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旅游業(yè)進(jìn)入大資本時(shí)代,閻焱、洪清華、章德輝、黃怒波到底在黃山旅游投資論壇上說了什么?

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:執(zhí)惠 2016-11-29
11月28日,中國(guó)黃山首屆旅游投資發(fā)展高峰論壇舉行。與會(huì)主旨演講嘉賓認(rèn)為,旅游業(yè)已進(jìn)入大資本時(shí)代,黃山旅游要擁抱互聯(lián)網(wǎng)、強(qiáng)化旅游產(chǎn)品供給側(cè)改革,打造新IP,最終成為中國(guó)旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿。

11月28日,時(shí)值黃山旅游股份成立20周年之際,中國(guó)黃山首屆旅游投資發(fā)展高峰論壇盛大舉行?!爸袊?guó)風(fēng)投教父”賽富基金首席合伙人閻焱,景域集團(tuán)董事長(zhǎng)、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華,黃山旅游發(fā)展股份有限公司總裁章德輝,北京中坤投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃怒波、安徽師范大學(xué)陸林教授等重磅嘉賓圍繞“中國(guó)旅游,黃山再出發(fā)”展開主旨演講。

閻焱:旅游業(yè)進(jìn)入大資本時(shí)代

賽富基金首席合伙人閻焱在論壇上提出【旅游業(yè)進(jìn)入大資本時(shí)代】。當(dāng)下是旅游發(fā)展最好時(shí)期,中國(guó)進(jìn)入旅游大聯(lián)合階段。對(duì)黃山旅游的建議是要擁抱互聯(lián)網(wǎng)、強(qiáng)化旅游產(chǎn)品供給側(cè)改革、豐富旅游業(yè)態(tài)和產(chǎn)品、增強(qiáng)游客的體驗(yàn)度和舒適度,充分發(fā)揮驢媽媽的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),驢媽媽今年能給黃山輸送超200萬(wàn)人次游客,明年就應(yīng)該更重視和他們的合作,網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家交給他們是對(duì)的,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,每個(gè)人做自己擅長(zhǎng)的事情。

賽富基金首席合伙人閻焱發(fā)表主題演講

洪清華:黃山要成為中國(guó)旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿

景域集團(tuán)董事長(zhǎng)、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華提出:在全域旅游時(shí)代,整個(gè)旅游行業(yè)在重構(gòu),人心和市場(chǎng)在重構(gòu)、旅游產(chǎn)業(yè)在重構(gòu)、還有旅游投資的重構(gòu)。三個(gè)方面重構(gòu),一重疊一重,形成重構(gòu)的三次方,這樣才形成中國(guó)旅游投資的好時(shí)代。黃山不僅僅是一座山,要成為中國(guó)旅游景區(qū)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿,因?yàn)槭锹糜蔚谝还?,要成為中?guó)發(fā)展全域旅游的模版,要成為世界旅游目的地。要打造世界旅游目的地必須有一個(gè)前提,要有一個(gè)超級(jí)IP,黃山和徽派民居就要成為這個(gè)超級(jí)IP。

黃山將引領(lǐng)中國(guó)旅游再出發(fā),引領(lǐng)中國(guó)旅游進(jìn)入大資本時(shí)代,引領(lǐng)中國(guó)旅游進(jìn)入全域旅游時(shí)代,引領(lǐng)中國(guó)旅游進(jìn)入美宿時(shí)代。如今黃山已經(jīng)萬(wàn)事具備,有大IP,有強(qiáng)景區(qū),有美食的基礎(chǔ),有一批高水平的民宿。當(dāng)然美食和民宿做的還不夠,要支撐一兩千萬(wàn)人次游客的能力還不夠,黃山旅游投資潛力很大,我們可以考慮和賽富閻總、黃山旅游股份等成立旅游產(chǎn)業(yè)基金,黃山要成為安徽省的引領(lǐng),長(zhǎng)三角的引領(lǐng),成為世界著名的旅游目的地!

景域集團(tuán)董事長(zhǎng)、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華發(fā)表主題演講

章德輝:黃山要打造一山、一水、一村、一窟的旅游新IP

黃山旅游股份總裁章德輝說,中國(guó)旅游業(yè)經(jīng)歷了30多年的發(fā)展歷程,黃山旅游在1979年小平同志“黃山談話”精神的指引下,沐浴著改革開放的春風(fēng),被譽(yù)為“中國(guó)第一只完整意義的旅游概念股”。

