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登錄據(jù)執(zhí)惠消息,8月17日晚間,三特索道(股票代碼002159)公布2016半年報。報告數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年,三特索道總營收2.02億元,同比增長17.28%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2819萬元,同比增長3.83%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為-2881萬元,同比增長14.07%。
資源型上市公司對索道裝備需求旺盛
據(jù)不完全統(tǒng)計,我國43處世界遺產(chǎn)中,共有13處建成或在建索道。索道在目前我國知名的山地類旅游景區(qū)普及率非常高,索道業(yè)務(wù)在我國資源型上市公司總業(yè)務(wù)收入占比已超過20%。從經(jīng)營性角度分析,索道業(yè)務(wù)的毛利率均維持在60%以上,凈利率超30%,是旅游行業(yè)內(nèi)首屈一指的“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù)。例如,峨眉山一個景區(qū)的索道收入就達(dá)1.25億元,麗江旅游在玉龍雪山景區(qū)的索道運營收入更是高達(dá)2.10億元。
索道運營資源型上市公司盤點如下:
麗江旅游(股票代碼002033)公布的2016年半年報顯示, 2016年上半年,麗江旅游總營收3.60億元,同比增長2.67%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.16億元,同比增長6.59%。其中索道運輸、酒店經(jīng)營和印象演出三大主營業(yè)務(wù)均為高毛利業(yè)務(wù),平均毛利率都保持在70%以上。而今年上半年,索道業(yè)務(wù)的毛利率更是高達(dá)89%,索道業(yè)務(wù)的營收也在穩(wěn)步增長,占麗江旅游總營收近6成。
同樣的現(xiàn)象出現(xiàn)在峨眉山旅游,峨眉山旅游(股票代碼000888)發(fā)布的2016年上半年報告顯示,2016年上半年(截至2016 年6月30日),峨眉山共實現(xiàn)營業(yè)收入4.82億元。其中,峨眉山主營業(yè)務(wù)中,游山門票收入占總營收41%,客運索道收入占25.97%,賓館酒店服務(wù)業(yè)收入占20.37%。從營收構(gòu)成看,峨眉山的收入主要依賴門票及索道這兩項高毛利業(yè)務(wù),其中門票毛利率為36.14%,索道毛利率為74.90%。
還有九華旅游和黃山旅游,九華旅游(股票代碼603199)公布的2015年年報顯示,2015年九華旅游實現(xiàn)總營收4.01億元,同比下降2.42%;九華旅游主要業(yè)務(wù)包括酒店、索道纜車、客運、旅行社,其中索道纜車業(yè)務(wù)營收為0.155億元,毛利率高達(dá)84.23%,是所有業(yè)務(wù)中毛利率最高的業(yè)務(wù),也是第二大同比增長業(yè)務(wù)。
黃山旅游(股票代碼600054)公布的2015年年報數(shù)據(jù)顯示,2015年,黃山旅游實現(xiàn)總營收16.65億元,同比增長11.73%;全年接待進(jìn)山游客318.28萬人次,同比增加21.17萬人次,增幅7.1%;索道累計運送游客575.42萬人次,同比增長9%。
在資源型景區(qū)對索道需求如此旺盛的情況下,三特索道卻不斷走向虧損,這究竟是什么原因呢?
