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攜程旅游宣布與去哪兒度假合并,否認并購?fù)九髀?/h2>
本文作者:執(zhí)惠 2016-11-22
11月22日,攜程高管發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布去哪兒度假與攜程旅游合并,雙方將多方面協(xié)同作戰(zhàn)。這是一個多月內(nèi),攜程在戰(zhàn)略投資旅游百事通、與美國三大旅行社戰(zhàn)略合作之后,整合在線度假市場“生態(tài)圈”的又一大動作。

執(zhí)惠11月22日消息,攜程高管發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布去哪兒度假與攜程旅游合并,雙方將多方面協(xié)同作戰(zhàn)。這是一個多月內(nèi),攜程在戰(zhàn)略投資旅游百事通、與美國三大旅行社戰(zhàn)略合作之后,整合在線度假市場“生態(tài)圈”的又一大動作。與此同時,攜程管理層還對外否認了市場有關(guān)攜程并購?fù)九5膫髀劇?/strong>

“歡迎去哪兒度假團隊的加入,共襄盛舉!”攜程高級副總裁、攜程旅游CEO楊濤22日發(fā)布內(nèi)部郵件宣布,去哪兒度假將與攜程度假BU合并,雙方將共同攜手開拓在線旅游市場。去哪兒地面也將與攜程地面BU合并。雙方的聯(lián)合將打造出一個更具戰(zhàn)斗力的團隊,進一步鞏固攜程在在線旅游市場上的優(yōu)勢地位。“不論是在包價旅游業(yè)務(wù)上,還是在地面碎片化業(yè)務(wù)上,我們的實力都將空前強大。”

楊濤郵件表示,去哪兒度假的團隊在過去的幾年中取得了有目共睹的成就,在技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、運營體系搭建上擁有很強的競爭力,也是一支極具創(chuàng)新力的年輕團隊。未來去哪兒度假的經(jīng)營仍保持相對獨立,在采購、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)等方面與總部及其他分子公司充分協(xié)同。

業(yè)內(nèi)人士分析,這一合并在線上將形成明顯的優(yōu)勢,有數(shù)據(jù)顯示,“攜程+去哪兒”在流量和用戶上處于在線旅游市場領(lǐng)先位置。10月17日,攜程還宣布戰(zhàn)略投資旅游百事通,一夜之間獲得旅游百事通擁有的5000多家門店,填補二三四線城市的線下服務(wù)空白。攜程、百事通、去哪兒在度假領(lǐng)域,從此形成強大的“CBQ組合”,規(guī)模將達數(shù)百億元。對美國等海外旅行社的戰(zhàn)略投資合作,則能使攜程提供更好的目的地服務(wù)。

楊濤對執(zhí)惠表示,攜程與去哪兒在度假領(lǐng)域的整合,有利于增強在流量上的優(yōu)勢和利用效率,打破業(yè)內(nèi)不斷燒錢換流量和增長的局面。攜程與旅游百事通的線上線下互補,也超越了在線旅游公司自己大規(guī)模開線下門店的低效做法。

去哪兒度假的加入也將提升攜程在度假市場的份額。從艾瑞、勁旅、易觀等研究機構(gòu)的年度報告看,攜程旅游占據(jù)了在線度假市場最大份額。“無論從線上B2C業(yè)務(wù)的規(guī)??矗€是從線上+線下的綜合實力看,攜程旅游一直都是在線度假市場毫無爭議的第一名。從效率和創(chuàng)新角度,攜程旅游則遠遠超過其他同行。”楊濤表示,攜程已經(jīng)實現(xiàn)了對線上、線下領(lǐng)先的度假零售渠道的投資整合,目標(biāo)是建設(shè)一個以效率和創(chuàng)新為核心的旅游生態(tài)圈。

在構(gòu)建自己的“生態(tài)圈”的同時,攜程管理層還對外否認了攜程并購?fù)九5膫髀?。前攜程COO、最新晉升為攜程CEO的孫潔11月14日在接受記者的專訪時,否認了市場有關(guān)攜程并購?fù)九5膫髀??!耙茨芊窀玫姆?wù)客人以及為合作伙伴帶來價值,我們還是注重把自己的有機增長做好”,孫潔表示,攜程在進行并購?fù)顿Y時,奉行三個原則,即一定與旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)、投資目標(biāo)為業(yè)內(nèi)垂直領(lǐng)先者以及投資估值合理。

孫潔表示,隨著中國在線旅游業(yè)整合推進,OTA(在線旅行社)行業(yè)較以往理性許多,“很多(公司收入)增長是用錢燒出來的,‘價格戰(zhàn)’不可持續(xù),現(xiàn)在資本市場也趨于理性,沒那么多錢干燒?!?/p>

附:楊濤的內(nèi)部郵件:


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