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2016年12月22日，國(guó)際機(jī)票元搜索引擎iGola騎鵝旅行（以下簡(jiǎn)稱iGola）宣布獲得由沃衍資本領(lǐng)投、廣發(fā)證券旗下全資企業(yè)珠海乾亨投資管理有限公司跟投的A+輪1.3億融資，其中沃衍資本投資1.1億元人民幣，乾亨投資跟投2000萬(wàn)元人民幣。

聯(lián)想到近期攜程出資120億元人民幣收購(gòu)全球知名元搜索引擎Skyscanner的新聞，在Kayak、去哪兒、Skyscanner相繼被大型OTA收購(gòu)之后，獨(dú)立第三方搜索引擎在全球范圍內(nèi)變得屈指可數(shù)，這不禁讓人對(duì)iGola的未來充滿了想象。過去兩年，中國(guó)出境游呈現(xiàn)了爆發(fā)性增長(zhǎng)，2016年中國(guó)出境游人次有望達(dá)到1.33億人次，而中國(guó)人擁有護(hù)照的比例約為全國(guó)總?cè)丝诘?%，未來出境游市場(chǎng)可預(yù)見具有巨大的增長(zhǎng)空間。盡管2016年對(duì)旅游企業(yè)來說并不是一帆風(fēng)順的一年：資本寒冬下眾多旅游創(chuàng)業(yè)公司難以為繼，陸續(xù)倒下；中小代理因航司渠道新政而關(guān)門歇業(yè)；大大小小的酒店、航空公司和 OTA 們并購(gòu)整合。但是，在更加理性的投資環(huán)境下iGola能獲得此次巨額融資，說明其具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

iGola創(chuàng)始人張巖畢業(yè)于華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)，作為中國(guó)第一批加入外企的員工，他深諳技術(shù)領(lǐng)先對(duì)于一家企業(yè)獲得市場(chǎng)認(rèn)可有多重要。張巖在頻繁的旅途中發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)用戶知道的機(jī)票購(gòu)買網(wǎng)站就那幾個(gè), 事實(shí)上，全球的機(jī)票供應(yīng)商有數(shù)千家：OTA、航空公司、大型票代等，任何一個(gè)供應(yīng)商都有可能在某一些航線上具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。旅行者最聰明的做法就是比較所有的網(wǎng)站后找到最優(yōu)的解決方案和最低票價(jià)。張巖想到利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能科技讓用戶在一個(gè)平臺(tái)上“貨比三家”全球多家供應(yīng)商的機(jī)票，并且能快速地買到心儀的機(jī)票。2014年4月，張巖創(chuàng)立iGola， 豐厚資本投資第一輪風(fēng)險(xiǎn)資本。

簡(jiǎn)潔、酷炫、便捷的iGola搜索界面背后是個(gè)巨大的工程。iGola通過研發(fā)獨(dú)有的技術(shù)將機(jī)票搜索的產(chǎn)品做到極致，并以機(jī)票數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)對(duì)旅行者的出行提供各種旅行智能，一方面通過滿足用戶現(xiàn)有的機(jī)票搜索和預(yù)定的需求，另一方面為用戶提供飛去哪和何時(shí)飛等工具，激發(fā)用戶的旅行靈感；iGola在全球范圍內(nèi)尋找機(jī)票供應(yīng)商，真正做到全球搜索和貨比三家；獨(dú)創(chuàng)“輔助訂購(gòu)”，解決用戶被跳轉(zhuǎn)去第三方平臺(tái)時(shí)遇到的網(wǎng)絡(luò)、語(yǔ)言、支付方式的障礙；自主研發(fā)核心產(chǎn)品iGolaFare，利用人工智能技術(shù)對(duì)航司和OTA提供的機(jī)票數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分拆和重新組合，產(chǎn)生全新的機(jī)票組合產(chǎn)品，以滿足部分用戶對(duì)超低價(jià)格機(jī)票的需求;從細(xì)節(jié)入手做好產(chǎn)品體驗(yàn)。以上五點(diǎn)是iGola為用戶提供的核心價(jià)值。

沃衍資本創(chuàng)立于2011年,由成勇先生發(fā)起設(shè)立。基金管理規(guī)模接近人民幣20億元，投資金額超過8億元。沃衍資本成功投資過酒仙網(wǎng)、寧波激智等一系列項(xiàng)目，投資經(jīng)驗(yàn)豐富。 

