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盛希泰:今天你對時代的判斷,決定了十年后你的江湖地位

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:盛希泰 2016-09-01
8月26日下午,論壇「新金融商業(yè)時代下企業(yè)的創(chuàng)變」在上海成功落幕,本次論壇由吳曉波頻道與大頭商學(xué)院聯(lián)合舉辦。洪泰基金盛希泰分享了從宏觀到微觀,新金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者需要看清的形勢,并做了現(xiàn)場問答。

8月26日下午,論壇「新金融商業(yè)時代下企業(yè)的創(chuàng)變」在上海成功落幕,本次論壇由吳曉波頻道與大頭商學(xué)院聯(lián)合舉辦。論壇上泰哥與大家分享了從宏觀到微觀,新金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者需要看清的形勢,并做了現(xiàn)場問答。

以下是泰哥的現(xiàn)場實錄:

各位大家好。剛才主持人艾誠講了我原來是做證券的,做了20年。

很多人一提到證券公司就是做二級市場,但事實上并不是這樣。證券業(yè)務(wù)有投行,有二級市場,核心還是投行。投行最火爆的是并購。第二塊業(yè)務(wù)是經(jīng)紀業(yè)務(wù),做交易的通道。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)這幾年膨脹很快,增長了10倍。最后一塊業(yè)務(wù)是研究?;旧鲜沁@些業(yè)務(wù),后來設(shè)立基金公司、公募基金公司、證券分支機構(gòu)等。

我是IPO并購出身,一直做到證券公司董事長。所以當(dāng)時離開的時候想做PE投資,因為PE和投行一個是買方一個是賣方,都是服務(wù)于企業(yè)增長的后端。企業(yè)成熟了才有可能進行IPO或者并購,同樣只有到了后續(xù)階段,投資才叫PE投資。

頭兩年做PE投資沒什么感覺,三年前因為一單偶然的業(yè)務(wù)誤打誤撞進入天使投資。這個業(yè)務(wù)就是現(xiàn)在很有名的昆侖決,估值已經(jīng)超過6億美金,是全世界第二大自由搏擊比賽,第一大的是美國的UFC。

像主持人介紹的,頭1年我就投資了6個估值超過1億美金的項目。投資了幾單覺得不錯,一發(fā)而不可收拾,覺得這個事很適合我。以我的年齡段以及人脈,去了上千家準備IPO的公司,感知能力還是比較對路。所以兩年前,我跟我的老朋友俞敏洪創(chuàng)立了洪泰基金。

我覺得處在這個時代,只有那些清醒地認識這個時代的規(guī)律,清醒地認識這個時代在發(fā)生什么,然后付諸于行動的人,才有可能成功。

過去15到20年你非常正確的判斷了形勢,才有了今天的地位。今天你對時代的判斷,包括你的行動,一定會決定5到10年以后你的江湖地位,包括你的身價等。

在證券公司做了20年,我知道證券公司的飯不太好吃。微觀的研究很重要,但前提是必須把宏觀研究透,否則這碗飯吃不好。這是慣性和規(guī)律。對于現(xiàn)在的宏觀形勢,十個里有九個經(jīng)濟學(xué)家的結(jié)論是悲觀的。唯一不同就是硬著陸、軟著陸的區(qū)別,表述的方式不同。

對于宏觀形勢,我也有很多思考,最近出現(xiàn)了很多現(xiàn)象,大家可以一起梳理一下。

首先第一個現(xiàn)象,去年中國的老百姓跑到日本,把日本的馬桶蓋買光了。這個現(xiàn)象大家所有人都知道,也許在座的人里面就會有去買馬桶蓋的,或者你的親朋好友買的。請大家思考一個問題,為什么是去年,不是前年,不是大前年?

第二個是最近發(fā)生的,一個月之前,溫哥華出了一個很中國化的政策,加拿大的外籍人士買溫哥華的房子需要繳納額外15%的稅收。這個政策很中國化,以前加拿大這么機械的政府,不可能出這么靈活的政策。很多人說把加拿大政府逼瘋了。誰逼的?中國人是主力。

前兩年加拿大人對華人很不屑的根本原因,不是生活習(xí)慣也不是隨地吐痰,而是攀升的物業(yè)稅。加拿大根據(jù)房屋的價格征收物業(yè)稅,房價漲了以后,原來每年交1000美金的物業(yè)稅,現(xiàn)在可能需要交5000美金。房價上漲,華人是主要推手。那么為什么華人可以把房價拉高那么多?

