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張雨忻
于敦德
王鋒
王延超
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“拼車”市場(chǎng)因?yàn)楣嫘缘奶烊换颍蔀榱诵袠I(yè)和政府鼓勵(lì)的對(duì)象。在此背景下，諸多競(jìng)爭(zhēng)者快速進(jìn)入市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。
酒店業(yè)主也好，行政管理部門也罷，似乎依然延續(xù)“重硬輕軟”的傳統(tǒng)思維，總覺(jué)得守著實(shí)實(shí)在在的建筑物方覺(jué)得心里踏實(shí)，到了重新調(diào)整和優(yōu)化酒店資本配置的時(shí)候了。
在在線旅游大打價(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)普遍巨虧的大背景下，途牛創(chuàng)始人兼CEO于敦德有話要說(shuō)。
Expedia曾今想將中國(guó)的藝龍打造成Booking.com繽客，但是失敗了。是因?yàn)橹袊?guó)的土壤孕育不出像繽客一樣的酒店預(yù)訂管理專家，還是藝龍沒(méi)有學(xué)到繽客的管理精髓？
阿里巴巴和騰訊支持的滴滴快的融資至少15億美元，其目的就是為了繼續(xù)和Uber展開(kāi)補(bǔ)貼燒錢大戰(zhàn)。
滴滴快的也傳出至少融資了15億美元的消息，Uber中國(guó)也正在籌劃融資，各種補(bǔ)貼將變得更久、更多，未來(lái)專車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
在全面入侵中國(guó)私家車市場(chǎng)后，Uber又將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了中國(guó)另一個(gè)巨大市場(chǎng)——建筑設(shè)計(jì)。
據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，Uber預(yù)計(jì)將在2015年12月——圣誕節(jié)前后在中國(guó)市場(chǎng)推出新的業(yè)務(wù)板塊——Uber設(shè)計(jì)。
互聯(lián)網(wǎng)思維不能包治百病，它并不意味著所有陷入運(yùn)營(yíng)危機(jī)的傳統(tǒng)行業(yè)，一旦引入這種思維，就立刻轉(zhuǎn)危為安，也不意味著那些暫時(shí)成功的案例可以復(fù)制。
城市規(guī)模擴(kuò)大、人口與私家車數(shù)量劇增，交通問(wèn)題已經(jīng)成為全球各城市共同面臨的挑戰(zhàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、傳感器、視頻識(shí)別、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展促使交通、物流行業(yè)正在成為創(chuàng)業(yè)與投資的熱點(diǎn)領(lǐng)域。本文將盤點(diǎn)6家致力解決城市交通問(wèn)題的公司。
滴滴快的計(jì)劃將以至少15億美元來(lái)完成新一輪融資，以便對(duì)抗Uber在中國(guó)的快速擴(kuò)張。
HomeAway CEO Brian Sharples說(shuō)：”除非他們非常受到業(yè)主們的青睞，否則我們是不擔(dān)心來(lái)自Airbnb等競(jìng)爭(zhēng)的?！?/div>
千禧一代是80年代以來(lái)出生的一批人，如今他們已經(jīng)長(zhǎng)大成人，消費(fèi)能力不容小覷，那么這一代人的旅游消費(fèi)特點(diǎn)你了解嗎？
Lyft在面對(duì)“巨頭”Uber時(shí)，如何生存的確壓力山大，強(qiáng)調(diào)社交化的打法也許能帶來(lái)一些驚喜。
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