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肖瑋
曾憲天
執(zhí)惠
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中國民宿市場未來五年仍有6到8倍增長空間，預(yù)計(jì)到2023年，國內(nèi)民宿對酒店滲透率將達(dá)到15%。
旅游企業(yè)基本已失去今年一季度、二季度市場，在下半年努力追回與去年同期的業(yè)績水平是業(yè)內(nèi)普遍的目標(biāo)。
外賣服務(wù)的開通，不僅減少酒店餐飲方面的損失，同時(shí)可以幫助復(fù)工企業(yè)員工解決用餐難題。
租戶申請的疫情補(bǔ)貼已陸續(xù)發(fā)放至App錢包中，可用于支付租金、服務(wù)費(fèi)等App賬單，但不支持提現(xiàn)。
此次疫情危機(jī)，將極大可能促進(jìn)未來酒店的信息化、智慧化建設(shè)。
眼下民宿表現(xiàn)之所以脆弱，源于此前經(jīng)營者一直都是“埋頭走路，不看前方”。
特殊時(shí)期是不會徹底沖垮一家企業(yè)的商業(yè)模式，但企業(yè)的能力會受到全方面挑戰(zhàn)，弱點(diǎn)會被全面放大。
OYO三大短板：過度聚焦下沉市場、連鎖酒店的服務(wù)鏈條過長和酒店復(fù)購率低。
2月27日東呈聯(lián)合酒店上游物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)伙伴，推出“酒店物資降本采購”政策，超3000多種物資，最高降本15%。
酒店業(yè)本來就僧多粥少，遇到疫情，粥就更少了，這時(shí)候更考驗(yàn)各家的本事。
無論是商務(wù)還是休閑旅游，外國游客到紐約的平均花費(fèi)都比美國國內(nèi)游客高；在國際游客中，中國人的人均消費(fèi)金額最高。
為了活下去，在平臺的幫扶政策之余，許多民宿已經(jīng)積極自救：節(jié)流、開源、提質(zhì)。
萬豪國際于周三美股盤后公布2019年第四季度及全年業(yè)績。第四季度凈利潤2.79億美元，同比下降12%。經(jīng)調(diào)整凈利潤為5.17億美元，同比增長4%。