第三個是去年雙11淘寶賣了912億,創(chuàng)出歷史新高。跟這個相關(guān)的還有一個數(shù)據(jù),也是我做了20年經(jīng)濟工作,離開時沒有反應(yīng)過來的數(shù)據(jù)。在座的諸位都應(yīng)該知道,投資、出口和消費是拉動我國經(jīng)濟的三架馬車。我們國家通過投資對GDP的拉動,是世界上最高的。從來是投資占大頭,然后是出口,然后是消費。我印象當(dāng)中5年前沒有任何一個年頭消費貢獻超過25%,甚至20%。結(jié)果2015年消費對GDP的推動占到66.4%,2014年的數(shù)據(jù)是51.2%。為什么增長幅度這么大?這也是讓大家很困惑的問題.

最后還有一個現(xiàn)象。在座的女士幾年前應(yīng)該都穿過兩個牌子的鞋,一個是百麗,一個是達芙妮。現(xiàn)在達芙妮的市值從170億港幣掉到了17億,百麗的市值從上市當(dāng)初的1400億,到現(xiàn)在400多億。為什么一落千丈?這個道理很清楚,原來沒有電商,沒有別的渠道,只能買實體店的鞋?,F(xiàn)在有各種手段、各種電商,太多渠道買到更好的鞋。渠道不再是優(yōu)勢,競爭便回歸到產(chǎn)品質(zhì)量,回歸到服務(wù)的核心了。

這些都是現(xiàn)象,包括今天小米手機遇到的困難,甚至滴滴和Uber的合并,都是時代的一個縮影。燒錢創(chuàng)業(yè)的時代已經(jīng)結(jié)束了,我們的商業(yè)正在回歸最傳統(tǒng)的東西,回歸最本質(zhì)的東西。消費變革已經(jīng)在路上,已經(jīng)在變革,已經(jīng)在變化。包括馬云也說過,未來中國三個經(jīng)濟增長點:消費、服務(wù)業(yè)和高科技,這代表了變革的趨勢。消費升級正在改變著商業(yè)的未來。

想把握住這個趨勢,需要把升級的前提搞懂。我經(jīng)常說我們中國到目前為止有幾個前提:

第一個前提叫做政治前提。在中國必須政治正確,在中國這個國家,我們集體意識很強的。任何時候你要成功,沒有把握住政治大勢很難成功。

目前為止,我們的媒體報道了政治新常態(tài)、經(jīng)濟新常態(tài)?;仡櫲臧l(fā)生了多少不可思議的事情,包括抓了一些人。一切都在重塑,現(xiàn)在處于一個大的歷史更迭。

中國有三個三十年。第一個三十年是毛爺爺?shù)娜?,核心詞是站起來。第二個三十年,以78年到82年鄧小平復(fù)出為起點,核心詞是富起來。只要有物業(yè),買過一點資產(chǎn),都增值了。第三個三十年我覺得是習(xí)大大的三十年。

目前在中國的主流社會,主導(dǎo)著政治、經(jīng)濟、文化各個層面一群人,是60、70、80后。60年代的人,是草根一個開始的。那時候一無所有,一個一無所有的人,對失去是沒有感覺的,因為沒得失去。初戀被別人踹是痛不欲生,你踹了別人一點感覺也沒有。就這樣平平安安過了三十多年。直到現(xiàn)在這個更迭的年代,眼花心亂,很不適應(yīng),徹底暈菜。這也是一個標志,大家必須適應(yīng)這個時代不一樣了,這是第一個前提。

第二個前提是中國人富起來了。整個中國社會階層,都完全不一樣了。所有的現(xiàn)象都在改變。我們?nèi)ト毡?、美國、加拿大、歐盟隨便簽證,因為你有錢了。我們的消費起來了,全民化娛樂化時代到來了。去年有8個電影票房超過10億,最大的一個電影賣了25億票房,這些數(shù)據(jù)放在以前是不可思議的。20年前馮小剛的《甲方乙方》賣了1300萬,是當(dāng)時最高的票房記錄。10年前我們覺得電影院完蛋了,地級市電影院都關(guān)了。今天我們每個月電影屏幕的增加數(shù)量20%,所以富真的是一個很大的主旋律。

第三個前提是90后成長為消費主力軍。08年金融危機,中國老太太存錢,美國人花錢。美國人特點是透支消費、透支未來,90后跟他們徹底接軌了。首先滿足自己的需要,不一定追求名牌,但要舒服、喜歡。

雙11淘寶912億的銷售額,網(wǎng)購是其中一個最大的前提。所以剛剛說為什么是去年,不是前年,不是大前年。因為85、90后崛起了,消費口味變了。85、90后的孩子有能力支配需求,同時財力也可以了,再加上國內(nèi)的商家看不到、跟不上這個趨勢,結(jié)果把人趕到日本去買馬桶蓋。今天有鹿晗、李易峰、吳亦凡,比同時代的女明星還紅,我們進入了男色消費時代,這在以前是想象不到的。這就是時代的變遷。

