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凜冬已至!在線旅游創(chuàng)業(yè)公司死亡潮來(lái)襲

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:執(zhí)惠 2016-08-29
2015年年中開(kāi)始,資本寒冬來(lái)襲。持續(xù)到今天,壓得所有靠燒錢攬用戶的創(chuàng)業(yè)者近乎無(wú)法呼吸,毛利率不高的在線旅游創(chuàng)業(yè)公司感受尤為強(qiáng)烈。進(jìn)入2016年以來(lái),已有多家在線旅游公司先后倒閉。

宋濤望著窗外燈火通明的東二環(huán),點(diǎn)起了他在這間辦公室的最后一支煙,可能10個(gè)月前,他隱約預(yù)感到了可能會(huì)有今天,但他顯然并沒(méi)有意識(shí)到,這一天來(lái)得如此之快。

10個(gè)月前,攜程和去哪兒通過(guò)資本運(yùn)作走到了一起。彼時(shí),宋濤無(wú)論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,表達(dá)的觀點(diǎn)都是“這是資本的游戲,主要是為了避免兩家在價(jià)格戰(zhàn)中的過(guò)度消耗,這也是在線旅游行業(yè)后來(lái)者帶給龍頭的壓力”。

宋濤意識(shí)到了這是資本游戲,他有意避諱了這個(gè)核心,可他躲不掉的是,自己也正處在這資本旋渦里。在資本面前,一切都顯得蒼白無(wú)力。

2015年年中開(kāi)始,資本寒冬來(lái)襲。持續(xù)到今天,壓得所有靠燒錢攬用戶的創(chuàng)業(yè)者近乎無(wú)法呼吸,毛利率不高的在線旅游創(chuàng)業(yè)公司感受尤為強(qiáng)烈。

活下去有多難

“在過(guò)去的7月,我一夜夜的失眠,不喜抽煙的我,一地的煙頭。有人告訴我,絕不會(huì)給我一分錢了,有人默默地離開(kāi)了,有人大聲地指責(zé)我然后離開(kāi)……”

我們不知道過(guò)去的那段時(shí)間宋濤經(jīng)歷了什么,但是現(xiàn)在的結(jié)果來(lái)看,他一手創(chuàng)立的在線旅游創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)散了,陪伴他的,只有一地的煙頭和窗外的路燈。

宋濤只是眾多創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)縮影,進(jìn)入2016年以來(lái),已經(jīng)有多家在線旅游公司死掉了。披著阿里系光環(huán)的“淘在路上”就是之一,醉心于燒錢擴(kuò)張的它終究還是沒(méi)能活下來(lái)。

2016年以來(lái)“死掉”的創(chuàng)業(yè)公司

前段時(shí)間,融資超千萬(wàn)的“周末去哪玩”和“收留我”先后停止運(yùn)營(yíng);“麥兜旅行網(wǎng)”也疑似跑路,盡管平臺(tái)連發(fā)三次公告澄清,但是最后還是以相關(guān)部門介入調(diào)查收尾;再早些,“愛(ài)旅行”團(tuán)隊(duì)解散、官網(wǎng)關(guān)閉,近日雖重回公眾視野,卻已成別人家的公司。

除此之外,據(jù)媒體報(bào)道,旅付通、拒宅網(wǎng)、腳丫旅游網(wǎng)、找好玩、周五旅游網(wǎng)、徒步狗旅行、哪旅游網(wǎng)等一大波在線旅游創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也已宣告死亡。

難道是同質(zhì)化導(dǎo)致大家很難存活?新浪科技經(jīng)過(guò)梳理發(fā)現(xiàn),死掉的公司都有各自主打的業(yè)務(wù),彼此之間有著很大差異,因此同質(zhì)化致死的說(shuō)法并不成立。

據(jù)易觀智庫(kù)報(bào)告顯示,2015年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到4737.7億元。其中,攜程+去哪兒的市場(chǎng)占比達(dá)63.9%,這還未包括藝龍的份額;阿里旅行也從12.8%上升到15.1%。隨著大公司份額的擴(kuò)大,必然伴隨著小公司的市場(chǎng)份額遭擠壓。

