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登錄錢建農(nóng)先生是中國動力基金聯(lián)席總裁,法國地中??毓杉瘓F董事長、希臘Folli Follie全球董事。2006年就任中國海王星辰總裁,帶領該公司2007年在紐交所成功上市。2010年開始負責復星商業(yè)投資,完成多個著名投資案例。是“中國動力嫁接全球資源的最早實踐者”。
以下內(nèi)容由執(zhí)惠根據(jù)現(xiàn)場演講及錄音整理而成:
大家上午好,非常高興可以有機會跟大家分享一下復星在旅游行業(yè),尤其是休閑度假行業(yè)做的事情。我想講創(chuàng)新落地中國市場,主要涉及到如何去尋找一些全球資源,簡單跟大家分享幾個方面的一些想法。
首先第一我覺得最近大家可能已經(jīng)看到,昨天晚上剛剛從法國巴黎飛回來,在那邊跟歐洲的一些同事,歐洲的一些政治人物,這兩天也都做了一些交流,可能大家都感受到的一點是全球反自由貿(mào)易和貿(mào)易保護主義都在抬頭,所以貿(mào)易保護主義抬頭的情況下,我們?nèi)蚧?,尤其旅游的全球化到底會有什么樣的影響?/p>
我個人覺得,在全球貿(mào)易保護主義抬頭的形勢下,旅游行業(yè)的海外投資機會,實際上依然是被看好的。大家也知道,特朗普上臺,歐洲經(jīng)濟低迷,造成了最近一段時間對中國的海外投資也好,中國的商品出口也好,實際上造成很多壓力,實際上中國在去年,已經(jīng)成為了全球最大的海外投資國,也就是說中國的海外投資超過了所有其他國家的海外投資,這中間當然也有很多我們旅游企業(yè)的貢獻。
目前海外當?shù)貒覍χ袊髽I(yè),尤其公司治理方面,公司的社會責任方面,有很多質(zhì)疑,實際上對中國企業(yè)在海外的高科技、醫(yī)療、能源、資源方面的投資,有很多擔心和疑慮。唯一可以讓大家放心的是,海外很多國家都歡迎中國的旅游、中國的游客,可以限制中國的商品,但是沒有一個國家在限制中國的游客,中國旅游企業(yè)進入,無論是酒店,還是旅游行業(yè)的投資,還是有非常多的海外投資機會,這也是我們整個行業(yè),剛才講的,旅游行業(yè)今年和未來還是有很大機遇。
第二個,利用全球資源為中國旅游市場去用,復星一開始介入旅游行業(yè)的時候,我們定義非常明確。我們會聚焦休閑度假領域,實際上中國整個度假產(chǎn)品供給方面是欠缺的。我們覺得國外休閑度假,幾十年的發(fā)展歷史,可以給中國整個旅游行業(yè)的升級換代提供非常好的資源和經(jīng)驗借鑒,所以我們在開始介入旅游業(yè)的時候,大家可能都非常了解的是,我們首先收購了法國地中海俱樂部(Club Med)。我以前從事商業(yè)行業(yè)很多年,就一直在消費品和商業(yè)行業(yè)工作,回想一下,中國的商業(yè),實際上中國在沒有家樂福、沃爾瑪?shù)鹊痊F(xiàn)在超市和業(yè)態(tài)進入的情況下,中國那個時候的商業(yè)業(yè)態(tài)也是比較單一,比較傳統(tǒng)的,后來有了這些現(xiàn)代超市進入,實際上改變了中國整個商業(yè)零售的格局,再后來,當然我們又有了新的購物中心,又有了互聯(lián)網(wǎng)等等發(fā)展,也就是過去的十幾、二十幾年里面,中國的商業(yè)零售的格局發(fā)生了非常大的變化。