第四個前提是智能手機的普及。中國現(xiàn)在有10億部智能手機,超過了全世界發(fā)達國家的總和?;ヂ?lián)網(wǎng)時代中國落后美國半步,今天中國領(lǐng)先全世界半步。美國90%以上的移動APP開發(fā)不是美國原創(chuàng)的。原來中國所有的公司,BAT等等,在美國硅谷都可以找到對標,而今天我們在美國沒有對標了。中國有幾家公司,盈利模式就是把中國的APP應(yīng)用出口到全世界,發(fā)展特別特別好。

這是我對這個時代簡單的解讀,核心前提是一個,有信心。為什么有信心?因為中國經(jīng)濟在進步。我們現(xiàn)在增長速度保持在5%、6%根本沒有問題,體量非常大。中國的發(fā)展是我們的載體,載體不存在我們根本沒有機會。

投資投什么?在座的諸位都是有資質(zhì)的人士,高凈值人群都應(yīng)該把錢拿出來,做一點配置。雞蛋不要放在一個籃子里面,投資階段來講,一個是早期,一個是并購。

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。中國現(xiàn)在必須處于一個創(chuàng)業(yè)時代,為什么?存量機構(gòu)很少。調(diào)結(jié)構(gòu),保增長,就像和面,面多了加水,水多了加面。只要一調(diào)結(jié)構(gòu)增長就下來了,但是結(jié)構(gòu)不調(diào),意味著什么?意味著其他有效推動經(jīng)濟增長的因素,沒有機會生根發(fā)芽。所以這里面有一個博弈。

但是支持創(chuàng)業(yè),搞增量,這個邏輯是通的。我覺得每個人都可以把你的資產(chǎn)拿出一部分,支持創(chuàng)業(yè)。一方面支持社會,支持年輕人,另一方面也一定會有好的回報。

美國現(xiàn)在35萬天使投資人,這么多天使投資人一定是嘗到了甜頭,中國現(xiàn)在滿打滿算不到1萬人。這個量差別太大了。

泰哥?會議現(xiàn)場

洪泰基金主投四個領(lǐng)域,這是創(chuàng)業(yè)的方向,也是投資的方向。

第一個領(lǐng)域,消費升級。我們投了一個項目叫小黑裙,在座很多美女都知道,一年的時間650萬粉絲。創(chuàng)業(yè)者是一個88年的女孩子,很短的時間創(chuàng)造了奇跡。整個模式都是按照85后、90后女孩子的思路做的。

我們還投了一個項目叫高大師,南京的精釀啤酒。喜歡啤酒的都知道,百度一搜索精釀啤酒出來就是高大師。在美國,精釀啤酒占整個啤酒消費的15%,而中國只有不到1%,這里邊的空間可想而知。

這是一個大的方向,消費升級是我做證券公司這么多年一直喊的口號,而今天中國才真的有資格談消費升級,因為有錢了才有資格談消費升級。這代人徹底洗刷了我們50、60、70、80后短缺經(jīng)濟的概念,這個機會無比巨大,可以作為創(chuàng)業(yè)的方向,可以作為投資的方向。可以看你周圍哪個東西做的不對,有可能說85后的孩子喜歡什么,一定是新的方向。吃喝玩樂各個方面都會有跟這個相關(guān)。

第二個領(lǐng)域,金融。因為我的背景是做金融出身,我們整個金融領(lǐng)域積累比較深厚。今年上半年獲了N多個跟金融改造相關(guān)的項目。金融改革的核心本質(zhì)就是讓有錢人把錢放出去增值,讓需要錢的人容易拿到錢,經(jīng)濟、高效。把錢融通起來叫金融,我們離融通資金這個階段還有比較遠的距離,所以機會無比巨大,不要因為P2P的問題就否定整個互聯(lián)網(wǎng)金融。

第三個領(lǐng)域,智能制造。真正改變?nèi)祟惿畹氖强萍?。如果投資有情懷的話,我們希望投資高科技項目。我們在美國看100個項目,有30個是科技項目,中國100個里3個都看不到。洪泰專門有一個洪泰智能孵化器,就是深度孵化關(guān)于智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目,智能生活毫無疑問是未來。

第四個領(lǐng)域,文化體育娛樂。剛才我講到第一個天使作品就是昆侖決,全世界最牛的戰(zhàn)略式合作第一名。某種意義上是開啟了一個體育IPD新時代。體育IP的開發(fā),這方面的領(lǐng)域投資只要找準了永遠機會很大。

從投資的階段來講,不同的領(lǐng)域適合的投資階段不太一樣。比如文化娛樂領(lǐng)域,適合投早期。因為想成長起來很難,到了中后期就可能有人接盤了。中國這么多年成功了一個華誼兄弟,還有半個保利博納。而教育領(lǐng)域,比較適合投中后期。因為教育領(lǐng)域不容易堅持到成型期,如果成形了,這時候再投,會有很多的增值空間。

