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登錄在“2016創(chuàng)新中國春季峰會暨春季創(chuàng)新展”的活動現(xiàn)場,張穎繼2014年發(fā)布了“投資寒冬論”,他又發(fā)布了“VC良心論”,如果和中國最牛逼創(chuàng)業(yè)者廝殺,美國創(chuàng)業(yè)者早晚被完爆。
訪談要點
1、現(xiàn)在是5月,我認(rèn)為這一年很多拿到天使輪的公司面臨很大的拿A輪的壓力。能走到下一個融資階段的數(shù)量差不多是除以10。雖然很多一線的投資機構(gòu)拿到了很多錢,包括我們的美金、人民幣都寬裕,但是大家在投資細(xì)分行業(yè)的時候都謹(jǐn)慎。
2、最優(yōu)秀的投資人比如IDG的幾位老大,熊曉鴿,紅杉的沈南鵬,GGV的符績勛等。如果他們是90分,我是75分。但是假如從投資到融資到管理基金、延續(xù)品牌、價值觀傳遞,這個層面去判斷,他們是90分,我也可以90分甚至91分,我覺得做好一個機構(gòu)是非常全面的事情。
3、我也是在美國長大的,我見過很多美國創(chuàng)業(yè)者.以最精英的創(chuàng)業(yè)者群體來比較,楊浩涌、姚勁波、傅盛、程維等等,如果最優(yōu)秀的100位新經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)者和美國的100位創(chuàng)業(yè)者比較,中國的創(chuàng)業(yè)者綜合水平遠高于美國.我去年6月去了一個非常閉門的高峰會議,中國和美國創(chuàng)業(yè)者大概各20個,在夏威夷呆了2天.我的原話是:你們沒有在一個戰(zhàn)場上廝殺過,如果你們會廝殺,中國會完敗美國!
4、近年在投資上的遺憾,是錯過了唯品會、小米、YY。YY是一次特別狗血的經(jīng)歷,我們5個人去了李學(xué)凌辦公室,從早聊到晚,他把戰(zhàn)略思考講得清清楚楚,但是我們那時候竟然都不理解。那時候它6000-7000萬估值,這件事完全印證了我們有多么傻。今天我們也經(jīng)常會做非常傻的工作。VC這個工作好的地方就是每天焦慮,每天期待新的一天到來。
5、胸懷,找到比自己強10倍的人,讓他們幫你做事。
6、早拿錢,別太介意估值,我們也不介意稀釋股權(quán)。你得跑得更快,把競爭對手打趴下。
以下節(jié)選自創(chuàng)業(yè)邦,張穎與主持人對話的內(nèi)容,略經(jīng)鈦媒體編輯調(diào)整問答順序:
問:您在行業(yè)里面是出了名的直率,說很多同行不靠譜,投資界有點混亂?
張穎:現(xiàn)在依然如此。今天早上看到關(guān)于證監(jiān)會叫停跨界定增的消息。有很多人在喊冤,分享一些內(nèi)容,其實我自己的觀點是,這個舉動反而會讓泡沫減少。
不管大的市場好壞,有能力的創(chuàng)始人總能融資,逆境只會讓生存下來的公司更有價值。
經(jīng)緯到今天,8年時間投資了300多個公司,血本無歸的死亡率低于5%,加上“半死不活”的差不多10%,但是如果真的有大的金融風(fēng)暴,很多公司受到影響,甚至讓經(jīng)緯血本無歸,我也不會擔(dān)憂。真正生存下來度過艱難期的公司會更有價值。
問:您還說過,到今年2016年底會有幾千家拿到天使輪的面臨絕境,此話怎講?
