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中國(guó)體育IP迎風(fēng)勁舞

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:鄢衛(wèi)華 2016-06-03
以80億的價(jià)格搞定5年中超版權(quán)的體奧動(dòng)力李義東則半開玩笑地說:"姚明的數(shù)字不愿意說,但是我想我可以先替他說一下,未來CBA至少是NBA(在中國(guó)媒體版權(quán)價(jià)值)的兩倍。"

、等風(fēng)

曾經(jīng)被忽視已久的體育市場(chǎng)終于等到"風(fēng)"來。2014年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,將體育產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略?!兑庖姟分赋?,到2025年,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要達(dá)到5萬億元。

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)相對(duì)落后的問題也就此擺上桌面:美國(guó)2014年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值4410億美元,占GDP的3%;中國(guó)2014年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3136億元(約500億美元),占GDP比重僅為0.6%但與此同時(shí),中產(chǎn)階層的壯大和代際更迭推動(dòng)了國(guó)民消費(fèi)的升級(jí),大眾對(duì)體育賽事的需求量也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)--意味著體育產(chǎn)業(yè)金礦效應(yīng)日益凸顯。

隨國(guó)家政策利好釋放,各路資本相繼涌入,布局產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),體育IP得到更廣泛的關(guān)注。

當(dāng)然,此IP非"地址",全稱為"intellectual property right",即知識(shí)產(chǎn)權(quán)。由此可見,自主產(chǎn)權(quán),是其基本含義之一。

給體育IP分類并不難,比如中超、CBA、中網(wǎng)等是本土賽事IP,而央視轉(zhuǎn)播的世界杯、奧運(yùn)會(huì),騰訊買下的NBA網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán),樂視體育拿下的絕大多數(shù)賽事版權(quán),PPTV簽下的西甲版權(quán),均不能稱作是擁有IP,因?yàn)樗鼈兎謩e屬于國(guó)際足聯(lián)、國(guó)際奧委會(huì)、NBA聯(lián)盟、西甲聯(lián)盟等等。換句話說,"你說了算的,才是你的IP"。

nba總裁蕭華

當(dāng)然,并非自主的體育項(xiàng)目,就是人們喜聞樂見的IP。高價(jià)值的體育IP源自持續(xù)、穩(wěn)定、高水平、品質(zhì)有保證的內(nèi)容輸出。就像世界杯,經(jīng)過多年的培養(yǎng),已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的品牌價(jià)值和影響力,一到比賽期間,上至各個(gè)國(guó)家領(lǐng)袖,下至普通民眾,都會(huì)陷入足球的瘋狂當(dāng)中。據(jù)國(guó)際足聯(lián)的官方數(shù)據(jù),2014年巴西世界杯64場(chǎng)比賽中有57場(chǎng)收看人數(shù)超過1億人,超過10億人觀看了阿根廷和德國(guó)的決賽。

在品質(zhì)得到保證的基礎(chǔ)上,頂尖體育IP已經(jīng)形成了瞬間識(shí)別和認(rèn)知,享有第一聯(lián)想度。就像NFL之于橄欖球,NBA之于籃球,世界杯之于足球,四大滿貫之于網(wǎng)球,在某種程度上,頂尖體育IP的提及程度,甚至要高于它所屬的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目類別。

"提到一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),腦海里馬上就跳出一個(gè)名字,讓人最直接形成聯(lián)想,這是IP的核心。"中網(wǎng)總裁、賽事總監(jiān)張軍慧表示。

最終,體育IP反映到品牌方面便是高溢價(jià)。據(jù)福布斯2015賽事品牌價(jià)值榜的數(shù)據(jù),NFL超級(jí)碗品牌價(jià)值5.8億美元,夏季奧運(yùn)會(huì)3.48億美元,國(guó)際足聯(lián)世界杯2.29億美元。

二、起風(fēng)

風(fēng)來了,就利用風(fēng)的力量飛起來。

在國(guó)內(nèi),目前已形成以中超、CBA、中網(wǎng)為代表的幾大賽事IP品牌。據(jù)2013年12月《體壇周報(bào)》評(píng)選出的"中國(guó)十大最具品牌價(jià)值賽事",中超估值超過6.5億元人民幣,CBA不低于3.5億元,中網(wǎng)不低于3億元。

不過,這一頁(yè)很快就翻過去了。在國(guó)務(wù)院46號(hào)文后的體育產(chǎn)業(yè)新語境下,國(guó)內(nèi)幾大賽事IP的價(jià)值開始急速上揚(yáng)。

中超先行一步。2015年9月份,體奧動(dòng)力以80億的價(jià)格拿下中超5年版權(quán),前兩年每年10億,后三年每年20億,年均16億。而2015賽季,中超轉(zhuǎn)播收入不過7000萬-8000萬元。

