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11月30日，凱撒旅游（000796.SZ）與歌詩達(dá)郵輪的“環(huán)南太平洋尋夢(mèng)之旅”于天津母港正式起航：歷經(jīng)2個(gè)大洲、9個(gè)國家、12個(gè)島嶼、14座港口……航程46天，穿越南太平洋。作為中國最大出境旅游服務(wù)商，海航凱撒打出“接近夢(mèng)想的旅程”、“絲路大IP”這兩張漂亮的王牌，筑高競(jìng)爭(zhēng)壁壘、搶占行業(yè)藍(lán)海。
海航凱撒董事長(zhǎng)兼CEO劉江濤用“第一個(gè)國內(nèi)獨(dú)家包船、母港出發(fā)的環(huán)南太航線；第一次通過郵輪串聯(lián)散落在南太平洋的島嶼；第一回帶領(lǐng)游客從母港出發(fā)跨越赤道……”多個(gè)第一來表示凱撒踐行“一帶一路”倡議，點(diǎn)亮“21世紀(jì)海上絲綢之路”的互通意義。
事實(shí)上，擅長(zhǎng)搞“大事情”的海航凱撒上市一年多以來聲音不斷，旅游業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力的同時(shí)，不斷拓展資本疆土，在“旅游+”模式演繹者這個(gè)極具分量的角色上精彩綻放。

搶占體育IP高地，力推“旅游+金融”

2016里約奧運(yùn)引燃奧運(yùn)觀賽游的熱度。作為里約奧委中國唯一票務(wù)代理，凱撒推出了“旅游+奧運(yùn)大IP”組合，極大滿足了國人對(duì)于賽事游的消費(fèi)需求。此后，西甲、英超、溫網(wǎng)、NBA全明星賽等觀賽及體驗(yàn)類產(chǎn)品相繼而出，凱撒不斷為出境游市場(chǎng)提供著“競(jìng)技與自然之美”的旅行盛宴。
戰(zhàn)略布局上，海航凱撒在業(yè)內(nèi)率先提出“旅游+金融”概念。2016年9月，海航凱撒增資5.5億元成為易生金服第二大股東，將金融全牌照資質(zhì)與運(yùn)營優(yōu)勢(shì)收歸麾下；與通匯貨幣開啟貨幣兌換店中店模式，提供線上預(yù)約線下提取的便捷服務(wù)；推出“外幣零錢包”等貼心金融衍生產(chǎn)品，將服務(wù)細(xì)節(jié)體現(xiàn)至極。
“打法多樣，但始終是圍繞‘旅游+金融’場(chǎng)景展開的，讓消費(fèi)場(chǎng)景與旅游工具共生，這是我們戰(zhàn)略布局的DNA，”劉江濤表示，“最大化利用及發(fā)揮金融、互聯(lián)網(wǎng)的效能，做大規(guī)模、做強(qiáng)資源，從而抬高競(jìng)爭(zhēng)壁壘，各元素間的互聯(lián)與共生，打造閉合的旅游生態(tài)圈，這是我們的核心”。

打通旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，開啟“旅游+”時(shí)代

數(shù)據(jù)顯示，旅游板塊從年初至今下跌25.11%，跑輸滬深300 指數(shù)。
經(jīng)歷2014 -2015 年的牛市，出境游板塊尚待消化；全球范圍恐怖襲擊波及歐洲，加之人民幣匯率問題導(dǎo)致行業(yè)增速放緩。該背景下，凱撒旅游截至第三季度營業(yè)收入和凈利潤分別同比增35.03%、41.10%。
談到業(yè)績(jī)維持穩(wěn)定增長(zhǎng)，劉江濤表示，旅游需求是一個(gè)大趨勢(shì)，從整個(gè)全球旅行的體量來看受影響程度并不明顯。“歐洲出游數(shù)據(jù)上來看是略有波動(dòng)，但只是短期的一個(gè)影響，受整體出境需求的刺激和帶動(dòng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看仍然不會(huì)降低增速。”
2015年國內(nèi)及出境游分別突破40億及1.2億人次，在這個(gè)被視以“元年”和旅游的“黃金時(shí)代”里，旅游的邊界正慢慢消失，而資本的助力卻顯灼灼之態(tài)：入資航班管家、收購天天商旅60%的股權(quán)、戰(zhàn)略投資歡逃游……海航凱撒的旅游全產(chǎn)業(yè)鏈條在加速延伸。
劉江濤表示，旅游成為一種剛需和生活方式的時(shí)代，用航線聯(lián)通世界，讓酒店遍布全球，使旅游金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)國際互通，其間所呈現(xiàn)出內(nèi)涵、外延的結(jié)構(gòu)性變化，使行業(yè)蘊(yùn)藏?zé)o盡可能。“未來我們會(huì)以打造共享、分享、開放、生態(tài)的平臺(tái)，在吃、住、行、游、購、娛的核心要素支撐下，通過運(yùn)營、投資、創(chuàng)新三駕馬車驅(qū)動(dòng)發(fā)展，開啟全新的‘旅行+’時(shí)代?！?/p>

*本文轉(zhuǎn)載自21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道。