為何要進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的在線旅游行業(yè)，以及為何要巨額投資iGola？沃衍資本創(chuàng)始合伙人成勇如是說：“此次沃衍巨額投資iGola，源于專業(yè)的分析和判斷：唯有在互聯(lián)網(wǎng)上有可能誕生邊際成本為零的產(chǎn)品、唯有占據(jù)技術(shù)門檻的企業(yè)有可能創(chuàng)造奇跡、唯有處于高成長(zhǎng)性行業(yè)的企業(yè)才有可能被‘風(fēng)口’吹起。iGola正好具備這三項(xiàng)成功的潛質(zhì)?！逼鋫€(gè)人經(jīng)歷也印證和堅(jiān)定了他的判斷。有一次，他從北京去美國(guó)公干，在iGola上搜到一組北京——洛杉磯——舊金山——北京的商務(wù)艙組合方案，總價(jià)2萬(wàn)多元，而同樣的行程，他的朋友花了4萬(wàn)多元購(gòu)買，唯一的不同之處在于iGola巧妙地對(duì)其中一個(gè)航段做了拼接，就讓用戶節(jié)約了2萬(wàn)多元。iGola利用技術(shù)實(shí)實(shí)在在給用戶帶去了價(jià)值：節(jié)約搜索的時(shí)間、節(jié)約買票的金錢。

在iGolaA+輪融資簽約儀式上，成勇進(jìn)一步闡述了投資iGola的原因。他表示，作為投資者，投資iGola的原因有三個(gè)。一、機(jī)票在整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈中處于漏斗最上方，是流量入口，而iGola并不是OTA，在信息爆炸時(shí)代，搜索是消費(fèi)決策的第一步；二、與其他元搜索只為航司、OTA或其他合作方帶去流量不同，在iGola網(wǎng)站用戶能夠完成搜索、查看更多庫(kù)存和購(gòu)買全流程。做閉環(huán)交易是iGola作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)公司他最看重的一個(gè)方面，但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)iGola走輕模式，堅(jiān)持做不出機(jī)票的元搜索；三、對(duì)整個(gè)在線旅游行業(yè)而言，元搜索模糊了GDS、OTA、消費(fèi)者之間的界限，這為iGola未來創(chuàng)造了無限可能的發(fā)展空間。此外，iGola也符合沃衍資本的投資理念：有技術(shù)含量和國(guó)際化團(tuán)隊(duì)。

在簽約儀式上，廣發(fā)證券旗下全資企業(yè)珠海乾亨投資管理有限公司金波表示，乾亨資本之所以投資iGola，是看重它給用戶帶來的價(jià)值，具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：降低成本、提高效率（不僅是節(jié)省時(shí)間，還包括為用戶提供方便）及滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。

經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證和投委會(huì)多次論證，沃衍資本領(lǐng)投對(duì)iGola的A+輪投資，廣發(fā)證券旗下全資企業(yè)珠海乾亨投資管理有限公司跟投，共同助力iGola成長(zhǎng)為一家參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的元搜索引擎網(wǎng)站。

此輪融資的資金將被用于產(chǎn)品優(yōu)化、國(guó)際化拓展和市場(chǎng)推廣。目前iGola有一個(gè)非常強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。CTO顏世興加入iGola之前，擔(dān)任全球領(lǐng)先科技企業(yè)HP亞太研究院的科研總監(jiān)，被聘任為聯(lián)合國(guó)亞太經(jīng)社委數(shù)字經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)成員、香港政府云計(jì)算專家委員會(huì)成員。此輪融資之后，iGola將在全球范圍吸引更多技術(shù)專家加入。因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品有自信，張巖認(rèn)為推廣需要堅(jiān)持“好產(chǎn)品會(huì)說話”的策略，讓用戶知道并第一次體驗(yàn)iGola是最重要的事情。“iGola幫助旅行者少花時(shí)間搜索，多花時(shí)間探索。如果你不知道去哪兒玩，或者想去一個(gè)地方卻不知道何時(shí)去最便宜，這些問題，iGola都能幫你解決。身邊甚至有朋友這么評(píng)價(jià)它：用了iGola，我覺得沒什么理由不出去看看。沒錯(cuò)，這個(gè)就是我們想要達(dá)到的目的，讓更多的人，因?yàn)橐粡垯C(jī)票，與這個(gè)世界的距離不再遙遠(yuǎn)......”張巖說。