小平同志“黃山談話”,掀開了黃山旅游開放開發(fā)的序幕,也奠定了黃山作為中國(guó)現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)源地的歷史地位。也可以這樣說,中國(guó)旅游,從黃山出發(fā)!公司已經(jīng)擬定了“穩(wěn)準(zhǔn)并行、長(zhǎng)短結(jié)合、內(nèi)外兼修”的發(fā)展戰(zhàn)略并已付諸實(shí)施。所謂的“外修”的第二層含義主要是指遵循“走下山、走出去”指導(dǎo)思想,“走下山、走出去”首先要“走下山”精準(zhǔn)實(shí)施外延擴(kuò)張,本月先后與黃山區(qū)政府、京黟公司分別簽署了“太平湖項(xiàng)目”和“宏村項(xiàng)目”的合作框架協(xié)議,邁開了“走下山”的重要步伐,加之花山謎窟休閑度假項(xiàng)目的策劃規(guī)劃的啟動(dòng)實(shí)施,黃山旅游“一山、一水、一村、一窟”的戰(zhàn)略布局正在徐徐展開。

黃山本身就是一個(gè)巨大的旅游IP,“中國(guó)旅游,從黃山出發(fā)”也是一個(gè)巨大的旅游IP。

黃山旅游發(fā)展股份有限公司總裁章德輝發(fā)表主題演講

黃怒波:資源+資本+渠道,迎來大發(fā)展最好契機(jī)

北京中坤投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃怒波表示,中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升到新的臺(tái)階,旅游產(chǎn)業(yè)需要大時(shí)代就需要大投入、大資本。世界遺產(chǎn)宏村景區(qū)今年綜合收入1.8億多,門票收入不到總收入的三分之二。今年宏村超220萬(wàn)游客。宏村及周邊一千個(gè)客棧就是一千個(gè)文化站。我們現(xiàn)在有了閻焱有了洪清華,有資本有渠道有運(yùn)營(yíng),聯(lián)合黃山旅游股份定會(huì)大發(fā)展。中國(guó)旅游,黃山再出發(fā)。

京中坤投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃怒波發(fā)表主題演講

隨后,公募私募及產(chǎn)業(yè)基金投資者、旅游產(chǎn)業(yè)知名研究員等還圍繞“旅游企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展”主題進(jìn)行高峰對(duì)話,深入探討了資本市場(chǎng)如何助力文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)如何與金融資本深度結(jié)合、旅游與其他產(chǎn)業(yè)跨界融合的發(fā)展機(jī)遇等問題。

“旅游企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展”主題高峰對(duì)話

附嘉賓演講主要內(nèi)容:

《旅游發(fā)展的機(jī)遇與黃山旅游的再出發(fā)》

賽富基金首席合伙人 閻焱

GDP的增加和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在急劇的改變中國(guó)人的休閑和度假的方式。

——《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志

旅游業(yè)發(fā)展的最好歷史時(shí)期

1. 旅游業(yè)正在經(jīng)歷最大的變革

1)人均GDP超過7000美元;

2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及

3)環(huán)保意識(shí)的覺醒;

2. 人均收入的增加和消費(fèi)升級(jí)使得旅游消費(fèi)成為“剛需”;

3. 旅游消費(fèi)需求規(guī)模不斷擴(kuò)大,未來的發(fā)展空間巨大(中國(guó)人均收入是美國(guó)的1/6,但但旅游支出只是美國(guó)的1/15,歐洲的1/20);

4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及使得消費(fèi)者更加重視個(gè)性化、文化性和高端定制;

5. 城市交通發(fā)達(dá)、青山綠水和空氣新鮮讓回歸“田園生活”成為時(shí)尚;

6. 生活方式的改變給旅游帶來巨大的創(chuàng)新空間;

旅游業(yè)進(jìn)入大資本時(shí)代

1. 旅游行業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎

1)今后十年旅游業(yè)是中國(guó)能夠保持較大規(guī)模增長(zhǎng)的少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)之一。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過剩,大量行業(yè)大面積虧損。目前能獲得高收益的、好的投資產(chǎn)業(yè)和地區(qū)越來越少,而旅游行業(yè)營(yíng)收持續(xù)提升,盈利能力持續(xù)向好,投資收益率高于其他行業(yè),增長(zhǎng)確定性趨勢(shì)顯著;

2)旅游是長(zhǎng)青的行業(yè),投資時(shí)間越長(zhǎng)、品牌越響,收益越高;

旅游業(yè)“外溢性”強(qiáng),是社會(huì)效益最強(qiáng)的行業(yè),它能夠帶動(dòng)更大區(qū)域的社會(huì)發(fā)展,為當(dāng)?shù)卣桶傩談?chuàng)造更多財(cái)富,實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和巨大收益。

3)在由投資拉動(dòng)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型中,旅游業(yè)的作用最為顯著;

2. 資本市場(chǎng)對(duì)旅游行業(yè)高度關(guān)注

1)投資規(guī)模持續(xù)加大,旅游資源資本化、證券化不斷加強(qiáng),旅游企業(yè)兼并重組不斷,旅游成為資本市場(chǎng)熱點(diǎn)。預(yù)計(jì)2016年全國(guó)旅游直接投資約為1.25萬(wàn)億元,未來將帶動(dòng)15萬(wàn)億元以上的綜合投資;