張穎:現(xiàn)在是5月,我認(rèn)為這一年很多拿到天使輪的公司面臨很大的拿A輪的壓力。能走到下一個融資階段的數(shù)量差不多是除以10。雖然很多一線的投資機構(gòu)拿到了很多錢,包括我們的美金、人民幣都寬裕,但是大家在投資細(xì)分行業(yè)的時候都謹(jǐn)慎。
問:同行說你一邊強調(diào)資本寒冬,另一邊經(jīng)緯的做法和你披露的觀點看似不同,2014-2015年每年投資80-90家公司,有30人的投資團隊和30人的投后團隊,和傳統(tǒng)的小而精VC也是不一樣的風(fēng)格。
張穎:2014年底我說繁盛會引起融資寒冬,那時候我也和經(jīng)緯系公司說,早點去融資,不要愛太介意估值,你們需要跑得比對手快。
2015年A股火爆,比我當(dāng)時說的時間晚了8-9個月,我覺得我還是沒錯的。反過來我讓我們的創(chuàng)業(yè)公司跑得更快,沒有和我們自己的投資有沖突。
我糾正一個數(shù)據(jù),2014-2015經(jīng)緯每年投資了90家新項目,加上跟投每年都是超過150個項目。到今年還是沒有放緩。30人投資團隊分成8-9個小組,在這個海洋里面,我沒有用一根魚竿一點一點去釣魚,而是有很多非常專業(yè)的小組。每個小組每年投資10個公司不是問題。
問:經(jīng)緯30個人專門投資,2014年看了6700個項目,收到3萬份計劃書;2015年收到6萬份計劃書,7500個項目——這意味著什么?
張穎:這意味著今天的中國在新經(jīng)濟的領(lǐng)域是非常蓬勃的,完全和傳統(tǒng)經(jīng)濟是冰火兩重天,這也意味著很多人在這個階段抓住了機會,想為自己更好的未來奮斗。這是非常好的,我和老外、大牛投資人都聊過:中國是創(chuàng)業(yè)的宇宙中心,北京是中國創(chuàng)業(yè)的中心。
我也是在美國長大的,我見過很多美國創(chuàng)業(yè)者。以最精英的創(chuàng)業(yè)者群體來比較,楊浩涌、姚勁波、傅盛、程維等等,如果最優(yōu)秀的100位新經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)者和美國的100位創(chuàng)業(yè)者比較,中國的創(chuàng)業(yè)者綜合水平遠高于美國。我去年6月去了一個非常閉門的高峰會議,中國和美國創(chuàng)業(yè)者大概各20個,在夏威夷呆了2天。我的原話是:你們沒有在一個戰(zhàn)場上廝殺過,如果你們會廝殺,中國會完敗美國!
我說完,他們不相信,我估計只有經(jīng)常來中國的Snapchat和yahoo!的創(chuàng)始人才心里有數(shù),他們知道中國年輕創(chuàng)業(yè)者有多么的強大。覺得我扯淡也沒事,隨便!
問:中國創(chuàng)業(yè)者和資本的關(guān)系最親密也最微妙,剛才我的第一個問題您沒有直接回答,不靠譜的同行有什么特點?
張穎:對我來說,就是那種非常隨意地出投資意向書的同行。
這里我想說明,發(fā)投資意向書但是最后不投資,每一家VC都會這么做,我們也發(fā)生過。但是發(fā)生的比率非常少。我們把它當(dāng)做嚴(yán)肅的事情,而很多機構(gòu)不是!
另外有些投資人在過程中會誤導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者。簡單來說,你沒有真誠對待,你沒有專業(yè)知識,你拖延了人家,不給快速的判斷,還有很多細(xì)節(jié)……
另外我覺得天使和早期,因為很多錢涌入,不靠譜的機構(gòu)和投資人遠多于靠譜的。當(dāng)然這也是常態(tài),創(chuàng)業(yè)者范圍里面也是??孔V這兩個字,每個人有自己的定義、維度,只是我在這個方面比較介意。
我再說一句,我特別對經(jīng)緯系創(chuàng)業(yè)者有強大的保護意識,有些投資機構(gòu)在我們投完,接下一輪的B、C輪,重復(fù)多次折騰我們的創(chuàng)業(yè)者,我會在心里把它們拉黑。大家都是自己靠自己的能力吃飯,沒能力我們經(jīng)緯會關(guān)門,我不看任何人臉色。
問:能否給這個行業(yè)里最好的投資人打分,再給自己打分?
