張曉軍
執(zhí)惠
張啟安（峨眉峰）
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“中國特色”民宿的過程中，有一個不好的現(xiàn)象已經(jīng)產(chǎn)生，并且在悄悄蔓延。這就是，到鄉(xiāng)村開辦民宿的城里人，看不上在鄉(xiāng)村開辦民宿的鄉(xiāng)下人，由農(nóng)宿到民宿，有相當(dāng)長一段路要走，并且會很崎嶇?？上驳氖?，農(nóng)民有訴求，業(yè)界在行動。
行李旅宿致力于面向度假目的地的生態(tài)資源整合及新型目的地的開發(fā)，為用戶提供旅行分享會、主題市集、party旅行、2~3小時城市徒步等活動。
美豪酒店主營業(yè)務(wù)是連鎖酒店經(jīng)營和管理，主要提供住宿、餐飲和宴會等其他 連鎖酒店的配套服務(wù)。
消費升級的浪潮襲來，帶動了整個旅游出行業(yè)的火爆，也為酒店業(yè)帶來了全新的增長紅利。
連虧三年之后，華天酒店集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“華天酒店”）終于宣布扭虧為盈，暫時擺脫退市危機。
本次無償劃轉(zhuǎn)后，首旅集團(tuán)持有王府井東安 100%股權(quán)，而王府井東安為上市公司王府井的控股股東，占上市公司總股本的26.73%。
財不入急門，這個道理古今通用。
首旅酒店預(yù)計2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增加3.9206億元至4.3406億元，同比增長185.9%-205.8%。
那“約14%股份”是怎么來的呢？這真的是一筆“戰(zhàn)略投資”嗎？王健林為何引進(jìn)四家新股東？
酒店無論是探究閑置資源的再生價值，還是生活方式的體驗形式，或是探討各種IP、平臺、傳播、社群等營銷創(chuàng)新，一切都只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，才能算是成功的跨界創(chuàng)新
從人工智能技術(shù)對酒店、機場及航司的影響，到增強現(xiàn)實技術(shù)迎來爆發(fā)期，再到酒店機場的新零售創(chuàng)新，消費技術(shù)未來在旅游行業(yè)的廣泛應(yīng)用無疑會對現(xiàn)有行業(yè)格局產(chǎn)生革命性影響。
萬達(dá)表示：純粹從公司商業(yè)利益出發(fā)選擇合作伙伴，萬達(dá)仍然是萬達(dá)商業(yè)控股股東，并擁有線上線下融合發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)，不會“選邊站隊”，也不會做傷害其他方利益的事?！叭f達(dá)將徹底退出房地產(chǎn)”純屬誤讀。2017年萬達(dá)集團(tuán)年報中明確今年成立地產(chǎn)集團(tuán)，繼續(xù)開發(fā)萬達(dá)廣場重資產(chǎn)等房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
繼迪士尼不盈利判斷之后，王健林剛剛又做了一個新判斷。
