OYO模式帶動，消費產(chǎn)業(yè)的連鎖化升級走到哪了？
在多個高度分散的線下賽道中，已經(jīng)存在著連鎖化和數(shù)字化的改造實踐，以互聯(lián)網(wǎng)或數(shù)字化的方式改造線下業(yè)態(tài)，也存在著認知壁壘等挑戰(zhàn)和難題，但也正是因為線下業(yè)態(tài)的復雜性，為升級改造業(yè)務(wù)提供了更多的機會。
馬小軍 2019-10-01 09:58:23
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