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2016年8月24日，票管家旗下景秀創(chuàng)新工場與世界文化遺產(chǎn)、國家5A級旅游景區(qū)——蘇州虎丘山風(fēng)景名勝區(qū)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。合作達(dá)成之日起，景秀創(chuàng)新工場將為虎丘山展開一系列景區(qū)科技文創(chuàng)策劃，首期將通過VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）復(fù)原“虎丘塔”的登塔體驗(yàn)。據(jù)悉，VR等視覺交互系統(tǒng)的應(yīng)用，將是景秀創(chuàng)新工場在景區(qū)科技文創(chuàng)領(lǐng)域應(yīng)用的重要布局，并將很快在其他景區(qū)批量復(fù)制。

全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位“虎丘塔”是蘇州虎丘山風(fēng)景名勝區(qū)最負(fù)盛名的景點(diǎn)之一，也是蘇州古城的地標(biāo)。但由于長期受風(fēng)雨雷電的侵蝕，該景點(diǎn)于2008年關(guān)閉，游客則只能遠(yuǎn)觀，無法體驗(yàn)登塔和俯瞰虎丘山景觀的樂趣。

景秀創(chuàng)新工場基于人文景區(qū)這一痛點(diǎn)，將“虎丘塔”作為原始素材，通過100%實(shí)景采集的拍攝方式還原登塔路徑，以 VR的形式向游客立體呈現(xiàn)“虎丘塔”內(nèi)的面貌，以及登頂后的景觀。使用VR設(shè)備，游客可以從第一視角感受登塔過程，參與現(xiàn)實(shí)中無法實(shí)現(xiàn)的體驗(yàn)。

事實(shí)上，旅游文創(chuàng)商品如何開發(fā)既是國內(nèi)5A景區(qū)的短板，也是5A景區(qū)實(shí)現(xiàn)文化變現(xiàn)的巨大價值洼地。現(xiàn)階段國內(nèi)眾多5A景區(qū)旅游文創(chuàng)產(chǎn)品方面收入占比不到10%，如何在旅游文創(chuàng)商品方面發(fā)力，提升游客在景區(qū)的二次消費(fèi)，進(jìn)而帶動景區(qū)經(jīng)濟(jì)收入，是景區(qū)值得思考的問題。

在業(yè)內(nèi)看來，5A景區(qū)難以在文創(chuàng)項(xiàng)目上有所突破，主要因?yàn)槁糜挝膭?chuàng)商品開發(fā)是一個需要景區(qū)多部門協(xié)同作戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)，從景區(qū)的角度必須要一把手主抓，充分調(diào)動景區(qū)的財(cái)力、渠道、銷售、營銷、地段等資源，才能為游客提供立體化的游覽體驗(yàn)、情感體驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)商品的變現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

然而，VR技術(shù)的應(yīng)用僅僅是科技文創(chuàng)的其中一環(huán)，景區(qū)建設(shè)運(yùn)營是一個系統(tǒng)工程，需要公共服務(wù)、營銷策劃、移動互聯(lián)等全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)脚浜?，尤其在?shù)字化智慧景區(qū)的浪潮下，景區(qū)迫切需要一位聚合上下游資源和智慧的聯(lián)結(jié)者，這也正是景秀創(chuàng)新工場成立初始的定位——景區(qū)一站式綜合服務(wù)平臺。

“景區(qū)在陌生領(lǐng)域中需要一個專業(yè)的引導(dǎo)者，不僅能夠?qū)觾?yōu)質(zhì)的VR資源，更重要的是擁有資深的旅游行業(yè)背景，充分了解景區(qū)需求，這是我們選擇景秀創(chuàng)新工場的原因。“虎丘山風(fēng)景名勝區(qū)管理處主任薛梁說。

另一方面，盡管VR日益火爆”試水”的旅游企業(yè)不在少數(shù)。但多以720度全景，或是刺激性體驗(yàn)項(xiàng)目為主。類似復(fù)原“虎丘塔”登塔體驗(yàn)，與景區(qū)特性完美結(jié)合的VR項(xiàng)目尚屬首次。

票管家董事長黃榮表示，隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，越來越多的人會把旅游當(dāng)成一種生活態(tài)度和生活方式，他們更多的是需要“有趣”的旅行。文創(chuàng)融入旅游，將景點(diǎn)、景區(qū)的特性結(jié)合起來做文創(chuàng)，不僅可以讓游客的旅行更有趣，還將帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！懊總€地方都有自己的風(fēng)土人情、特性和故事性，我們需要將這些結(jié)合起來做文創(chuàng)?！?/p>

旅游購物市場在變、消費(fèi)者群體也在變，而5A景區(qū)旅游商品卻一塵不變。目前5A景區(qū)銷售的文創(chuàng)商品遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了現(xiàn)代人的需求，陳舊的設(shè)計(jì)形式難以讓80、90后主要目標(biāo)人群買單。

伴隨新一代消費(fèi)群體的崛起，科技文創(chuàng)所帶來的互動體驗(yàn)消費(fèi)形式必將成為未來景區(qū)不可小覷的盈利來源和競爭優(yōu)勢，VR技術(shù)的合理應(yīng)用將極大的推動傳統(tǒng)景區(qū)順利轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，任何旅游文創(chuàng)商品的開發(fā)最終還是要回歸游客潛在需求，只有需求與產(chǎn)品巧妙結(jié)合，這樣的文創(chuàng)商品才能火爆。

蘇州虎丘山風(fēng)景名勝區(qū)每年擁有超過400萬的游客流量。黃榮預(yù)計(jì)，景秀虎丘VR登塔體驗(yàn)項(xiàng)目每年將輻射超過百萬人次的游客。旅游文創(chuàng)產(chǎn)品，一方面要有文化屬性，一方面也要有趣味性，不能單純?yōu)榱碎_發(fā)而開發(fā)?！拔覀冄邪l(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品是否能為游客所接受，是我們面臨的重要問題。從VR自身特點(diǎn)來說，體驗(yàn)、娛樂也是一個很好的入口，我們在嘗試將VR復(fù)制到更多的景區(qū)，不單單是全景拍攝，而是與景區(qū)自身深度結(jié)合的體驗(yàn)項(xiàng)目?！?/p>

研究機(jī)構(gòu)BigData-Research數(shù)據(jù)顯示，2015年度中國旅游景點(diǎn)的門票收入規(guī)模達(dá)到了1037.9億元，出游人次達(dá)到了10.4億。VR不但不會蠶食門票收入，相反會創(chuàng)造出一個新的營收源。