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有創(chuàng)造力的公司和有創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)一樣,都必須有能力從不同的基礎(chǔ)出發(fā),有能力平衡運營的競爭力和創(chuàng)新的競爭力。對于當(dāng)今世界而言,經(jīng)營一個公司最具挑戰(zhàn)性的地方在于,到底如何去實現(xiàn)這種運營與創(chuàng)新的平衡。
慎思行 2017-12-19 09:46:45
長期以來財富是劃分消費者類型的一個非常重要的標(biāo)準(zhǔn),而在未來影響力將成為一個新的劃分標(biāo)準(zhǔn)。
慎思行 2017-11-21 10:21:13
“精實增長”的方法,包括戰(zhàn)略、成本削減、增長重構(gòu),以及變革管理與文化。這個方法和傳統(tǒng)戰(zhàn)略方法比起來,核心的差異在哪里?其中的邏輯和區(qū)別是什么?
慎思行 2017-07-13 10:21:00
很多企業(yè)在創(chuàng)立很多年之后,得到了規(guī)模,卻逐漸喪失了一些東西,自身的發(fā)展也遇到了一些挑戰(zhàn),在過去十年我們走訪了40多個國家的100多家企業(yè),我們主要是想知道,為什么有一些企業(yè)能夠避免,甚至能夠提前預(yù)計到這些發(fā)展中的危機?同時能夠轉(zhuǎn)危為安?這里跟大家重點介紹這里的秘訣就是所謂的創(chuàng)始人精神。
慎思行 2016-11-16 08:18:30