2)多個(gè)省市(北京、山東、四川、陜西、河北、廣西、重慶、青海)設(shè)立了省級(jí)旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,極大促進(jìn)了旅游投融資工作;

3)旅游業(yè)是方興未艾的跨國(guó)投資中最熱門的選擇之一;

4)金融機(jī)構(gòu)、民間投資、大型非旅企業(yè)等投資主體更加多元化,帶動(dòng)旅游業(yè)態(tài)的日漸豐富,資本市場(chǎng)逐步從景區(qū)、酒店等單體、散點(diǎn)投資,發(fā)展到對(duì)一個(gè)目的地的整體綜合性投資,旅游產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入“大資本”時(shí)代;

對(duì)黃山旅游的建議

1. 擁抱互聯(lián)網(wǎng),強(qiáng)化產(chǎn)品供給側(cè)改革,從傳統(tǒng)被動(dòng)式觀光旅游向體驗(yàn)式多業(yè)態(tài)旅游發(fā)展

1)豐富旅游業(yè)態(tài)與產(chǎn)品,增強(qiáng)游客的體驗(yàn)度和舒適度,堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向;

2)拓展文化旅游消費(fèi)產(chǎn)品,提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù);

3)要讓游客“留得住”;

4)黃山旅游正在積極實(shí)施“一山、一水、一村、一窟”的發(fā)展戰(zhàn)略,例如東部景區(qū)的開發(fā)、花山謎窟的開發(fā)建設(shè),酒店的升級(jí)改造等;

5)今年驢媽媽給黃山輸送超200萬(wàn)人次游客,明年就應(yīng)該更重視和驢媽媽的合作。網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家交給他們是對(duì)的,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,每個(gè)人做自己擅長(zhǎng)的事情。

2. 利用上市平臺(tái),建立資金優(yōu)勢(shì)

應(yīng)當(dāng)充分利用上市公司的資金優(yōu)勢(shì),發(fā)行債券、開展定增,黃山旅游發(fā)行8億的公司債(已獲證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)),未來可開展定增實(shí)現(xiàn)融資。充分利用上市公司的優(yōu)勢(shì),通過收購(gòu)兼并及投資來提供公司的成長(zhǎng)性。

3. 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整

1)在大并購(gòu)的時(shí)代背景下,通過并購(gòu)、股權(quán)合作、設(shè)立基金等方式,積極實(shí)施戰(zhàn)略布局,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),做好長(zhǎng)短結(jié)合的資本擴(kuò)張;

2)短期——對(duì)黃山市內(nèi)成熟優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略或股權(quán)合作,實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,如與太平村、宏村的股權(quán)合作項(xiàng)目;

3)長(zhǎng)期——走出黃山,對(duì)那些長(zhǎng)期發(fā)展前景好、盈利能力強(qiáng)的資源投資或并購(gòu)。借力打力,撬動(dòng)資源,如與驢媽媽合作,與賽富共同設(shè)立旅游發(fā)展基金;

4. 優(yōu)化組織架構(gòu)

1)完善現(xiàn)行的企業(yè)組織制度和法人治理解構(gòu),是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理更加科學(xué)化和市場(chǎng)化;

2)體制制度能夠吸引能人;

3)黃山旅游要全面推進(jìn)“組織、薪酬、激勵(lì)、考核、內(nèi)控”五大體系改革,為當(dāng)下板塊的發(fā)展加油助力;

黃山旅游的未來

1.黃山旅游的定位

1)由于歷史的原因,既有獨(dú)特自然環(huán)境又有文化稟賦的旅游資源在中國(guó)已經(jīng)很少,全國(guó)像黃山地區(qū)這樣具有自然與人文相結(jié)合,且交通便利的大面積旅游資源幾乎絕無(wú)僅有;

2)黃山卓群的外部條件使得黃山旅游有條件成為中國(guó)旅游行業(yè)的旗艦企業(yè);

3)黃山旅游若能充分利用金融的杠桿,加以管理和激勵(lì)機(jī)制的改革,并在多年內(nèi)生性發(fā)展的基礎(chǔ)上,增加外延性收購(gòu)與兼并,黃山旅游會(huì)走上一條快速成長(zhǎng)的道路;

2. 2017年是黃山旅游的關(guān)鍵年;

3. 未來的十年是中國(guó)旅游長(zhǎng)足發(fā)展的黃金十年,只要黃山旅游不犯錯(cuò)誤,我相信黃山旅游一定會(huì)成為中國(guó)旅游行業(yè)的旗艦型企業(yè);

*本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“景域旅游O2O一站式運(yùn)營(yíng)”(ID:joyu_travel)。


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