以專車為例，"互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代社會經(jīng)濟(jì)管理新挑戰(zhàn)
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和重組，以及社會群體組織、動員和互動模式的變革，給社會經(jīng)濟(jì)管理者提出了一系列新課題和新挑戰(zhàn)，對“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的經(jīng)濟(jì)效率提升妥為利用，對其社會沖擊沉著應(yīng)對，對其網(wǎng)絡(luò)平臺動員組織效應(yīng)因勢利導(dǎo)，方能更好地引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中國社會經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新走向。
財(cái)經(jīng) 2015-06-28 21:32:38
