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常州恐龍園擬IPO,未雨綢繆備戰(zhàn)行業(yè)洗牌

文旅惠報 本文作者:柳琛琛 2016-11-09
常州恐龍園近日再次沖刺創(chuàng)業(yè)板IPO。在招股說明書中其直呼“主題公園行業(yè)競爭的紅海將要來臨”,那么,主題公園間是否會出現(xiàn)你死我活的競爭?什么樣的主題公園將被淘汰?

常州恐龍園近日再次沖刺創(chuàng)業(yè)板IPO,擬在上海證券交易所上市。這一申請在10月10日被證監(jiān)會受理。

常州恐龍園股份有限公司曾于2012年沖刺創(chuàng)業(yè)板失敗。2015年7月,轉(zhuǎn)而選擇掛牌新三板,股票簡稱“恐龍園”,代碼833745。恐龍園已于10月11日起停牌。

恐龍園在《首次公開發(fā)行股票并上市招股說明書(申報稿)》(以下簡稱“招股說明書”)中表示,目前其業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金主要通過銀行貸款和經(jīng)營性積累解決。中國主題公園研究院院長林煥杰認(rèn)為,恐龍園“近幾年在項目升級和建設(shè)新項目方面的投入很大,因此,想通過IPO來解決發(fā)展資金問題,并能投資新項目”。這一推測在招股說明書中得到印證,據(jù)招股說明書,本次發(fā)行募集資金擬分別用于魯布拉水世界改擴(kuò)建、恐龍園雨林區(qū)改擴(kuò)建、恐龍人俱樂部建設(shè)等四個項目,合計投資3.84億元。

財務(wù)狀況并不樂觀

據(jù)悉,恐龍園上次失敗的主要原因是收益不理想。然而此番上市計劃將面臨同樣的問題。執(zhí)惠梳理近幾年公開信息發(fā)現(xiàn),2014年恐龍園營業(yè)收入同比增長7.43%,凈利潤同比增長29.48%,業(yè)績?yōu)榻陙碜罴选?015年雖然能夠保持7.57%的營收增長,但凈利潤增長率下滑至6.97%,資產(chǎn)由12.70億元降至12.60億元。2016年上半年,恐龍園未扭轉(zhuǎn)業(yè)績不振局面,其營業(yè)收入為1.78億元,同比增長僅0.03%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為752萬元,同比下降60%;資產(chǎn)則進(jìn)一步下降4.21%。從趨勢上看,恐龍園雖然維持盈利,但增長率自2015年至今連續(xù)下降,給IPO進(jìn)程蒙上一層陰影。

與之對比,華強(qiáng)方特(834793)2016年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入14.35億元,同比增長20.59%,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤2.88億元,同比增長16.45%,兩增長率均遠(yuǎn)高于恐龍園。

主題公園格局激變:外企紛紛舶來、本土巨頭林立

市場空間巨大、同業(yè)競爭加劇,是中國主題公園市場的兩大特點(diǎn)。2016年6月迪士尼正式落戶上海,標(biāo)志著國外娛樂巨頭在中國的布局進(jìn)入實施階段。正是看到巨大市場空間,環(huán)球影城、六旗、樂高、派拉蒙等國際主題公園品牌將不斷涌入中國,除直接投資建園外,國外先進(jìn)技術(shù)服務(wù)理念也不斷融入進(jìn)本土主題公園企業(yè)。但競爭者遠(yuǎn)不止此,中國本土主題公園巨頭林立,在體量上并不輸舶來者,并初步形成了品牌。根據(jù)《全球主題公園調(diào)查報告2015》,按接待游客排名,華僑城、長龍、華強(qiáng)方特、宋城都進(jìn)入全球主題公園前十。

以接待游客人次排名,中國本土主題公園企業(yè)在十強(qiáng)中占據(jù)4席,且處在高速增長中

數(shù)據(jù)顯示,30年內(nèi)中國增加了2500個主題公園,美國在50年內(nèi)則僅增加了30個主題公園。近年來,中國涌現(xiàn)出一大批“旅游+房地產(chǎn)”模式的主題公園,模仿痕跡嚴(yán)重,重游率較低。華東是中國主題公園分布最密集的地區(qū)之一,上海迪士尼的強(qiáng)勢進(jìn)入改變了行業(yè)格局,給這一區(qū)域內(nèi)的同業(yè)者帶來巨大的競爭壓力。本土方面,僅以常州市周邊而論,恐龍園就有蘇州樂園、蕪湖方特歡樂世界、上海歡樂谷、寧波羅蒙環(huán)球城等諸多競爭者。無怪乎在招股說明書中,恐龍園直呼“主題公園行業(yè)競爭的紅海將要來臨”?!爸袊黝}公園的競爭并沒有到你死我活的程度”,林煥杰認(rèn)為,主題公園應(yīng)該會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向巨頭集中的現(xiàn)象,未來幾年,那些區(qū)域位置差、規(guī)劃和設(shè)備落后、管理水平差,以及缺乏提升能力的主題公園將會被淘汰。對于中等規(guī)模的恐龍園來說,要想從紅海中殺出,顯然并非易事。

以科技為抓手,打造“旅游+文化”新增長點(diǎn)

隨著主題公園乃至“旅游+文化”市場的快速發(fā)展,消費(fèi)者對主題公園的要求越來越高。恐龍園的獨(dú)特恐龍文化特別契合以高科技為基礎(chǔ)的體驗式、沉浸式游樂形式。最近三年及2016年一季,恐龍園在文化創(chuàng)意及衍生業(yè)務(wù)板塊的營收占比不斷增長,分別為12.83%、14.75%、19.20%和15.19%,這一板塊又以動漫衍生品和管理咨詢?yōu)橹鳌?/p>

文創(chuàng)業(yè)務(wù)毛利率較高,將其作為新增長點(diǎn)的主題公園不在少數(shù),這也是主題公園發(fā)展新的契機(jī)和轉(zhuǎn)折,也是今后主題公園發(fā)展的一大優(yōu)勢。林煥杰認(rèn)為,這一思路要求主題公園的投資建設(shè)更需要理性,主題公園未來的發(fā)展,必將以主題鮮明,品牌強(qiáng)化,項目創(chuàng)新,文化創(chuàng)新,積極拓展客源市場,加大配套設(shè)施和配套產(chǎn)品的開發(fā)等措施,充分運(yùn)用中國豐富的文化資源作為依托來加快主題公園的發(fā)展,打造一流的主題公園。

*本文作者:柳琛?。▊€人微信:Alex-chenchen),執(zhí)惠記者,歡迎爆料、歡迎交流!


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