邱娟
王鋒
合縱酒店顧問
國家旅游局
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如果有一天，住酒店可以不用付房錢，你不要覺著太驚奇。這種商業(yè)模式，不僅有理論依據(jù)，而且也正在被酒店從業(yè)者們通過不斷嘗試付諸實(shí)踐—先讓客戶有意愿購買酒店里的東西。
就目前來看，以Uber和Airbnb為代表的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式面臨的最大問題是政策監(jiān)管，可是他們很受普通人的歡迎，毫無疑問隨著社會的進(jìn)步，很多事情都會發(fā)生改變，這需要時(shí)間。
中國的Airbnb們在國內(nèi)發(fā)展真是風(fēng)生水起，而這歡樂的姿勢讓我們仿佛看到了不久前一日千里的Uber，但我們必須要反思下，這十足的風(fēng)頭到底還能持續(xù)多久呢？下一刻中國的Airbnb們會不會變成此時(shí)被國家“秒殺”的Uber？
2015年8月中旬，住百家宣布完成近2億人民幣的B輪融資。頭頂共享經(jīng)濟(jì)、出境游和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)光環(huán)，住百家被認(rèn)為是一家有巨大想象力的初創(chuàng)公司。
?終于，這家曾經(jīng)打算賣給攜程，又差點(diǎn)賣給途家的創(chuàng)業(yè)公司，它暫時(shí)解除警報(bào)，活下來了。它是怎么活下來的？遭遇過哪些危機(jī)？轉(zhuǎn)危為安的殺手锏是什么？
正如O2O更多的是做存量市場一樣，派酒店同樣做的是存量市場。那么既然是存量市場就是后端（供應(yīng)端）的努力比前端更加的重要。
中國會議業(yè)是個(gè)龐大的市場，隨著旅游業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行資源與信息流的整合，將成為會議行業(yè)發(fā)展的大趨勢。借助信息與價(jià)格不對稱賺取中間費(fèi)用的傳統(tǒng)盈利模式將受到挑戰(zhàn)
O2O租房衍生服務(wù)之所以能夠在互聯(lián)網(wǎng)金融幫助下落地，根本得益于用戶需求——房租分期，用戶房租月付的舉動(dòng)，將原本低頻的租房領(lǐng)域變成中頻交易行為，而這則給O2O租房公司帶來了切入點(diǎn)。
共享式短租服務(wù)無疑讓房源配置更加優(yōu)化，但它的問題也同樣明顯：除了陌生人交易中潛在的安全問題，人們可能也不愿將家庭住房對外分享.
1996年，三亞凱萊度假酒店的開業(yè)，開創(chuàng)了中國度假酒店先河的“凱萊模式”，引領(lǐng)著中國旅游住宿業(yè)發(fā)展的潮流，開創(chuàng)了海南酒店業(yè)的新紀(jì)元。
度假村也玩眾籌？而且是還沒建成的“未來概念”度假村，究竟是炒作概念為營銷造勢還是真的借助眾籌進(jìn)行創(chuàng)新，值得思考。
全國11282家星級飯店第二季度的營業(yè)收入合計(jì)514.11億元，其中餐飲收入為209.81億元，占營業(yè)收入的40.81%；客房收入為241.17億元，占營業(yè)收入的46.91%。
住宿分享市場對傳統(tǒng)住宿業(yè)有一定沖擊。他發(fā)現(xiàn)，在三亞旅游旺季，當(dāng)?shù)鼐频赇N量不增反降，途家在三亞房源眾多，分流了大量客源是主要原因。
酒店旅行業(yè)國內(nèi)EDM平均送達(dá)率為96.76%，平均獨(dú)立打開率為7.17%，平均獨(dú)立點(diǎn)擊打開率為11.13%，平均獨(dú)立點(diǎn)擊送達(dá)率為0.80%?？傮w而言，酒店旅游行業(yè)郵件營銷各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)出一定程度的理性上升。