中國的旅游格局和旅游市場,像剛才劉總講的,我們要重新定義中國的旅游市場,實際上跟過去的商業(yè)面臨同樣的問題,因為旅游相對于超市等等,我覺得在消費層面來說,有一定的滯后。但是現(xiàn)在隨著中國消費能力,收入的提升,中國政府出臺了很多政策支持旅游發(fā)展,但是中國的過去,旅游市場的供給方面,更多是在景點,也就是跟觀光旅游比較契合的一些設施上投入了很多,但是真正的休閑度假的一些旅游設施也好,產(chǎn)品也好,在中國是缺失的。所以復星一開始,我們在全球瞄準的就是休閑度假領域,家樂福和沃爾瑪類似的知名旅游企業(yè),跟商業(yè)流通領域的家樂福和沃爾瑪類似的一些產(chǎn)品和企業(yè)。所以我們在休閑度假領域收購了地中海俱樂部,旅行社行業(yè)收購了Thomas Cook ,英國最大的旅行社,也是全國最古老的旅行社,那么最演藝方面,收購了加拿大國寶級的演藝公司,所以我們希望把全球在某個細分領域里面做的最好的企業(yè),能夠投資也好,收購也好,然后引入中國。這樣會對中國未來旅游市場的升級改造起到一個非常迅速的效果。
從目前的發(fā)展來說,實際上效果非常明顯,比如說前個禮拜參加了地中海俱樂部第五個度假村開業(yè),開業(yè)前的銷售,已經(jīng)銷售了全年60%的房間數(shù),可以看到,中國市場對度假需求的旺盛。中國的游客過去很少有習慣提早預定,這樣一個市場上,實際上能夠在開業(yè)前就能達到這樣的開業(yè)效果,可以看到,投的這些東西,過去和交流很多,大家也都熟悉,我只想今天和大家分享的一個,我覺得全球機會很多,另外一個就是在全球,要去投資的話,到底找一些什么樣的企業(yè)更適合在中國發(fā)展。
第三,我覺得回到主辦方希望我講的主題,如何創(chuàng)新的落地,把這些全球企業(yè)落地到中國,我覺得三點非常重要:
第一,必須幫助這些國外的企業(yè),如何更好的理解中國市場,實際上很多外企,跑到中國就有一個水土不服的問題,我們能做的就是不要去改變外企的血液,我們始終覺得之所以喜歡這樣一個外國的企業(yè),就是因為他的這種商業(yè)模式和產(chǎn)品特征全球受到歡迎,所以不需要去改變?nèi)魏蔚暮诵臇|西,但是需要讓外國的企業(yè)能夠理解中國市場。比如說地中海俱樂部,我們跟地中海俱樂部一起在中國開發(fā)和設計了一個全新的品牌,適合中國目前,一個城市周邊游,另外一個是短途度假等等,所以整個品牌明年7月份第一家會在浙江開出,我相信這個品牌,讓國外的企業(yè)如何能夠跟中國的市場對接。
第二,要保持很好的高層互動,實際上很多企業(yè)之所以沒有非常好的和國外企業(yè),能夠在中國很好落地,跟高層的互動不夠有非常大的因素的。
第三,就是如何真的能夠幫助他具體的業(yè)務落實,只有中國具體業(yè)務能夠成長,國外的企業(yè)才能夠信任你,才能夠跟你一起共同在中國更好的發(fā)展。
整個復星,現(xiàn)在圍繞休閑度假,也是繼續(xù)收購一些相關的產(chǎn)品和相關的企業(yè),我們也希望跟在座的很多企業(yè)有共同的一些合作機會,實際上我們做的事情跟目前中國的同行,應該是有差異化的,有些產(chǎn)品跟中國的很多企業(yè),已經(jīng)有很好的合作,實際上這些合作肯定可以幫助雙方達到共贏的。
【執(zhí)惠1215峰會】《2016中國旅游大消費年度峰會暨頒獎盛典》于12月14-15日在北京舉辦。本次峰會圍繞“蟄·變——價值回歸”主題,首次聚攏旅游大消費十巨頭,覆蓋旅游大消費全產(chǎn)業(yè)鏈,探索行業(yè)蟄伏期中的求變創(chuàng)新之路,打破行業(yè)興盛、產(chǎn)業(yè)迷茫的怪圈,共同推動旅游大消費產(chǎn)業(yè)價值回歸。峰會現(xiàn)場,執(zhí)惠發(fā)布關注領域研究報告《2016年中國在線親子游企業(yè)評級報告》。歡迎點擊執(zhí)惠官方網(wǎng)站http://www.buildfuture.com.cn/,您將看到峰會相關演講文章。