在中超之后,明年到期的CBA版權(quán)究竟值多少成為業(yè)界熱議的話題。作為上海大鯊魚隊(duì)老板的姚明,在今年年初牽頭18家CBA俱樂部成立了中職聯(lián),謀求CBA話語權(quán)和商務(wù)運(yùn)營(yíng)權(quán),試圖倒逼籃協(xié)改革,并走出一條商業(yè)化的新路。姚明曾表示自己對(duì)這個(gè)價(jià)值有一定的預(yù)期,但不方便透露。以80億的價(jià)格搞定5年中超版權(quán)的體奧動(dòng)力李義東則半開玩笑地說:"姚明的數(shù)字不愿意說,但是我想我可以先替他說一下,未來CBA至少是NBA(在中國(guó)媒體版權(quán)價(jià)值)的兩倍。"李義東認(rèn)為,在開發(fā)IP方面,一定是要通過一些前瞻性、動(dòng)態(tài)的估值系統(tǒng)來進(jìn)行運(yùn)作。"既然這股春風(fēng)起來了,我們?yōu)槭裁床唤柚?。所以我在想,有些事情為什么很多企業(yè)成功了以后大家才發(fā)現(xiàn)當(dāng)初是有邏輯的,而在剛剛開始的時(shí)候都會(huì)覺得它是一個(gè)瘋子。我希望很多年以后,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)會(huì)是曾經(jīng)被大家看做是瘋子的這么一個(gè)企業(yè)(創(chuàng)造)的。"他說。

目前的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè),形成了中超、CBA這兩個(gè)大型IP和外圍越來越多的小型IP共同發(fā)展的格局。中網(wǎng)等相對(duì)小型的賽事也在從業(yè)者的不斷耕耘中站穩(wěn)了腳跟,其IP價(jià)值也在日益紅火中逐漸凸現(xiàn)出來。

此外,關(guān)于國(guó)外賽事IP的新聞層出不窮:騰訊以5億美元簽下NBA的5年網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán);樂視體育4億美元包攬三年香港英超版權(quán);PPTV花費(fèi)2.5億歐元與西甲簽約5年;愛奇藝與WTA簽下2017-2026賽季的10年長(zhǎng)約;華錄百納拿下長(zhǎng)達(dá)15年的歐冠籃球中國(guó)地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),盛開體育從歐足聯(lián)手中獲得了2019年-2022年中國(guó)大陸地區(qū)的歐洲杯新媒體版權(quán)。智美體育以1.8億的報(bào)價(jià)勝出,拿下2016-2019賽季NBL的經(jīng)營(yíng)權(quán)……

體育IP為何炙手可熱?因?yàn)轶w育賽事是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ),特點(diǎn)是稀缺性、周期性、穩(wěn)定性、增值性,且有利于形成品牌化IP。它的商業(yè)價(jià)值隨賽事不斷擴(kuò)大和影響力提升,會(huì)不斷拉伸IP價(jià)值鏈,其獨(dú)家性不斷顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)價(jià)值不斷上揚(yáng)。

三、御風(fēng)   

一個(gè)IP的成熟與發(fā)展有一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要持久的恒心與精致的匠心。體育IP和電影、娛樂IP有很大的不同,體育IP要有歷史的沉淀,還要長(zhǎng)期的發(fā)展。越大的IP,時(shí)間越久,它的價(jià)值越高——世界杯、奧運(yùn)會(huì)上百年才做到現(xiàn)在這樣風(fēng)靡全球。

面對(duì)國(guó)內(nèi)體育賽事IP的價(jià)值走高,不少資本動(dòng)了心思,但羅馬城不是一天造就的,成熟賽事IP更是腳踏實(shí)地的產(chǎn)物。

和成熟的國(guó)外頂尖賽事相比,國(guó)內(nèi)賽事IP仍有很大的提升空間,也有很長(zhǎng)的路要走。以中國(guó)體育第一IP中超為例子,中國(guó)足球聯(lián)賽在1994年踏上職業(yè)化之路,歷經(jīng)職業(yè)化初期的紅紅火火和中期的假賭黑丑聞,20余年才迎來版權(quán)費(fèi)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)和眾多俱樂部的瘋狂投入。要知道,在"80億"之前,中超每年的版權(quán)收入不超過8000萬元人民幣。一個(gè)體育IP的成功打造和開發(fā),能帶來巨大的市場(chǎng)。從場(chǎng)館票務(wù)經(jīng)營(yíng)、版權(quán)營(yíng)銷、體育明星運(yùn)營(yíng),到賽事衍生品的開發(fā)和運(yùn)營(yíng),體育IP都大有文章可做。而這一切在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的催化和助力下,還將變幻出更多玩法。

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