基礎(chǔ)信息:三特索道相關(guān)情況
1. 三特索道簡介
公開資料顯示,武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司成立于1989年9月,主要在全國范圍內(nèi)從事旅游資源的綜合開發(fā),以風(fēng)景區(qū)客運索道運輸服務(wù)為主,旅游景區(qū)經(jīng)營、景觀房地產(chǎn)開發(fā)及景區(qū)酒店業(yè)務(wù)為輔。
三特索道是武漢市一家民營高科技企業(yè),自成立以來一直堅持以旅游客運索道為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,客運索道擁有數(shù)量、資產(chǎn)總量、技術(shù)能力、管理水平等方面均居全國前列,是國際索道協(xié)會最早的中國企業(yè)會員之一,也是中國索道協(xié)會的副理事長單位。
2007年8月17日,三特索道在深圳證券交易所掛牌上市。截至8月18日收盤,三特索道每股股價為26.15元,總市值為36.26億元。
2. 三特索道的旅游業(yè)布局
三特索道掌握的旅游項目資源主要分布在陜西、海南、貴州、內(nèi)蒙、湖北等9省,開發(fā)和經(jīng)營超過20個項目,主要業(yè)務(wù)包括索道、景區(qū),其次是酒店餐飲和旅游地產(chǎn)。值得一提的是,自2013年華山景區(qū)的第二條索道投入運營以來,三特運營的華山索道一直面臨分流競爭,這在一定程度上影響公司在索道方面的營收。
3. 三特索道的索道業(yè)務(wù)狀況
旅游行業(yè)的競爭在很大程度上是對旅游資源的競爭。擁有旅游資源的狀況,決定了公司未來的發(fā)展方向和競爭實力。但縱觀三特索道近幾年的營收業(yè)績,作為公司營收主要支撐的索道運營業(yè)務(wù)近5年來不增反降。
虧損分析:三特索道虧損背后的原因
1. 索道運營成本高,回收周期長
索道業(yè)務(wù)主要是指索道(Ropeway)、吊車、纜車、流籠(纜車又可以指纜索鐵路),利用懸掛在半空中的鋼索,承托及牽引客車或貨車。
鑒于其業(yè)務(wù)特點,索道建設(shè)過程中,除了車站外,中途每隔一段距離一般要建造承托鋼索的支架,部分的索道采用吊掛在鋼索之下的吊車,所以索道自身運營的成本較高。從三特索道2012年至2016年上半年的營業(yè)成本柱狀圖可以看出(見上圖),營業(yè)成本逐年增加;甚至2016年上半年的營業(yè)成本已經(jīng)超過2015年整年的一半。
2015年占公司主營業(yè)務(wù)收入或營業(yè)利潤10%以上的行業(yè)、產(chǎn)品
2015年三特索道的主營業(yè)務(wù)收入同比增長19.22%,但主營業(yè)務(wù)成本同比增長達(dá)12.62%。景區(qū)門票主營業(yè)務(wù)收入同比增長6.99%,但主營業(yè)務(wù)成本同比增長達(dá)19.81%。在主要營收增長的同時,成本亦顯著增加。在三特索道半年度財報投資者電話會議上我們得知,上半年華山客流增長10%,收入也有所增長,但是由于人力等成本支出上升,部分資產(chǎn)計提減值損失等原因,利潤出現(xiàn)下滑。
2. 同業(yè)競爭,景點選擇有限
因為一線旅游景點早已被各大索道運營的資源型上市公司“瓜分”,所以除早期的布局外,三特索道后期布局基本上在二、三線景點。例如,內(nèi)蒙古克什克騰旗(青山索道與熱水溫泉)、咸豐坪壩營生態(tài)旅游區(qū)、南漳古山寨旅游區(qū),大洪山風(fēng)景名勝區(qū),崇陽雋水河溫泉旅游區(qū)、柴埠溪大峽風(fēng)景區(qū)、襄樊隆中風(fēng)景名勝區(qū)、??稻怕氛鷳B(tài)旅游區(qū)等。但這類景區(qū)在景區(qū)運營、營銷手段方面資金投入有限,所以游客數(shù)量也不能與一線景區(qū)相比,這也是三特索道在索道營收上的軟肋。
