時值中國酒店業(yè)陣痛期,業(yè)內(nèi)人士在付出極大的努力以后卻發(fā)現(xiàn)成果甚微,對于大家關(guān)心的中國酒店業(yè)何去何從及出路,華美顧問機(jī)構(gòu)首席知識官趙煥焱冠以重磅,對中國酒店業(yè)經(jīng)營滑坡的原因、問題、對策詳盡分析。
趙煥焱 2015-10-29 10:43:47
趙煥焱
華美酒店顧問有限公司首席知識管理專家
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時值中國酒店業(yè)陣痛期,業(yè)內(nèi)人士在付出極大的努力以后卻發(fā)現(xiàn)成果甚微,對于大家關(guān)心的中國酒店業(yè)何去何從及出路,華美顧問機(jī)構(gòu)首席知識官趙煥焱冠以重磅,對中國酒店業(yè)經(jīng)營滑坡的原因、問題、對策詳盡分析。
趙煥焱 2015-10-29 10:43:47
時值中國酒店業(yè)的陣痛期,業(yè)內(nèi)人士在付出極大的努力以后卻發(fā)現(xiàn)成果甚微,中國酒店業(yè)究竟有多少不能承受之痛?1、供大于求之痛;2、風(fēng)格、功能同質(zhì)化之痛;3、在線旅行社、分享經(jīng)濟(jì)沖擊之痛;4、重集團(tuán)化、輕連鎖化之痛;5、重投資、輕管理之痛;6、社會組織缺失之痛。
趙煥焱 2015-10-28 17:25:55