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登錄近年來,體育媒體轉(zhuǎn)播市場的大手筆交易層出不窮,各大公司對于體育轉(zhuǎn)播權(quán)的爭奪也激烈無比。放眼國內(nèi),騰訊以5億美元獲NBA未來五個賽季的網(wǎng)絡(luò)獨家直播權(quán);樂視聯(lián)手體奧動力以27億的價格買下中超……這些巨額交易的出現(xiàn)讓我們對于體育媒體轉(zhuǎn)播市場的發(fā)展有了全新的理解,今天,我們便來認識一下這個發(fā)展勢頭如日中天的市場。
全球體育轉(zhuǎn)播市場的規(guī)模究竟有多大?
TV SPORTS MARKET (TVSM) 是體育商業(yè)(Sport Business)旗下的體育轉(zhuǎn)播市場研究中心。根據(jù)TVSM最新的全球報告顯示,2014-2016年間,體育媒體的市場價值增加了18%,將近430億美元,預(yù)計體育媒體轉(zhuǎn)播權(quán)的市值將繼續(xù)增長并在2019年達到500億美元——在全球經(jīng)濟環(huán)境仍未完全復蘇的情況下,并沒有多少市場的價值走勢能夠像體育媒體轉(zhuǎn)播權(quán)這樣一樣直線上升。
現(xiàn)階段英超在全球的電視轉(zhuǎn)播收入
過去兩年中,頂級體育IP賽事版權(quán)愈發(fā)緊俏,這也帶動了整個體育轉(zhuǎn)播市場的發(fā)展。NFL的年轉(zhuǎn)播權(quán)價值增長了6億美元,以多于第二名英超近兩倍的價值排在轉(zhuǎn)播權(quán)價值首位。不過當英超新轉(zhuǎn)播合同簽署生效后,這個差距將逐步減小,它的本土版權(quán)收入大概能達到NFL的三分之二,不過賣出天價的英超也源于天空體育(Sky Sports)和英國電信體育(BT Sport)之間的激烈爭奪。
NFL與英超的本土電視轉(zhuǎn)播收入走勢對比(貨幣為美元,單位為十億)
轉(zhuǎn)播費用漲幅最大的賽事是NBA,在兩年前,NBA與ESPN和TNT簽訂了新合同,使其自1617賽季開始的媒體轉(zhuǎn)播權(quán)收入從原來的9.3億美元上漲到17億美元,漲幅高達180%。
盡管如此,足球,仍然是全球體育轉(zhuǎn)播市場最炙熱的商業(yè)化運動。歐洲各大聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)的價值增長非??捎^。根據(jù)最新統(tǒng)計,西甲、歐冠、英超的本土版權(quán)價格分別較前一階段的合同上漲了4.5億美元,6億美元和8億美元。
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via生態(tài)圈(ID: Eco_Sports)數(shù)據(jù)源自TVSM
體育轉(zhuǎn)播市場為何如此火爆?
簡單看來,讓體育轉(zhuǎn)播市場不斷發(fā)酵擴張的原因不外乎以下十點——
1、亞洲,拉丁美洲以及非洲地區(qū)的經(jīng)濟增長
2、付費電視市場滲透力增強
3、科技進步給與付費電視的平臺支持,如高清電視,高速寬帶以及便攜設(shè)備等
4、寬帶市場滲透力的增加,促進傳輸流媒體的消費
5、便攜設(shè)備銷售的不斷增長
6、社交媒體使用人數(shù)的激增
7、激進的新競爭者涌現(xiàn)在權(quán)益市場,并同強大的本地運營商相競爭
8、體育IP的擁有者對于議價能力上的更強控制
9、公司合并形成集團,大公司為了戰(zhàn)略布局而愿意支付高額的版權(quán)費用
10、小眾運動的影響力越來越大,比如板球
此外,互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入體育版權(quán)市場也會帶來資金與活力,在國內(nèi)外各種買買買的樂視體育,在美國與體育傳出緋聞已久的巨頭Netflix,都有可能再給體育市場打上一針雞血。
正是因為這些原因,體育版權(quán)市場才愈發(fā)活躍,然而隱患仍然存在,諸如巴西與中國,盡管人口眾多,體育觀眾基數(shù)高,雖然看似是一片藍海,但與歐美不同的是用戶并沒有被培養(yǎng)出付費觀賽的消費習慣,而非洲、南美地區(qū)國家的經(jīng)濟體不穩(wěn)影響著體育消費,任何嚴重的經(jīng)濟衰退都可能提升用戶對付費體育賽事的價格敏感度,進而阻礙該地區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán)價值的增加。
異軍突起的中國體育轉(zhuǎn)播市場!