而就早期布局的一線景區(qū)而言,同業(yè)競爭是影響營收的一個主要原因。受索道業(yè)務(wù)與景區(qū)管理的合作模式影響,外部索道運營者進(jìn)入景區(qū)進(jìn)行索道投放的經(jīng)營期限都不是長期。這意味著在景區(qū)內(nèi),可以存在兩家索道運營公司。例如華山索道,2013年華山的第二條索道-西峰索道開始營業(yè),對三特索道原有索道業(yè)務(wù)造成分流影響,在一定程度上對公司的索道營收造成影響。
3. 主營業(yè)務(wù)單一,過于依賴索道收入
三特索道目前的收入與利潤主要來自于景區(qū)索道及門票、酒店收入以及部分旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)。據(jù)執(zhí)惠了解,三特索道2012年至2016年上半年的營收中,索道營收平均占比將近70%,這意味著三特索道的大部分營收來自于索道的收入。
而索道運營本身成本高,回收期長。這就造成一旦索道業(yè)務(wù)不景氣,那么整體營收必然受影響,因此營收業(yè)務(wù)單一也是造成三特索道虧損的一個重要原因。
4. 政策影響,新索道開發(fā)受限
2015年9月份國家住建部發(fā)布《國家級風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃編制審批辦法》,其中第十三條規(guī)定,編制國家級風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃,不得在核心景區(qū)內(nèi)安排索道、纜車、賓館、療養(yǎng)院、大型游樂設(shè)施等與核心景區(qū)資源、生態(tài)和景觀保護(hù)無關(guān)的項目、設(shè)施或者建筑物。
規(guī)定中提及的國家級風(fēng)景名勝區(qū)是指國家重點風(fēng)景名勝區(qū),由國務(wù)院批準(zhǔn)公布。根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院于2006年09月19日公布并自2006年12月1日起施行的《風(fēng)景名勝區(qū)條例》,風(fēng)景名勝區(qū)是指具有觀賞、文化或者科學(xué)價值,自然景觀、人文景觀比較集中,環(huán)境優(yōu)美,可供人們游覽或者進(jìn)行科學(xué)、文化活動的區(qū)域。
而據(jù)執(zhí)惠了解,自1982年起,國務(wù)院總共公布8批共計225處國家級風(fēng)景名勝區(qū),這意味這225處景點中都不能再匹配索道業(yè)務(wù)。例如北京的北京八達(dá)嶺―十三陵風(fēng)景名勝區(qū)、石花洞風(fēng)景名勝區(qū)等 。
總結(jié)
通過以上分析可以看出,三特索道面臨的經(jīng)營環(huán)境是目前眾多索道運營公司都會面臨的挑戰(zhàn)。那么面對連年虧損的狀態(tài),三特索道能否扭轉(zhuǎn)乾坤呢?
旅游大消費時代,都市中的白領(lǐng)、中高端家庭在自駕、城市周邊出游需求逐年上升,特色鮮明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的景區(qū)、度假酒店、周邊游打包產(chǎn)品等資源型企業(yè)迎來發(fā)展的好時機。
三特索道向休閑度假領(lǐng)域布局也正是看到了這一趨勢。從2015年三特索道的財報可以看出,三特索道從2015年開始轉(zhuǎn)型。在戰(zhàn)略實施方面,2015年,結(jié)合自身優(yōu)勢、特點,明確了樹立“ 田野牧歌” 品牌,以“ 無限親近自然” 為發(fā)展理念,依托現(xiàn)有資源,打造城市周邊休閑度假旅游目的地的發(fā)展戰(zhàn)略。雖然受到經(jīng)濟(jì)疲軟、旅游方式轉(zhuǎn)型等影響,目前三特索道的營收狀況仍然處于虧損低谷,但如若能夠把握住未來休閑度假旅游的大潮,精心打造符合旅游大消費趨勢的產(chǎn)品,推出個性化服務(wù),同時再改進(jìn)經(jīng)營管理,三特索道實現(xiàn)業(yè)績逆轉(zhuǎn)未嘗不可能。
* 本文作者:四夕(個人微信:sixi7890),執(zhí)惠專家作者 ,歡迎爆料、歡迎交流!