張穎:這道題是個坑啊,但是既然來了我就說吧。
最優(yōu)秀的投資人比如IDG的幾位老大,熊曉鴿,紅杉的沈南鵬,GGV的符績勛等。如果他們是90分,我是75分。
但是假如從投資到融資到管理基金、延續(xù)品牌、價值觀傳遞,這個層面去判斷,他們是90分,我也可以90分甚至91分。我覺得做好一個機構(gòu)是非常全面的事情。
需要錢的創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該多去問周邊的創(chuàng)業(yè)伙伴,這個機構(gòu)和投資人是否靠譜,他們的投資決策是怎樣的。創(chuàng)業(yè)者和投資者的關(guān)系像從戀愛到結(jié)婚,走在一起是五年七年的事情。不要假設(shè)所有投資人是好的,也不要假設(shè)經(jīng)緯是好的機構(gòu),因為總會有性格不合、價值觀不合,我們的30人團隊也可能有不靠譜的同事。
問:你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的頭條法則是?
張穎:胸懷。找到比自己強10倍的人,讓他們幫你做事。
問:未來五年看好什么行業(yè)?
張穎:所有行業(yè)都有機會。(掌聲雷動)
問:給投資的經(jīng)緯系創(chuàng)業(yè)者一句忠告?
張穎:早拿錢,別太介意估值,我們也不介意稀釋股權(quán)。你得跑得更快,把競爭對手打趴下。
問:如果投資生涯是個高峰,你在什么段位?
張穎:8848米,我在3000米。
問:回顧你投資的10%的死亡以及半死不活的公司,這些創(chuàng)業(yè)者最容易失敗的原因?
張穎:心胸狹窄。
問:回顧之前的投資項目,最驕傲的是?
張穎:幫我們賺錢最多的項目。滴滴快的、獵豹、陌陌、口袋購物、寶寶樹登。
問:最后悔的項目?
張穎:唯品會、小米、YY。YY是一次特別狗血的經(jīng)歷,我們5個人去了李學(xué)凌辦公室,從早聊到晚,他把戰(zhàn)略思考講得清清楚楚,但是我們那時候竟然都不理解。那時候它6000-7000萬估值。這件事完全印證了我們有多么傻。今天我們也經(jīng)常會做非常傻的工作。VC這個工作好的地方就是每天焦慮,每天期待新的一天到來。
問:投資這么辛苦,你如何能笑得開心?
張穎:我和大多數(shù)人不一樣,生活和工作找到好的平衡。總的來說,和創(chuàng)始人并肩作戰(zhàn),長時間溝通,在他們囂張的時候提醒,在他們低迷的時候做個聆聽者,在幾年后看到他們輝煌,幫我們賺到錢,這之間的關(guān)系,是我持久的毒藥。
問:你還是運動和旅游狂人,對于不注意平衡生活和工作的朋友,有什么建議?
張穎:大家都應(yīng)該有趣一點。多出去看世界,去做自己的事情。
【號外】以“融合·新生態(tài)”為主題的《執(zhí)惠·2016中國旅游大消費創(chuàng)新峰會》將于6月16日在國家會議中心舉行,屆時國內(nèi)旅游、投資、體育、營銷、娛樂、媒體、戶外等近千名各界精英將齊聚一堂,直擊旅游大消費產(chǎn)業(yè)前沿,探索廣闊未來,分享最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品體驗,聚合最優(yōu)質(zhì)的投資與營銷資源,積聚能量,共創(chuàng)價值。歡迎點擊鏈接查看詳情并報名:http://www.buildfuture.com.cn/activity/new-eco#join