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韓國輝先生2000年進入海南廣播電視臺，打造了《行者》《第一超?！贰遏斣サ亩Y物》等品牌節(jié)目，斬獲國內(nèi)外多項大獎。同時，他還是電視行業(yè)T2O模式的倡導者和踐行者，以雙核4G、“媒體+產(chǎn)業(yè)”的方式，帶領旅游衛(wèi)視實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。

以下內(nèi)容由執(zhí)惠根據(jù)現(xiàn)場演講及錄音整理而成：

我比較喜歡今天的主題“價值回歸”，過去的一年中，所有人都在談回歸，我常常講，現(xiàn)在不以掙錢為目的的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓，但前幾年不是這樣。前幾年好像出個點子、搭一個攤就能成為一個創(chuàng)業(yè)項目，資本市場很火熱，只要把故事說圓，總能走到A、B輪，總之有人給你錢，至于后面怎么樣，沒人關注。但是今年，所有的投資者都理性了，都關注項目的盈利能力或遠期未來收益。也就是說，大家都回歸到了商業(yè)的本質(zhì)，無論一個項目現(xiàn)階段規(guī)模做得多大或者今后能做多大，如何盈利、能否給投資者帶來確切的回報，才是關鍵點。所以“回歸”這兩個字真的很重要，所有的行業(yè)現(xiàn)在都在回歸理性。

過去一年我聽過很多旅游企業(yè)，與執(zhí)惠也合作了《旅游新勢力》活動，其中的一些企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)被市場淘汰，市場很殘酷，當所有的市場都要回歸理性時，有很多企業(yè)必然會告別這個舞臺。

我們旅游衛(wèi)視是一個媒體，現(xiàn)在更愿意說是一個平臺。其實我認為個人或企業(yè)都可以是媒體，同時也可以是平臺。窮游是一個社區(qū)，媒體收入占營收的很大比例，同樣，攜程的一個廣告位也很值錢，那么到底誰可以稱為媒體？現(xiàn)在這個世界是一個融合的世界，所有的事物都在不斷融合的過程中。例如旅游衛(wèi)視在2016年，產(chǎn)業(yè)方面的收入第一次超過了廣告收入，傳統(tǒng)廣告收入占總收入的比例已經(jīng)不到50%，可以說是變成了一個平臺。我們不僅有衛(wèi)星電視頻道旅游衛(wèi)視，還有出境游平臺，并且也在嘗試和旅游相關的其他項目。

在這個融合的時代，平臺和媒體之間已經(jīng)沒有非常明顯的界限。

我們能做的是從0到1，這也是為什么愿意與執(zhí)惠合作新勢力項目的原因。很多旅游公司一開始需要平臺和媒介提供市場，讓更多的人知道。今天臺下很多人是創(chuàng)業(yè)的朋友，創(chuàng)業(yè)最大的費用是推廣成本，活躍用戶的獲取成本由原先的幾塊錢漲到幾十塊、上百塊，甚至更多。而旅游又是一個低頻的市場空間，到底怎樣才能宣傳自己，從0到1，取得一定的市場份額或者在市場中有一定的聲音，是一個很重要的課題。

我比較看好中國旅游市場的原因是什么？

我認為如果經(jīng)濟稍微放緩之后，旅游、影視這些行業(yè)就會迎來黃金十年。人都有欲望和追求，我們每個人每年至少會出去一兩趟吧，國內(nèi)或者國外。當你的生活水平和收入達到一定階段之后，自然而然會產(chǎn)生一些消費，而旅游絕對是其中的一個主力。

我在這里給大家分享三組關鍵字：

第一個是快和慢。中國人喜歡快節(jié)奏，經(jīng)濟發(fā)展也是處于一個快節(jié)奏的發(fā)展過程中，每年兩位數(shù)的增長率，到6%、5%就不行了，但其實世界上很多國家增速達到3%、4%就已經(jīng)很高了。這個層面來說，中國經(jīng)濟以前的高速發(fā)展是非常態(tài)的或者說是階段性的，現(xiàn)今這樣的勻速發(fā)展或者中速發(fā)展才是可持續(xù)發(fā)展的一個階段。

旅游也是這樣。以前中國人出去旅游，最好賣的旅游項目例如12天10國游這類，每天要去很多的景點，行程安排很緊張，這是以前很流行的一種旅游方式。但是現(xiàn)在不一樣，隨著休閑度假游的增加，更多的人喜歡去一個地方待一段時間甚至深入地去旅游。中國旅游是快旅游向慢旅游發(fā)展的階段。大家可以關注快和慢之間的關系，快和慢的轉(zhuǎn)化，并不是做得很快、做得很緊湊就一定是很好的，有的時候慢是最好的快。

第二個是合和分。過去兩年在旅游大市場中最重要的關鍵詞是“合”，誰和誰在一起了，攜程和去哪兒合了，萬達跟同程合了，接下來大家猜測途牛跟誰合，Airbnb會不會跟途家合？確實是市場發(fā)展到了一定階段的時候，需要一些獨角獸，需要一些大型的企業(yè)?；剡^頭來說，我們是不是也到了“分”的階段了？“分”不是分家，而是分眾。當所有旅游企業(yè)之前都在做大眾、做平臺的時候，現(xiàn)在是不是也到了一個做小眾特殊人群或者特殊目的地的時候？

這兩年創(chuàng)業(yè)項目非常多，我可以說接下來“分”可能是一個趨勢，誰說在小眾的市場或者分眾的市場里就沒有機會呢？

分眾市場，包括老年人的、親子的、女性的、高端人群的、特殊旅游目的地的，都有市場機會。

第三個是大和小。以前所有的創(chuàng)業(yè)項目都希望自己做成大而全，但現(xiàn)在的市場規(guī)模，我認為小反倒可以做得很好。我常講旅游衛(wèi)視就是做小而美，雖然我們在電視行業(yè)34家上星衛(wèi)視中不是最大的，但我們一定是活得很滋潤的一個平臺。所以我認為在旅游行業(yè)，接下來也會陸續(xù)出現(xiàn)小而美的公司。

中國旅游市場的前景非常好，不論是出境游、入境游或者是目的地投資，都是一塊熱土。

【執(zhí)惠1215峰會】《2016中國旅游大消費年度峰會暨頒獎盛典》于12月14-15日在北京舉辦。本次峰會圍繞“蟄·變——價值回歸”主題，首次聚攏旅游大消費十巨頭，覆蓋旅游大消費全產(chǎn)業(yè)鏈，探索行業(yè)蟄伏期中的求變創(chuàng)新之路，打破行業(yè)興盛、產(chǎn)業(yè)迷茫的怪圈，共同推動旅游大消費產(chǎn)業(yè)價值回歸。峰會現(xiàn)場，執(zhí)惠發(fā)布關注領域研究報告《2016年中國在線親子游企業(yè)評級報告》。歡迎點擊執(zhí)惠官方網(wǎng)站http://www.buildfuture.com.cn/，您將看到峰會相關演講文章。