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堯異
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在線短租雖然在上量之后這一模式的現(xiàn)金流會(huì)相對(duì)健康，但前期業(yè)務(wù)拓展和維持運(yùn)營(yíng)的成本也不能低估，創(chuàng)業(yè)公司也需要格外關(guān)注“擴(kuò)張產(chǎn)品覆蓋范圍”和“用戶量增長(zhǎng)”的平衡。
受到?jīng)_擊的，是所謂的專業(yè)機(jī)構(gòu)。專業(yè)機(jī)構(gòu)的所謂專業(yè)，無非是通過對(duì)生產(chǎn)工具的壟斷，從而導(dǎo)致專業(yè)者不得不云集它那里，再導(dǎo)致這個(gè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)是專業(yè)的罷了。
創(chuàng)業(yè)是一件艱難的事，需要燒掉很多錢，那么，創(chuàng)業(yè)者如何在創(chuàng)業(yè)初期少花冤枉錢呢?來看看下面的七條建議吧，或許對(duì)你能有所幫助。
中國(guó)已經(jīng)成為Uber僅次于美國(guó)的第二大市場(chǎng)。但Uber獨(dú)特的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)模式為它在中國(guó)帶來迅速增長(zhǎng)的同時(shí)也帶來虛假刷單的煩惱。
出境旅行不懂外語，怎么辦？Simigin希望能解決這個(gè)問題。它允許旅行者構(gòu)建常用短語，并提供地道的發(fā)音。并將短語按照常用主題進(jìn)行了分類，如咖啡館、酒吧和購(gòu)物。
撐起 Airbnb 市值的主要是它大幅增長(zhǎng)的用戶、客房量和營(yíng)收：2014 年，Airbnb 的客房數(shù)量突破了百萬，今年最新公布的用戶數(shù)則是 3500 萬，而且這兩項(xiàng)仍在飛速增長(zhǎng)；目前，Airbnb 每間客房的估值已經(jīng)與凱悅持平.
貝塔斯曼中國(guó)總部CEO龍宇曾提到，所有PE都在做VC；而這7張圖告訴我們，種子輪投資金額已經(jīng)逐漸取代A輪融資。兩者都說明了一個(gè)問題：投資人一旦看準(zhǔn)項(xiàng)目，就下手，要狠，要快。
基于共享經(jīng)濟(jì)的商品或服務(wù)在滿足人類基本需求上第一次有了溫度，在這個(gè)意義上，分享經(jīng)濟(jì)充滿浪漫色彩和人文情懷，我們對(duì)傳統(tǒng)冰冷的商業(yè)第一次有了改觀的認(rèn)識(shí)。這種溫度，恰是旅游服務(wù)業(yè)所需要的。
O2O有三個(gè)由淺至深的層面，營(yíng)銷O2O、交易O2O、系統(tǒng)管理O2O。其中，營(yíng)銷層面的O2O就是指運(yùn)用新技術(shù)和新渠道使品牌社交化年輕化。目前業(yè)內(nèi)依然公認(rèn)大眾點(diǎn)評(píng)為O2O領(lǐng)域的第一品牌，但品牌影響力在快速下滑。
成功的公司都是相似的；失敗的公司各有各的原因！
通過對(duì)一些創(chuàng)業(yè)失敗的案例的分析，總結(jié)出了12條創(chuàng)業(yè)公司如何好好活著的定律，雖然并不見得每條都適合，但是還是覺得很有道理。
興許未來顛覆旅游業(yè)的不再是你日夜盯著的對(duì)手，而是那些蟄伏已久的門外野蠻人。
自2009年創(chuàng)立以來，Uber已經(jīng)走過5個(gè)年頭，從2人的創(chuàng)意初衷，到5人，再到12人的核心團(tuán)隊(duì)，到現(xiàn)在520億美金的估值，Uber的背后到底有個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)？
婚慶旅游以婚慶為目的，是把婚慶活動(dòng)與旅行游覽結(jié)合起來的一種復(fù)合型的旅游活動(dòng)，而服務(wù)婚慶的旅游產(chǎn)品，個(gè)性和經(jīng)濟(jì)是主要導(dǎo)向。