中國各大公司敏銳地意識到了體育轉(zhuǎn)播權(quán)的頭部價值和體育內(nèi)容獨占的重要性,巨頭們對于轉(zhuǎn)播權(quán)的爭奪已經(jīng)趨于白熱化,這使得我國體育媒體轉(zhuǎn)播權(quán)市場的發(fā)展也進入了一個史無前例的大時代。
國內(nèi)眼花繚亂的體育賽事直播
被業(yè)內(nèi)稱為“版權(quán)帝國”的樂視體育,是全球體育版權(quán)資源最為豐富的公司,而財力雄厚的大企業(yè)騰訊則在去年一舉拿下NBA,新英體育仍占有英超的獨家轉(zhuǎn)播,除此之外,央視擁有德甲,PPTV擁有西甲,新浪手攥歐冠,各大巨頭都在積極爭取體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。
被46號文吸引而來的企業(yè)們,為中國體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了資金鏈支持,利用自身資源來推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而作為體育產(chǎn)業(yè)鏈中最為重要的一個環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)播權(quán)市場必定會是巨頭們需要搶下的橋頭堡。
同時,盡管版權(quán)市場頗為欣欣向榮,但我國新生媒體顯然還沒有準備好應(yīng)對繁榮背后的困境,高價獲得轉(zhuǎn)播權(quán)之后如何吸引用戶付費觀賽,怎樣利用高科技技術(shù)提高觀賽體驗,收入變現(xiàn)模式如何調(diào)整……這些問題對很多公司來說都是不小的挑戰(zhàn)。
身處發(fā)展熱潮,我們該如何學以致用?
既然體育版權(quán)市場在歐美已經(jīng)十分完善,那么正處于懵懂發(fā)展階段的中國市場,有哪些地方能夠?qū)W習和借鑒呢?
(1)加強對體育轉(zhuǎn)播權(quán)的保護
從歐洲五大足球聯(lián)賽的賽事收入結(jié)構(gòu)來看,轉(zhuǎn)播權(quán)收入無一例外是體育賽事收入最為重要的組成部分,而想要獲得轉(zhuǎn)播權(quán)收入,就必須加強對于它的保護,只有這樣才能保證自身權(quán)益不會流失,也才有可能很好地完成媒體變現(xiàn)計劃。
在此方面,樂視體育采取的措施值得借鑒,他們委托第三方機構(gòu)采用“幀識別技術(shù)”進行全網(wǎng)實時監(jiān)控,以防止侵權(quán)盜播中超聯(lián)賽的行為發(fā)生,進而推行付費觀賽,在版權(quán)日趨重要但侵權(quán)之風仍存的中國,這樣的方式是很有必要的。
(2)提高轉(zhuǎn)播質(zhì)量的不變之法
騰訊NBA付費初期的詬病逐漸變成了“畫面清晰,質(zhì)量不錯,值了”的贊美,這主要得益于它良好的信號制作技術(shù)和轉(zhuǎn)播技術(shù)。對很多籃球愛好者而言,騰訊的轉(zhuǎn)播質(zhì)量能夠值回票價,然而綜合來看,與天空體育在足球轉(zhuǎn)播上和ESPN在NFL轉(zhuǎn)播上使用的技術(shù)手段相比,國內(nèi)體育賽事轉(zhuǎn)播平臺的發(fā)展仍任重道遠。
在新互聯(lián)網(wǎng)時代,高轉(zhuǎn)播質(zhì)量遠遠不夠,體育賽事全方面的呈現(xiàn)還需要結(jié)合諸如VR技術(shù)、3D技術(shù)、Free D全景跟蹤技術(shù)等最尖端的科技,只有這樣,我們才能擁有屬于自己的ESPN,國內(nèi)體育媒體轉(zhuǎn)播市場也才能夠?qū)Ⅲw育IP的資源優(yōu)勢最大化。
NFL比賽可以根據(jù)安放在球員身上的芯片來給觀眾呈實時現(xiàn)出球員的跑位,速度等數(shù)據(jù)
(3)實現(xiàn)體育轉(zhuǎn)播媒介多樣化
多樣化的轉(zhuǎn)播媒介能夠保證競爭,在良莠不齊的轉(zhuǎn)播市場中擇優(yōu)劣汰,最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)媒體促進市場繁榮的局面。
美國家庭電視付費觀賽的模式備受推崇,然而網(wǎng)絡(luò)付費觀賽的人數(shù)也不少,這種趨于合理的賽事資源分布,是通過多年遵循市場供給關(guān)系而衍生出的。目前在中國,短時間內(nèi)我們沒有能夠在傳統(tǒng)觀賽媒介和現(xiàn)代化觀賽媒介中找到平衡點,即便央視獨大的局面不甚合理,但由于我國體育市場消費的特殊性,在新興媒介發(fā)展的關(guān)頭,我們是否能夠丟棄傳統(tǒng)傳播方式?這些問題我們在全世界也找不到答案,只能靠未來一步一步探索和改變。
在全球體育媒體轉(zhuǎn)播市場的整體繁榮之外,還有中國人們對體育賽事觀賽需求的不斷增加,伴隨著令人眼花繚亂的合作和布局,一個輝煌的體育消費時代也許即將到來,而在此之中,中國體育產(chǎn)業(yè)的媒體轉(zhuǎn)播權(quán)市場仍然值得許多期待。
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