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首發(fā) | 騰邦國際聯(lián)合廈門梧桐以1.7億元投資八爪魚

本文作者:王鋒 2016-08-23
騰邦國際擬聯(lián)合廈門梧桐以增資方式對八爪魚投資人民幣1.7億元,其 中公司出資人民幣5000萬元,獲得目標公司4.17%股權。

執(zhí)惠8月23日消息,深圳市騰邦國際商業(yè)服務股份有限公司(以下簡稱“公司”或“騰邦國際”)擬聯(lián)合廈門市騰邦梧桐合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“廈門梧桐”)與八爪魚在線旅游發(fā)展有限公司(以下簡稱“八爪魚”或“目標公司”)及其原股東簽署投資協(xié)議,以增資方式對八爪魚投資人民幣1.7億元,其中公司出資人民幣5000萬元,獲得目標公司4.17%的股權。

具體投資內(nèi)容如下:

1、騰邦國際擬聯(lián)合廈門梧桐以增資方式對八爪魚投資人民幣1.7億元,其中公司出資人民幣5000萬元,獲得目標公司4.17%股權。

2、所有款項只能被用于經(jīng)營和發(fā)展目標公司的主營業(yè)務。

3、本次增資完成后,投資方利用其經(jīng)驗和資源,盡最大努力促進目標公司發(fā)展,騰邦國際與八爪魚進行包含但不限于機票、旅游、金融、系統(tǒng)以及全國落地網(wǎng)絡等業(yè)務對接。

4、投資完成后,騰邦國際有權提名1名董事。八爪魚高級管理人員維持現(xiàn)狀不變,未來的高管團隊變動調(diào)整需由董事會三分之二以上同意。 

夯實上游資源,穩(wěn)步推進旅游生態(tài)圈戰(zhàn)略

騰邦國際自2013年以來,基于自身所具備的機票資源優(yōu)勢以及對旅游行業(yè)的判斷,采用差異化競爭的策略,提出“旅游×互聯(lián)網(wǎng)×金融”大旅游生態(tài)圈戰(zhàn)略。公司由原先千億級的差旅市場正式跨入萬億級的旅游市場,同時基于旅游供應鏈體系,嫁接上互聯(lián)網(wǎng)與金融兩大元素,通過給旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游參與者提供 業(yè)務管理系統(tǒng)、交易撮合平臺、支付結算服務及金融解決方案,搭建大旅游生態(tài)圈。八爪魚平臺處于騰邦大旅游生態(tài)圈供應鏈環(huán)節(jié),為體系內(nèi)資源整合、產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)新、渠道開拓以及供應鏈金融變現(xiàn)提供成熟的管道。具體體現(xiàn)在以下四個方面:

1.旅游目的地。八爪魚平臺具備較強的產(chǎn)品整合能力以及完善的分銷渠道。因此騰邦國際可整合內(nèi)外部產(chǎn)品和渠道的資源,聯(lián)合八爪魚、喜游國旅共同開發(fā)上游旅游資源,如景區(qū)景點、酒店、航空等,共同打造以核心資源為支撐、以金融為紐帶、以服務為宗旨的企業(yè)級電商交易平臺。

2.航空資源。以航空機票作為出境游和國內(nèi)長線的核心資源,雙方在旅游產(chǎn)業(yè)鏈上游共同控制優(yōu)質航空資源,整合產(chǎn)業(yè)鏈,提升核心競爭力。

3.旅游金融。八爪魚具備完整的旅游金融場景,以及高頻次的交易需求;騰邦國際具備多類金融牌照以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融資源。雙方可基于旅游業(yè)務流提供各類金融產(chǎn)品,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供金融增值服務。

4.資源整合。騰邦國際、欣欣旅游、八千翼以及八爪魚可在產(chǎn)品資源、分銷渠道、落地網(wǎng)絡、服務體系、系統(tǒng)搭建、大數(shù)據(jù)分析應用等多方面展開全面合作,實現(xiàn)體系內(nèi)各板塊協(xié)同互補。 

關于八爪魚

八爪魚成立于2011年,發(fā)展至今是全國規(guī)模最大、用戶活躍度最高、地域性最廣、產(chǎn)品類型最全的綜合性旅游B2B平臺。2015年平臺銷售規(guī)模達42億元,旅游產(chǎn)品數(shù)量約72000條,產(chǎn)品覆蓋長線、短線、出境旅游全品類。平臺供銷兩端匯聚2500家供應商以及16000家分銷商,每年為330萬人次提供旅游服務。目前公司已在全國建立11個區(qū)域運營中心,覆蓋40多個地級市,預計到2020年,平臺產(chǎn)品和服務可覆蓋全國150個大中城市,基本完成全國性網(wǎng)絡布局。

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