現(xiàn)在有很多的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu),你可以選擇與他們建立一種關(guān)系,比如投資、合作。任何東西都是契機,投資需要契機,創(chuàng)業(yè)需要契機。很多東西是有偶然因素在里面的,你的心態(tài)是OPEN的,你接觸的面才是OPEN的,這個特別重要。

其實我和俞敏洪創(chuàng)立洪泰基金的時候,還沒有「大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新」這個說法。只是覺得這個事挺適合我做,覺得以我的江湖經(jīng)驗,可以幫到很多人。

洪泰基金的英文名字叫Angel Plus,是「天使+」,我們希望加不同的東西。從基金的層面來講,加的對象就是創(chuàng)業(yè)者,或者企業(yè)家。這里面我更愿意把企業(yè)家用創(chuàng)業(yè)者這個詞定義,為什么呢?一個人一旦走上做企業(yè)的道路,就永遠是創(chuàng)業(yè)者,必須永遠保持創(chuàng)業(yè)的初心。有一個模式可以睡大覺?永遠不可能。

如果說洪泰基金是產(chǎn)品的話,那我們就是創(chuàng)業(yè)者。洪泰從種子成長到現(xiàn)在,可以為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的每一個階段提供支持。目前為止有天使基金,有A、B輪的基金,也有新三板基金,同時正在籌備兩只并購基金。

我們試圖打造一個生態(tài)圈,全方位的幫到創(chuàng)業(yè)者。

第一個是我剛才講到的洪泰智能。深度孵化,真正能夠幫創(chuàng)業(yè)者邁過一些檻。

第二個是洪泰創(chuàng)新空間?,F(xiàn)在全國20家了。

第三個是洪泰AA加速器。什么是加速器?很多人抬杠說,哪一代企業(yè)家是培訓(xùn)出來的?真正牛的人不需要培訓(xùn)。但99度加1度,差1度水就是不開。中國有句話叫做「一步趕不上,步步趕不上」。一個檻絆倒你好幾次,就不可能追上別人。

微信出現(xiàn)之前,雷軍的米聊多牛逼?來往,我用過非常好使。來往的好使程度絕對不比微信差。你們有誰用來往呢?這個互聯(lián)網(wǎng)時代有第一就沒有第二,一步趕不上步步趕不上。加速器就是幫助你適當(dāng)?shù)剡~過一些坑。我起的作用可能很小,可能只是某個關(guān)鍵節(jié)點上的一臂之力。我們AA加速器目前開到第三期了,漸漸摸索出了自己的模式。

第四個是洪三板。這個是對接投資人和新三板已掛牌、擬掛牌企業(yè)的平臺。

我們今年還會做一些新的東西。

總而言之我們希望從投資的入口到出口,圍繞投資核心做一些幫到創(chuàng)業(yè)者的事情,一些全生態(tài)的事情。洪泰的愿景是做受人尊敬的資本家。馬克思口中的資本家是血淋淋的,我加了一個引號——「資本家」。我們是資本的組合者,在你的成長道路上為你提供各種資本的服務(wù)。為有錢的人把錢花出去,為需要錢的人找到合適的錢。

洪泰幫在北京,上海也有很多成員了。希望能有機會與各位深度合作。謝謝大家!

Q&A?會議現(xiàn)場

主持人艾誠:謝謝盛老師,從北京辛苦過來。您現(xiàn)在深耕在股權(quán)投資,分享了很多風(fēng)險投資經(jīng)驗,我想問問以您觀察,創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在最大的坑是什么?

盛希泰:得有熬的決心。

主持人艾誠:偉大是熬出來的。

盛希泰:人的職業(yè)道路有兩種,一種是畢業(yè)之后,有逼格找一個好工作。還有一種是創(chuàng)業(yè)。潛伏在水平面以下很久,一直到哪一天浮出水面,就一直向上了。40歲左右的時候能夠熬出來,別人看到會覺得這個人怎么比我強這么多呢?他沒有看到浮出水面的是萬分之一,另外9999人是在水平面以下。

我體會到的就是一個字——熬。你要做企業(yè),永遠在路上。初心沒有了,你倒下的概率就很大。你必須能夠戰(zhàn)勝自己,否則天天覺得遇到邁不過去的困難。我這個年齡段做創(chuàng)業(yè)還不太一樣,因為資源還不太一樣,比我年輕的更加困難。

主持人艾誠:您應(yīng)該就是浮出水面的,一定要讓初心沉下去,價值浮上來。再問一下,創(chuàng)業(yè)有沒有不死法則?

盛希泰:我特別相信一個詞——全力以赴。只要全力以赴,成功概率一定大于失敗的概率。

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本文來源 洪泰幫,版權(quán)歸原作者所有。
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