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登錄最新消息: 中國澳新出境游市場領(lǐng)先者—勝景旅游打響澳新市場整合第一槍,戰(zhàn)略收購華東十大澳新游批發(fā)商之一的——你好假期。你好假期是華東區(qū)非常具有特色的一家澳新批發(fā)商,特別在定制和超級自由行方面具有非常獨(dú)到的能力,在創(chuàng)立三年以來已經(jīng)形成了赴澳新人數(shù)超6000人的規(guī)模,負(fù)責(zé)人黃銘先生更在澳洲旅游圈有超過十三年的耕耘,擁有豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗。你好假期在客源分布和產(chǎn)品能力上跟勝景旅游形成了很好的互補(bǔ)。
澳新出境游市場目前呈極度分散的局面,本來只占出境游目的地中2-3%份額的澳新目的地,目前還沒有一家能覆蓋全中國的批發(fā)商,基本按華東華北華南幾個區(qū)域分而治之,批發(fā)商規(guī)模較小,無法形成規(guī)模效應(yīng)。而反觀出境游歐洲市場的傳統(tǒng)五大家眾信,華遠(yuǎn),凱撒,竹園,鳳凰很早開始進(jìn)行全國布局和整合,形成了歐洲游產(chǎn)品的規(guī)模效應(yīng)和很高的進(jìn)入門檻,也形成了很強(qiáng)的控制力和盈利能力,基本在歐洲出境游市場沒有再給其他運(yùn)營商提供規(guī)模化盈利的機(jī)會。之后運(yùn)用規(guī)模效應(yīng)和強(qiáng)大的資金沉淀進(jìn)入其他產(chǎn)品市場,很快成為了市場的領(lǐng)先者。 同時由于規(guī)模效應(yīng),借助資本助力,目前這傳統(tǒng)五強(qiáng)上市的上市,合并的合并,成為了中國出境游市場的領(lǐng)先者和主導(dǎo)者。
勝景旅游創(chuàng)立之初就將主營業(yè)務(wù)堅定的定位為澳新,創(chuàng)立十年來在澳新及南太平洋出境游領(lǐng)域中創(chuàng)立了無數(shù)個業(yè)界第一。目前是國內(nèi)為數(shù)不多既是澳大利亞優(yōu)選合作伙伴,又是新西蘭首選合作伙伴的中國旅行社。
2015年度組織赴澳新人數(shù)達(dá)到近2萬人,同時一直希望將整個體系轉(zhuǎn)型打造成中國最強(qiáng)大的澳新游目的地服務(wù)商。
在2009年就進(jìn)入目的地市場,建立地接體系,目前在澳洲擁有入境接待超35000人的地接社和近30輛各種旅游巴士的車隊。在勝景旅游以及地接社體系立足于團(tuán)隊服務(wù)體系的前提下,2015年勝景旅游創(chuàng)始人李力又創(chuàng)建了“趣自游”這一面對自由行消費(fèi)習(xí)慣的澳新目的地精選產(chǎn)品平臺,致力于打造出針對自由行的目的地服務(wù)體系。 為了更好的整合和在目的地落地,今年勝景旅游還牽頭聯(lián)手同盛假期和信捷假期在黃金海岸收購了五星度假村AZZURA GREENS RESOR。
在近日舉行的第四屆中國旅業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上,勝景旅游的創(chuàng)始人李力先生更是對作為一家細(xì)分領(lǐng)域旅行社的生存和發(fā)展做了獨(dú)到的分享,他認(rèn)為:“在當(dāng)前航空資源過度增長,除個別獨(dú)家航線外機(jī)票資源已經(jīng)完全成為為資源,批發(fā)商作為兩頭不落地的中介,再不轉(zhuǎn)變生存狀況堪憂。唯有在消費(fèi)者和目的地資源兩頭選一頭重重落地。勝景旅游的可持續(xù)性發(fā)展,選擇在目的地這頭,加上強(qiáng)有力的橫向區(qū)域整合,把原有國內(nèi)批發(fā)平臺作為承接和不同產(chǎn)品設(shè)計端口,加快落地建設(shè),轉(zhuǎn)型成目的地服務(wù)商。形成規(guī)模效應(yīng),形成戰(zhàn)略門檻,才能在變革的狂潮中找到自我,才能在這個最好的時代找到最好的發(fā)展?!?/p>
整合后,勝景旅游將在澳新產(chǎn)品平臺上同時運(yùn)營“陽光澳洲行”和“你好假期”兩個產(chǎn)品品牌,針對不同的客群和區(qū)域,差異化運(yùn)營,資源共享,整合規(guī)模優(yōu)勢。黃銘先生也將成為勝景旅游的董事副總經(jīng)理,分管澳新板塊業(yè)務(wù)。本次整合只是勝景在澳新市場的第一槍,是一系列整合的開始。
勝景旅游整合的步伐在年初已經(jīng)開始,繼年初快速整合精彩日本、美亞航服,本次戰(zhàn)略收購“你好假期”加快了專業(yè)整合的步伐。 此次的合縱連橫,可以說是勝景旅游的一次自我革命,從根本上改變了勝景旅游落后的“超級個體戶”的管理基因。隨著“精彩日本“創(chuàng)始人諸葛標(biāo)及王煒, 美亞航服馬駿,你好假期 黃銘等幾位業(yè)界知名人士成為勝景合伙人,同時幾位勝景原有骨干也成為了勝景合伙人,勝景完成了一次升華。完成了優(yōu)勢價值鏈對劣勢價值鏈的替代,實現(xiàn)了優(yōu)勢集中,新的企業(yè)的價值鏈將實現(xiàn)功能價值的最優(yōu)配置,企業(yè)的產(chǎn)出效益和效率都會得到很大的提升。
整合后,勝景旅游的BtoB目的地業(yè)務(wù),將不僅僅局限為大洋洲、美洲地區(qū),還將擴(kuò)充至亞洲日本地區(qū)。同時利用日本產(chǎn)品的高頻及其“精彩日本“銷售團(tuán)隊三四線城市扎根的基礎(chǔ),產(chǎn)品渠道方面上高頻打低頻,打通至華東三、四線城市市場,“精彩日本”品牌擁有豐富的境內(nèi)境外資源,深耕細(xì)作華東市場,在華東日本旅游市場占有領(lǐng)先的份額,也是浙江市場排名前三的線下日本產(chǎn)品批發(fā)商。
旅游業(yè)由于門檻低,行業(yè)散亂,最難集聚優(yōu)秀人才,稍微出色的人才都愿意自己成為老板,而勝景旅游創(chuàng)始人李力先生表示,此次整合,業(yè)務(wù)層面倒是其次,最重要就是希望通過新時代的新方式,強(qiáng)制為勝景注入現(xiàn)代企業(yè)制度,集聚人才,從“超級個體戶“機(jī)制向”各司其職的合伙人“制度轉(zhuǎn)變。
隨著幾位強(qiáng)力合伙人的加入,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,細(xì)分市場份額增加,對勝景旅游做深做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)思路提供了動力。