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4月28日，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）2016在國(guó)家會(huì)議中心開(kāi)幕。作為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，最重要的年度會(huì)議之一，本屆GMIC向我們揭示了哪些行業(yè)的重大變化？

一、從虛擬走向現(xiàn)實(shí)

對(duì)GMIC來(lái)說(shuō)，“全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”其實(shí)已經(jīng)名不符實(shí)?；蛘哒f(shuō)，這個(gè)定義已經(jīng)不夠完整。

2007年，在中國(guó)桌面互聯(lián)網(wǎng)還江山鼎盛的年代，幾個(gè)做手機(jī)網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者，相約一起到日本考察——彼時(shí)，日本還是全球無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)最發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，沒(méi)有之一。

他們沒(méi)有名氣，也沒(méi)有人幫助，從辦理簽證，到聯(lián)系當(dāng)?shù)睾蘸沼忻拇蠊景菰L，都全靠自己艱難搞定。于是，在回程的路上，他們開(kāi)始琢磨，不如成立一個(gè)組織，方便以后的考察和接洽。

長(zhǎng)城會(huì)就此成立。

當(dāng)時(shí)，長(zhǎng)城會(huì)還是一個(gè)松散的非盈利組織，創(chuàng)始人們的期望也還停留在集合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的力量，甚至直到2009年，第一屆GMIC成功舉辦后，長(zhǎng)城會(huì)CEO文廚也只敢把“10年之內(nèi)，喬布斯，雷軍，馬化騰，孫正義，蔡明介，夏野剛都來(lái)參加全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”列為目標(biāo)。

但如今，每年的GMIC，已成為一個(gè)全球上萬(wàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者前來(lái)參加的行業(yè)盛會(huì)，而且它的領(lǐng)域也已經(jīng)擴(kuò)張到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之外的領(lǐng)域。

從互聯(lián)網(wǎng)走向物聯(lián)網(wǎng)，從軟件走向硬件，從虛擬走向現(xiàn)實(shí)。

這些變化，也正是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)風(fēng)向。

比如當(dāng)紅小鮮肉VR。這個(gè)2015年還被普遍認(rèn)為是“未來(lái)方向”的行業(yè)，已成為風(fēng)起云涌的新風(fēng)口。

在2016年，從基礎(chǔ)的芯片行業(yè)、傳感器行業(yè)，顯示器件行業(yè)，到整體的產(chǎn)品方案的解決者，包括內(nèi)容提供者，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具，游戲視頻等等，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈都將基本形成。

所以，我們也在現(xiàn)場(chǎng)看到，HTC在現(xiàn)場(chǎng)搭起了一排體現(xiàn)廳，讓參展人親身試用剛剛發(fā)布不久的HTC Vive；另一個(gè)參會(huì)的熱門(mén)小鳥(niǎo)看看，也剛于本月發(fā)布全球首款搭載高通驍龍820芯片的VR一體機(jī)PICO。

大會(huì)甚至設(shè)立單獨(dú)的VR峰會(huì)，邀請(qǐng)HTC、小鳥(niǎo)看看、樂(lè)視、高通、合一集團(tuán)、網(wǎng)易傳媒等VR硬件與內(nèi)容生態(tài)的領(lǐng)袖討論。

此外，無(wú)人機(jī)和機(jī)器人也是大會(huì)熱點(diǎn)。比如零零無(wú)限的便攜式無(wú)人機(jī)，零度智控與騰訊合作開(kāi)發(fā)的YING，都在展會(huì)上吸睛無(wú)數(shù)。

還有智能家居、物聯(lián)網(wǎng)、電動(dòng)車(chē)等等……小米搭了一個(gè)生活館，展示從手機(jī)、電飯鍋到自行車(chē)在內(nèi)的幾乎全套“小米百貨”，特斯拉把兩輛Model S和一輛Model X開(kāi)到現(xiàn)場(chǎng)，參展者甚至可以親自上車(chē)體驗(yàn)。

正如開(kāi)幕峰會(huì)上，高通中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)孟樸所說(shuō)，海量的各種終端即將以連接入網(wǎng)，并構(gòu)建一個(gè)真正的萬(wàn)物世界。在今后10-15年里，全球連接互聯(lián)網(wǎng)里的終端，將會(huì)由當(dāng)前的50億左右，增長(zhǎng)到500億，甚至上千億規(guī)模。

我們即將迎來(lái)一個(gè)虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合為一體的，“移動(dòng)的未來(lái)”。

二、從中國(guó)走向全球

全球化一向是GMIC的特色，但今年尤其與眾不同。

整個(gè)展場(chǎng)中，數(shù)量最多、風(fēng)頭最勁，門(mén)庭最熱的，當(dāng)屬大批全球化的廣告平臺(tái)與流量平臺(tái)公司。

他們做的，是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司出海的生意。

從歐美市場(chǎng)，到東南亞，乃至中東，都有不同的平臺(tái)有深耕多年的積累；無(wú)論出海公司需要預(yù)裝、商店搜索優(yōu)化、流量導(dǎo)入、線上線下廣告的整合投放，還是其他的各種需求，都能找到服務(wù)商；有的公司甚至在展臺(tái)的大屏幕上放出最新的行業(yè)趨勢(shì)PPT，向現(xiàn)場(chǎng)安利市場(chǎng)前景與自家優(yōu)勢(shì)。

甚至連Google都搭了個(gè)展臺(tái)，并把移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)放到最顯眼的位置，向各家公司宣告，來(lái)吧，“高效開(kāi)發(fā)，直通全球”。

