創(chuàng)業(yè)邦
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如何能在這 9 億用戶中做出一家獨角獸公司，已經(jīng)不能局限于解決用戶的“痛點”，解決用戶“痛點”是當(dāng)時 BAT 成功的途徑，在現(xiàn)在這個時代想要做成一家 BAT 級別的公司就要不僅解決”痛點”，更要解決用戶的“爽點”，讓用戶得到快樂。
創(chuàng)業(yè)邦 2016-01-13 19:10:51
37度旅行是其中一家重度垂直的創(chuàng)業(yè)企業(yè)——通過達人帶玩來幫用戶提升游玩體驗，初期從博物品類切入，找該領(lǐng)域知識足夠豐富的人來做達人。
創(chuàng)業(yè)邦 2015-12-07 08:09:11
最會游Triploc的匹配是基于“人工提供+智能推薦”的模式。盈利方式則是通過抽傭+廣告。
創(chuàng)業(yè)邦 2015-12-02 07:41:50
B2B的領(lǐng)域，只要養(yǎng)成一定的客戶依賴度，培養(yǎng)出足夠的客戶黏性，提供產(chǎn)業(yè)鏈的一站式服務(wù)，打造大宗商品行業(yè)的“淘寶”“京東”也將是指日可待。
創(chuàng)業(yè)邦 2015-11-29 10:19:56
易到用車在內(nèi)部郵件中公開稱，已完成D輪融資，樂視將作為戰(zhàn)略投資者身份投資易到，并取得控股地位。有樂視內(nèi)部人士對記者稱，“此事靠譜”。此次收購有助于樂視完善其汽車生態(tài)系統(tǒng)布局。
創(chuàng)業(yè)邦 2015-10-22 08:06:29
餓了么多輪融資之后，大眾點評股份占比已變小。在與美團合并之后，大眾點評放棄在餓了么的董事席位及投票權(quán)，但是雙方原有合作仍將繼續(xù)；餓了么與美團外賣在內(nèi)的其他外賣平臺將繼續(xù)維持競爭關(guān)系不變。
創(chuàng)業(yè)邦 2015-10-11 12:29:05
本文將Uber的用戶細分、價值主張、所面臨的關(guān)鍵問題、問題的解決方式、成本架構(gòu)以及他們的營收模式也將會在這篇文章中有所涉及。對于所有創(chuàng)業(yè)者來說，如果想建立一個X領(lǐng)域的Uber,以下內(nèi)容或許能夠得到一些啟發(fā)。
創(chuàng)業(yè)邦 2015-10-01 12:34:10
創(chuàng)業(yè)和投資者需要具有10張思維：勢和渠的思維、用戶思維、產(chǎn)品思維、場景思維、價值要素思維、終極思維(或均衡思維)、偏差思維(或迭代思維)、品牌思維(或定位思維)、集成思維、資本思維。
創(chuàng)業(yè)邦 2015-09-16 11:06:51
最重要的是差異化。好的品牌代表了細分品類，不用要求你做的比競爭對手更好，而是尋求怎么做得不同。
創(chuàng)業(yè)邦 2015-09-10 07:51:24
如果你做下統(tǒng)計就會發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)成功的公司屈指可數(shù)，絕大多數(shù)都是以失敗告終的。創(chuàng)業(yè)失敗的原因復(fù)雜多樣，如果你正在準備創(chuàng)業(yè)，那么本文會幫助你增加獲得成功的幾率；如果你的初創(chuàng)公司剛起步，那么可以了解如何避免犯錯；如果你已經(jīng)的初創(chuàng)公司已經(jīng)開始運營了，說不定會發(fā)現(xiàn)其中存在不少似曾相識的問題。
創(chuàng)業(yè)邦 2015-08-11 09:19:31
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