李媛
曾建中
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主題公園到底是怎樣一門生意，為什么發(fā)展勢頭如此迅猛？
迪士尼究竟是個(gè)怎樣的存在，讓我們對其又愛又恨？從迪士尼的成功之中，我們又能夠得到哪些啟發(fā)？
財(cái)務(wù)欺詐的罪名太大了，誰也擔(dān)不起。畢竟，誰也不想做第二個(gè)安然。
迪士尼是否有權(quán)禁止外帶食品，翻包檢查是否侵犯隱私權(quán)？
此文總結(jié)了一些主題樂園的成功IP管理經(jīng)驗(yàn)，分析其IP對市場認(rèn)知形成有效影響的創(chuàng)新路徑，以供行業(yè)參考研究。
迪士尼遭前員工舉報(bào)，指控迪士尼虛報(bào)數(shù)十億美元收入。
迪士尼確認(rèn)旗下的Disney+ 訂閱服務(wù)將于11月12日在美國推出，每月收費(fèi)6.99美元。
北京環(huán)球影城主題公園已基本完成鋼結(jié)構(gòu)搭建，進(jìn)入游樂設(shè)施安裝階段。度假區(qū)配套的兩座酒店即將封頂，同時(shí)將打造全市最大停車樓，可提供8600個(gè)車位。
禁止外帶食物，強(qiáng)制翻游客的包，這種放到迪士尼老家絕對是違法侵權(quán)的行為，卻從2016年上海迪士尼開業(yè)第一天就開始實(shí)施，而迪士尼的強(qiáng)硬回應(yīng)和一系列洗白的操作引人深思。
像上海迪士尼這樣提供游樂服務(wù)的經(jīng)營方，為追求自身利益最大化而不惜損害消費(fèi)者利益，不考慮加強(qiáng)自身管理、為游客游玩提供更多的便利，而只是一股腦兒將責(zé)任推給消費(fèi)者的行徑，終究免不了要受到消費(fèi)者的詬病，甚至法律的制裁。
廣州長隆海洋主題公園搜包依舊，主題公園物價(jià)居高不下。
迪士尼這個(gè)龐然大物，讓游客掏腰包的“心機(jī)”很細(xì)膩。
這家企業(yè)如此“霸道”背后，原來有著龐大的產(chǎn)業(yè)鏈在“撐腰”。