資本面前一切都變得無(wú)力

2015年11月,距離去哪兒合并僅過(guò)去一個(gè)月,攜程便成立了全新的周邊游事業(yè)部,引入所有周邊游場(chǎng)景的資源產(chǎn)品,并進(jìn)行多部門協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng),完成攜程周邊游場(chǎng)景的建立。這樣一來(lái),即宣告了“周末去哪玩”等周邊游初創(chuàng)企業(yè)的死亡。

再者,攜程一直在做的目的地營(yíng)銷O2O模式,也把“淘在路上”這一類的公司逼到了死角。2016年至今,攜程已與國(guó)內(nèi)外眾多知名目的地達(dá)成合作,并為目的地定制整合營(yíng)銷方案。此時(shí)此刻,留給創(chuàng)業(yè)公司的路無(wú)非僅剩那么幾條——關(guān)閉、轉(zhuǎn)型,硬撐也撐不過(guò)冬天。

財(cái)大氣粗的大公司著實(shí)令創(chuàng)業(yè)公司毫無(wú)還手之力,只能任其碾壓。

不得不提的是,死掉的公司也有自身的問(wèn)題。旅游行業(yè)歸屬于服務(wù)業(yè),而服務(wù)業(yè)最講究對(duì)服務(wù)的品控能力。但在價(jià)格比拼、用戶搶奪激烈的旅游業(yè),剩下的就只有流量和資源,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),再加上極低的毛利率,這些公司想活也難。

凜冬已至

從去年下半年到現(xiàn)在,持續(xù)的資本寒冬讓創(chuàng)業(yè)者感受到了陣陣寒意。

C輪及C輪以后融資(2015.8-2016.8)

據(jù)新浪科技不完全統(tǒng)計(jì),1月到目前9個(gè)月的時(shí)間里,在線旅游領(lǐng)域共發(fā)生了78起投資事件。其中天使輪投資事件21起、A輪40起,二者占比達(dá)78.2%;C輪及以后的投資僅有6起,占比僅7.6%,遠(yuǎn)低于其他行業(yè)的比例。

并且,上半年的旅游投資主要以百萬(wàn)和千萬(wàn)人民幣量級(jí)的投資為主,從金額上來(lái)看也難見(jiàn)2014年的火爆景象,不禁讓人唏噓。

新浪科技發(fā)現(xiàn),能邁過(guò)“C輪死”的那些公司,大部分都背靠“大佬”,如阿里巴巴、GGV、經(jīng)緯中國(guó)、紅杉資本中國(guó)等。

2016年旅游創(chuàng)業(yè)方向分布情況

從整理的數(shù)據(jù)來(lái)看,2016年旅游創(chuàng)業(yè)方向主要還是集中在出境游以及和出境游相關(guān)的住宿交通預(yù)訂等領(lǐng)域,占比高達(dá)65%。而立足于國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)方向的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)被邊緣化,且該方向上的創(chuàng)業(yè),也以各種垂直人群的需求定制特色游為主,如極限運(yùn)動(dòng)主題、同性戀主題等。

“熱了就要冷,這是就是市場(chǎng)規(guī)律”,一位VC合伙人說(shuō)道。

資本寒冬同樣可以令創(chuàng)業(yè)者冷靜下來(lái),“創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是從無(wú)到有,也就是從0到1,在這個(gè)階段,要滿足功能性訴求,比如愛(ài)迪生發(fā)明了燈泡。第二個(gè)階段是從有到優(yōu),一旦市場(chǎng)有了競(jìng)爭(zhēng)者,你必須性價(jià)比高于對(duì)手,否則就被拋棄。如同節(jié)能燈和白熾燈的區(qū)別?!薄笆樟粑摇眲?chuàng)始人羅準(zhǔn)曾表示。

2016年,對(duì)于在線旅游創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)是悲慘的,市場(chǎng)的殘酷、巨頭的擠壓,再加上資本的觀望,日子實(shí)屬難過(guò)。

欲說(shuō)還休,卻道天涼好個(gè)秋。

宋濤低頭才發(fā)現(xiàn),兩指間沒(méi)吸幾口的煙已經(jīng)燒到了過(guò)濾嘴,無(wú)奈將煙頭按滅在了煙缸里,拿起了已經(jīng)收拾好的整理箱,關(guān)上了辦公室的燈,頭也不回地開(kāi)車走上了燈火通明的東二環(huán)。(因采訪對(duì)象要求,宋濤為化名)

* 本文轉(zhuǎn)載自新浪科技。

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