小歐
王延超
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《三體》對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)的幾點(diǎn)啟示：生存是創(chuàng)業(yè)公司的第一需要；公司需要不斷擴(kuò)張，但市場(chǎng)總量有限；小公司隨時(shí)可能發(fā)生技術(shù)爆炸，滅掉大公司；弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是；藏好自己；降維攻擊；趕盡殺絕是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的重視
多年之后，當(dāng)我們回望這段歷史，或許才會(huì)發(fā)現(xiàn)她的偉大——就如同工業(yè)革命一般，互聯(lián)網(wǎng)革命再次提升了整個(gè)社會(huì)的效率。
你是否曾經(jīng)面對(duì)著一大堆網(wǎng)站數(shù)據(jù)毫無頭緒？你是否曾為選擇哪些頁面進(jìn)行測(cè)試感到舉棋不定？這篇文章告訴你如何有效地利用“谷歌分析”指導(dǎo)設(shè)計(jì)和研究。
時(shí)代變化云譎波詭，創(chuàng)業(yè)者和投資人總在不斷觀察和思考著，在這迅速變化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下一個(gè)風(fēng)口究竟在哪里？IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿不久前曾在公開場(chǎng)合表示，下一代BAT將不再是清一色的2C公司。人們不禁要問，2B的春天真的到來了嗎？
從去年開始，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)逐漸升溫，伴隨而來的是SaaS的市場(chǎng)的風(fēng)生水起，各種類型的SaaS層出不窮。隨著一些有著代表性的初創(chuàng)SaaS廠商拿到了份量十足的融資之后，開始大舉攻城拔寨，一些傳統(tǒng)軟件廠商紛紛感受到了壓力，都在摩拳擦掌準(zhǔn)備大顯身手，搏擊SaaS市場(chǎng)。
O2O這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)正在各行各業(yè)爆發(fā)，燒錢補(bǔ)貼早已是過去式的游戲，藍(lán)海紅海也只是相對(duì)性的說法。只要你夠膽，只要你的項(xiàng)目有超前的商業(yè)模式，只要你的團(tuán)隊(duì)夠硬夠努力，9月23日，2015年中國(guó)O2O創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)的舞臺(tái)等你來！
陪游游希望解決的是自由行用戶在目的地小交通、語言和了解當(dāng)?shù)匚幕系耐袋c(diǎn)。
O2O是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的交集產(chǎn)物，其實(shí)是以傳統(tǒng)行業(yè)為主，互聯(lián)網(wǎng)為輔。然而對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)，企業(yè)不可能花費(fèi)大量的人力、物力去引進(jìn)各種人才來實(shí)現(xiàn)O2O。因此，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)玩法并不適用于傳統(tǒng)行業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)正在改變互聯(lián)網(wǎng)玩法。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司從小壟斷到大壟斷，新增長(zhǎng)范式主要分成四個(gè)發(fā)展階段——1.天使輪：尋找領(lǐng)域找到灘頭陣地；2.A 輪：拿下灘頭陣地，形成小壟斷；3.增長(zhǎng)輪：復(fù)制打法到更多市場(chǎng)；4.PE 輪：建立大壟斷，二次躍進(jìn)。每個(gè)階段的 “打法” 是怎樣的?
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司從小壟斷到大壟斷，新增長(zhǎng)范式主要分成四個(gè)發(fā)展階段——1.天使輪：尋找領(lǐng)域找到灘頭陣地；2.A 輪：拿下灘頭陣地，形成小壟斷；3.增長(zhǎng)輪：復(fù)制打法到更多市場(chǎng)；4.PE 輪：建立大壟斷，二次躍進(jìn)。每個(gè)階段的 “打法” 是怎樣的?
醫(yī)療旅游讓患者和家屬更加從容的面對(duì)疾病，更方便快捷的獲取權(quán)威的診斷和先進(jìn)、個(gè)性化的治療方案，目前醫(yī)療旅游領(lǐng)域主要集中在高端人群，還很不成熟，各企業(yè)間專業(yè)水平良莠不齊，可供發(fā)揮的空間很大。
隨著全球股市暴跌，上市的互聯(lián)網(wǎng)玩家面臨一個(gè)估值萎縮的過程，未上市的互聯(lián)網(wǎng)玩家及時(shí)“順勢(shì)而為”的，能艱難地活下來，稍不小心的好玩家也可能很難熬過冬天，而O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等野蠻生長(zhǎng)的領(lǐng)域?qū)⒂瓉硪惠啞按筇託ⅰ?，?yōu)勝劣汰的馬太效應(yīng)將越發(fā)明顯。
今年被譽(yù)為社群元年，社群已經(jīng)成了連接消費(fèi)者與品牌的最短路徑，那么，如何才能不讓自己的社群死的那么快？
