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國(guó)務(wù)院今天印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》。此意見也是國(guó)務(wù)院首度就O2O發(fā)布的官方文件，并提出鼓勵(lì)線上線下互動(dòng)創(chuàng)新；激發(fā)實(shí)體商業(yè)發(fā)展活力；健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系；完善政策措施。
洪泰基金創(chuàng)始合伙人盛希泰:創(chuàng)業(yè)是艱苦的，我曾經(jīng)說過創(chuàng)者只有1%的時(shí)候能享受一種榮光，一種放松。創(chuàng)業(yè)一定不是享受春天，享受燦爛，處處陽光明媚，一定不是這樣。拿錢困難，現(xiàn)在僅僅是天氣剛開始轉(zhuǎn)冷，我認(rèn)為冬天是常態(tài).
長(zhǎng)期以來，由于政策限制旅行社設(shè)立網(wǎng)店數(shù)量，阻礙了大型旅行社向中小城市服務(wù)的道路，不利于旅游業(yè)發(fā)展。這次《國(guó)家旅游局關(guān)于放寬旅行社設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)政策有關(guān)事項(xiàng)的通知》的出臺(tái)，將大大緩解這一矛盾。
近幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有了勢(shì)如破竹的發(fā)展。大部分公司，移動(dòng)端業(yè)務(wù)，都已經(jīng)超過了PC網(wǎng)站，這給大數(shù)據(jù)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
在億歐網(wǎng)舉辦的“中國(guó)O2O創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)”上，高榕資本聯(lián)合創(chuàng)始人高翔表示，不管你信不信，寒冬是真的來了。沒錢燒了，補(bǔ)貼到底該何去何從？停止燒錢補(bǔ)貼，真相才會(huì)浮出水面。
在創(chuàng)投機(jī)構(gòu)注資企業(yè)后，一般會(huì)有哪些獨(dú)門秘技或方法論會(huì)給企業(yè)帶來價(jià)值增值：1、項(xiàng)目復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)挖潛增效空間；2、謀局規(guī)劃，打造核心能力；3、厘定目標(biāo)，促進(jìn)業(yè)績(jī)表現(xiàn)；4、資本運(yùn)營(yíng)，善于利用股權(quán)；5、多頭并舉，激勵(lì)激發(fā)人才；6、資本站臺(tái)，多元品牌推廣；7、結(jié)果導(dǎo)向，業(yè)績(jī)管理文化。
與分享經(jīng)濟(jì)在國(guó)外刮起的颶風(fēng)相比，在中國(guó)整體市場(chǎng)，分享經(jīng)濟(jì)似乎還在自嗨的襁褓之中。我們并不缺少分享，也不缺少分享的渠道，像豆瓣，知乎等，但是我們中國(guó)的分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。如果分享不能變成分享經(jīng)濟(jì)的話，一定會(huì)把分享禁錮起來：傳統(tǒng)的面子邏輯阻礙了分享經(jīng)濟(jì)。
Airbnb的故事告訴我們，從0到1的真實(shí)需求，就藏在街角，需要你用敬畏的心去探尋。
那里旅行做的是一個(gè)出境游導(dǎo)航工具，剛開始為了低成本獲取更多的POI，所以與線下旅行社合作，從跟團(tuán)游開始切入進(jìn)行信息數(shù)據(jù)采集。
虛擬技術(shù)的發(fā)展迅速，相對(duì)應(yīng)的價(jià)格與內(nèi)容等也在不斷優(yōu)化中，未來或許在游戲領(lǐng)域有所展露
洪泰基金合伙人盛希泰認(rèn)為，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者和投資人沒有過熱，而是媒體過熱，導(dǎo)致氛圍有點(diǎn)虛，其中包括幾個(gè)原因：1、國(guó)情決定國(guó)家層面提倡的東西很容易形成潮流甚至運(yùn)動(dòng)；2、創(chuàng)業(yè)媒體追捧不到大咖，為了做內(nèi)容會(huì)追捧年輕創(chuàng)業(yè)者，導(dǎo)致這些年輕人很容易享受聚光燈；3、確實(shí)有部分投資人過熱。
創(chuàng)業(yè)者想要得到投資機(jī)構(gòu)的青睞，首先.要了解股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，其次.尋找匹配的投資機(jī)構(gòu)，最后，學(xué)會(huì)如何與投資機(jī)構(gòu)打交道。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)始人，聽聽?zhēng)讉€(gè)大佬的觀點(diǎn)：小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德：老大是產(chǎn)品家，這話是硬道理，一家公司怎么樣，全靠老大；如家、漢庭、攜程創(chuàng)始人季琦：創(chuàng)業(yè)初期必須獨(dú)裁化，有中心才能去中心化，領(lǐng)袖的作用比任何時(shí)候更重要；投資教父閻焱：好的領(lǐng)袖是創(chuàng)業(yè)成功最大的共性，這個(gè)領(lǐng)袖必須是一個(gè)聰明人，還得有傳道士和殺手氣質(zhì)。
