥的快餐方式,都是不利于創(chuàng)造力教育的。

正規(guī)人才培養(yǎng)過程都是有缺陷的,不管方法多么先進。在我們把所有注意力都放在“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)”的時候,我們要跳出這個固定的思維框子,去關(guān)注與“培養(yǎng)”同等重要,甚至是更重要的“發(fā)現(xiàn)”和“保護”那些不尋常的人,那些看上去“極端”的人和有“極端”想法的人。

比培養(yǎng)更重要的是培育,是創(chuàng)造環(huán)境讓杰出人才“冒”出來。當(dāng)他們“冒”出來的時候,我們能夠去發(fā)現(xiàn),去欣賞,去保護。我們從事教育,從事培養(yǎng)人才,要謙卑一些,要善于去發(fā)現(xiàn)那些不符合已知標(biāo)準(zhǔn)但有創(chuàng)造力的人,要去給我們看不慣的人提供成長空間。

政府能夠做什么?

《財經(jīng)》:事實上,近三百年來中國在創(chuàng)新上的成就非常有限,所以有人懷疑中國缺乏創(chuàng)新能力。彼得·蒂爾先生,在您看來現(xiàn)在的中國有沒有創(chuàng)新能力?

彼得·蒂爾:經(jīng)常有人問我這個問題。這個問題可以細分為三個問題:

第一個,創(chuàng)新是不是中國想要的?

第二個,創(chuàng)新對中國是不是必要的?

第三個,創(chuàng)新對中國是不是可能的?

創(chuàng)新當(dāng)然是中國人想要的,但是有沒有必要呢?現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新的速度非??欤袊耆梢岳闷渌麌宜鶆?chuàng)造的新技術(shù)??墒?,正如錢穎一教授所說,中國經(jīng)濟增長速度在慢下來,未來必須更多依靠創(chuàng)新作為驅(qū)動力。

未來是不會自行發(fā)生的,未來是一個需要我們共同建立的東西。所以我建議,中國一定要有遠見,一定要親自創(chuàng)建一個最好的未來。

《財經(jīng)》:其實,中國一直在努力。中國政府提出建立“創(chuàng)新型國家”,許多地方政府也提出要打造“硅谷”。在你們看來,北京或中國的其他城市會不會成為第二個“硅谷”?

彼得·蒂爾:我認為在中期內(nèi),中國還是會“復(fù)制”發(fā)達國家。這是一個理性的選擇,也是發(fā)展中國家的發(fā)展方式。但我們很少問一個問題,即如何發(fā)展發(fā)達國家?這個問題的答案,其實就是技術(shù)突破。

北京擁有很多科技公司,可能在世界上是第二大的。在過去,有很多創(chuàng)新都集中在硅谷,但是我認為未來十年,創(chuàng)新不會那么集中了。對于創(chuàng)新來說,并沒有任何一個地方是非此不可的。

未來,對于企業(yè)來說,從0到1將會更可能,而這種趨勢也將更加不分地區(qū),因為現(xiàn)在全球化的趨勢已經(jīng)減弱了。

錢穎一:美國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集中的地區(qū)中,最突出是硅谷/舊金山灣區(qū)、波士頓、紐約。前兩者存在很長時間了,而紐約是新興的。紐約作為金融中心,在金融危機以后金融業(yè)受到較大打擊,但隨后出現(xiàn)了一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),與紐約的商業(yè)中心、廣告中心、媒體中心相關(guān)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),所以跟硅谷是不一樣的。

中國也有三大主要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的聚集地區(qū):深圳、北京、上海/杭州。未來,這六個地區(qū)將很可能是全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的聚集地。雖然,目前中國的這三個地區(qū)還沒達到美國的水平,但是未來發(fā)展速度會非???。

《財經(jīng)》:為了促進創(chuàng)新,政府能夠做什么,政府應(yīng)該做什么?

彼得·蒂爾:我對中國的體系很不了解。從美國看,在上世紀(jì)三四十年代,美國政府使得科技在發(fā)展的過程中,不用走很多程序,不需要寫課題申請書,當(dāng)時運行的情況非常好。到了七十年代以后,需要更多的程序,有更多的程序來篩選研究課題申請,情況就不那么好了。

科學(xué)家和政客,是有很多深層次區(qū)別的。一個好的科學(xué)家一定不是一個好政客。但是,現(xiàn)在因為有很多程序,所以說現(xiàn)在得到研究經(jīng)費的人,往往是是那些最會寫課題申請的科學(xué)家,而不是最好的科學(xué)家。所以我建議,中國政府在科研項目管理方面,程序不要過于嚴苛。

另一方面,在商業(yè)環(huán)境方面,也不要讓開公司、創(chuàng)業(yè)的人覺得太難。在文化方面,要建立寬松的、容忍失敗的環(huán)境。如果一個人失敗之后承受的社會壓力太大,其他人就不想創(chuàng)新了。提供一個好的創(chuàng)新環(huán)境非常重要。

錢穎一:從組織形式看,有兩種不同的方式組織創(chuàng)新:一種是從上到下,政府作為創(chuàng)新的主要組織者,美國的登月計劃、中國的“兩彈一星”都屬于這一類組織活動創(chuàng)新比較成功的例子;另一種是自下而上,主要是靠企業(yè)家創(chuàng)業(yè)帶動創(chuàng)新,硅谷是典型例子。在這種模式中,政府不是主導(dǎo)創(chuàng)新,而是創(chuàng)造適合創(chuàng)新的環(huán)境。

由于過去傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響和習(xí)慣性思維,我們比較容易關(guān)注前一種,比較容易忽視或者不夠重視后一種,這是我們面臨的一個問題。

目前,中國出現(xiàn)的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”熱潮,本質(zhì)上是草根活動。應(yīng)該主要依靠民間力量,依靠市場機制,同時也要更好地發(fā)揮政府作用。

首先,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上,政府要給市場和民間留出足夠空間;

其次,政府要創(chuàng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的法治環(huán)境和創(chuàng)業(yè)友好的監(jiān)管環(huán)境,適應(yīng)新形勢,制定新法規(guī);

第三,政府應(yīng)創(chuàng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。政府并不是直接投資和建立科技園這些“硬件”,而是要提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)這些“軟件”。

總之,為創(chuàng)新者創(chuàng)造一個好環(huán)境,對中國的創(chuàng)新來說非常重要。

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