而正如我此前的分析，2016年，將成為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司大規(guī)模走向海外的關(guān)鍵之年。無(wú)論巨頭還是創(chuàng)新公司，都會(huì)密集地出海淘金。

不管淘金客們能不能一夜暴富，至少賣(mài)鋤頭的人生意是紅火起來(lái)了。

三、內(nèi)容價(jià)值全面回歸

作為一個(gè)內(nèi)容提供者，這是我本人最重視，也最興奮的一個(gè)變化。

自從互聯(lián)網(wǎng)誕生至今，無(wú)論P(yáng)C還是移動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)上最值錢(qián)的永遠(yuǎn)都是流量，最不值錢(qián)的都是內(nèi)容。

為什么？

互聯(lián)網(wǎng)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，邊際成本極低，所以規(guī)模越大越賺錢(qián)。而用戶的規(guī)模來(lái)自流量，而每一個(gè)用戶的獲取成本與價(jià)值，都可以估算和定價(jià)。

而在商業(yè)層面，內(nèi)容具有幾個(gè)極大的難題：

一是內(nèi)容的價(jià)值無(wú)法估算；

二是內(nèi)容可以在不消耗物理資源與成本的前提下，被快速無(wú)限復(fù)制；

三是早期的互聯(lián)網(wǎng)文化崇尚知識(shí)與信息的自由分享，這種與商業(yè)文化相背離的“Free”精神，導(dǎo)致在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，用戶都極度地忽視了內(nèi)容本身的價(jià)值，覺(jué)得內(nèi)容“天生就是應(yīng)該免費(fèi)的”。

四是在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)無(wú)論政策、商業(yè)環(huán)境還是技術(shù)能力，都并沒(méi)未能好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

但近年來(lái)的趨勢(shì)是，內(nèi)容的價(jià)值開(kāi)始回歸。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的信息由供應(yīng)不足轉(zhuǎn)向供應(yīng)過(guò)剩，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)者開(kāi)始逐漸享受紅利，原創(chuàng)優(yōu)秀內(nèi)容也越來(lái)越得到重視。

比如2013年以來(lái)崛起的諸多自媒體，比如以Papi醬為代表的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，比如利用娛樂(lè)圈獲得的粉絲影響力，跨界尋求商業(yè)變現(xiàn)的汪峰、吳奇隆等各路明星……

正如華數(shù)傳媒互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總監(jiān)卓越所說(shuō)，隨著“家庭圍繞設(shè)備”的流量經(jīng)濟(jì)，逐漸轉(zhuǎn)化為“設(shè)備圍繞家庭”的場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)，用戶會(huì)為了更好的內(nèi)容、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)形成的體驗(yàn)買(mǎi)單。

這個(gè)趨勢(shì)，在GMIC 2016上也可見(jiàn)一斑，不但舉辦了互聯(lián)網(wǎng)電影峰會(huì)和互動(dòng)娛樂(lè)峰會(huì)，甚至舉辦了首屆GMIC X 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)狂歡節(jié)，試圖進(jìn)一步打通科技與娛樂(lè)。

阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群甚至在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布旗下UC將進(jìn)行全面升級(jí)，打造千人千面的智能內(nèi)容平臺(tái)，以此爭(zhēng)奪優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者，與騰訊百度以及頭條號(hào)、一點(diǎn)資訊等多家對(duì)手展開(kāi)血拼。

阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福宣布，UC將“為媒體賦能”，推動(dòng)內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變，讓媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的內(nèi)容店鋪，形成良性、可持續(xù)發(fā)展的媒體新生態(tài)。

在此之前，騰訊OMG已提出“芒種計(jì)劃”宣布資助內(nèi)容生產(chǎn)者，今日頭條也宣布成立內(nèi)容創(chuàng)業(yè)投資基金，360的新媒體“北京時(shí)間”已經(jīng)上線，而就在最近，百度百家也將升級(jí)推出“百家號(hào)”……

這些變化，為內(nèi)容供應(yīng)者帶來(lái)的一個(gè)變化，是優(yōu)秀的頭部作者，可以專(zhuān)心做內(nèi)容，然后通過(guò)媒體矩陣構(gòu)建自己更強(qiáng)大的影響力，進(jìn)而通過(guò)不同路徑完成商業(yè)變現(xiàn)。

就好像我的科技雜談，每篇原創(chuàng)文章，你都可以在數(shù)十個(gè)平臺(tái)找到，包括但不限于：微信公眾號(hào)、騰訊公眾號(hào)、UC公眾號(hào)、百度百家、今日頭條、北京時(shí)間、一點(diǎn)資訊、界面專(zhuān)欄、搜狐客戶端、網(wǎng)易客戶端、新浪微博、騰訊微博、博客中國(guó)等等。

對(duì)內(nèi)容供應(yīng)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)前所未有的黃金時(shí)代，一個(gè)時(shí)機(jī)緊迫的紅利期已經(jīng)到來(lái)。

【號(hào)外】以“融合·新生態(tài)”為主題的《執(zhí)惠·2016中國(guó)旅游大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)》將于6月16日在國(guó)家會(huì)議中心舉行，屆時(shí)國(guó)內(nèi)旅游、投資、體育、營(yíng)銷(xiāo)、娛樂(lè)、媒體、戶外等近千名各界精英將齊聚一堂，直擊旅游大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)前沿，探索廣闊未來(lái)，分享最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品體驗(yàn)，聚合最優(yōu)質(zhì)的投資與營(yíng)銷(xiāo)資源，積聚能量，共創(chuàng)價(jià)值。歡迎點(diǎn)擊鏈接查看詳情并報(bào)名：http://www.buildfuture.com.cn/activity/new-eco#join