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環(huán)球旅訊
王延超
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去呼呼通過切入住宿細分領(lǐng)域繞開酒店行業(yè)競爭紅海，作為去哪兒的獨立品牌運營，這次能否為去哪兒扳回一城？
服務(wù)式青年長租公寓已然進入起跑期。跳出事件與現(xiàn)象、借觀察者的眼，去看看行業(yè)格局，展望一下未來的商業(yè)模式、資本市場格局，也冷靜地正視行業(yè)的現(xiàn)實問題。作者胡振寅是行業(yè)長期觀察者和投資人，這篇2015年中觀察近萬字，不同需求的人士可選擇章節(jié)閱讀。
當(dāng)前，我國長租公寓市場潛在空間廣闊，但挑戰(zhàn)仍多，解決的出路在于建立智慧公寓管理系統(tǒng)。未來衡量一個公寓企業(yè)的能力的關(guān)鍵指標(biāo)有兩個：能管多少資產(chǎn)，多少間，多少租客，不去講業(yè)態(tài);看盈利還是不盈利。
7月30日，阿里旅行?去啊與浙江君亭酒店管理股份有限公司聯(lián)合推出“未來酒店”樣板店，在第一階段線上預(yù)訂可享受信用住的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)前臺入住時可隨時體驗信用住，突破預(yù)訂渠道限制，打通線上線下全場景，信用住惠及更多消費者和酒店。
相較Airbnb和Couchsurfing，Tripping的創(chuàng)新在于它能讓用戶根據(jù)自己的興趣和愛好發(fā)現(xiàn)家庭租賃服務(wù)。
信用問題似乎是分享經(jīng)濟在中國發(fā)展的死穴，那么，這么多國內(nèi)的Airbnb學(xué)徒前仆后繼，只是為了炒概念？
隨著酒店客人保護隱私的需求增長，酒店應(yīng)如何收集數(shù)據(jù)來提供個性化的服務(wù)呢？本文列舉的4個步驟能夠幫助他們讓客人更加放心地分享個人信息并進行有針對性的營銷。
Google在移動端推出了酒店直接預(yù)訂的功能，接下來還將延伸到PC端。相比Expedia和Booking.com雙寡頭，Google的直接預(yù)訂能夠讓品牌酒店支付更少傭金。
Airbnb CEO 布萊恩?切斯基（Brian Chesky）：公司想要在非洲這片人口密度居世界第二的大洲上拓展市場。
對于獨立的酒店而言，真正需要的是第三方提供的IT系統(tǒng)和客源營銷整體解決方案。而百達屋就是一家提供IT系統(tǒng)和客源營銷整體解決方案的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
國內(nèi)星級酒店業(yè)目前面臨出租率下降的情況，旅游O2O時代，經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜多變，充滿挑戰(zhàn)，因此，打造業(yè)務(wù)新亮點，積極創(chuàng)新，探索O2O發(fā)展模式，才能從旅游市場的快速增長中找到新的增長點。
要想從持續(xù)繁榮的休閑旅游市場中分得一杯羹，酒店必須轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)目標(biāo)人群的旅游需求把酒店“產(chǎn)品化”，獲取增量客源。
在中國，Airbnb有5家門徒：住百家、途家、游天下、螞蟻短租、小豬短租。它們基本都在Airbnb之上發(fā)生了變種。
