樂(lè)高在中國(guó)“玩砸”了？
當(dāng)下樂(lè)高在中國(guó)經(jīng)歷的一切，其實(shí)對(duì)所有海外品牌都是一個(gè)很好的案例，如果前半程必須借助本土公司進(jìn)行滲透，那么如何安全、平穩(wěn)地過(guò)渡到后半程？這是一個(gè)必須思考的命題。
奈奈 2020-01-07 10:20:39
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