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在6月13-14日執(zhí)惠舉辦的2017第二屆中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會上，iGola創(chuàng)始人兼CEO張巖作為一名重度旅行者以人工智能等科技手段優(yōu)化用戶預(yù)訂體驗(yàn)，以滿足旅行者個性化需求為目標(biāo)，為中國乃至全世界旅行者提供最快捷、最便宜的出行方案。
大地云游CEO王亞博在執(zhí)惠舉辦的2017第二屆中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會上指出，大地風(fēng)景吳必虎教授認(rèn)為未來旅游行業(yè)真正有價值的人才要具備兩種特性，第一要有旅游目的地實(shí)際操作建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，第二還需要能看懂?dāng)?shù)據(jù)、用得起數(shù)據(jù)。但實(shí)際上，大數(shù)據(jù)遠(yuǎn)未在旅游行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，變現(xiàn)能力也任重道遠(yuǎn)。
2014年底，螞蟻短租率先瞄準(zhǔn)休閑度假游市場，重新定位“家庭出游新選擇”，將平臺上70%的合租房源全部下線，專注高品質(zhì)的“整租”。這一戰(zhàn)略調(diào)整令螞蟻短租在2015、16年連續(xù)兩年迎來高速爆發(fā)性增長，增長率達(dá)500%。
面對消費(fèi)升級，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的背景面前，如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級以適用時代的變化呢？或許可以從金棕櫚旅游大數(shù)據(jù)平臺上找到些啟示，不論是對行業(yè)的監(jiān)管，還是對用戶的精準(zhǔn)營銷，甚至是助力智慧管理，金棕櫚大數(shù)據(jù)一直都在行業(yè)的前沿。
從受眾的角度看，對于核心人群內(nèi)容需求的精準(zhǔn)定位、多元化場景的覆蓋成為傳播及高轉(zhuǎn)化率的有效途徑，過去碎片化式的廣告變成了粉塵化，變得更加細(xì)分和個性。對于文旅產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)升級來說，要想實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效需思考三點(diǎn)：主流人群的獲取、產(chǎn)品是否高頻且低干擾、傳播的移動化與被動化。
未來高端度假市場的發(fā)展趨勢是：1、擁有獨(dú)家目的地資源；2、打造單純物理空間之外的價值；3、需要度假場景當(dāng)中有更多延伸消費(fèi)，但是又不是現(xiàn)在大家感受很不好的強(qiáng)行；4、流量獲方式的變革。
2017年6月13日-14日，由執(zhí)惠主辦的《2017中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會》在北京國際會議中心舉辦。峰會圍繞“破局·立勢”主題，匯聚了1300+位文旅行業(yè)領(lǐng)袖、文旅跨界、文旅創(chuàng)新、投資機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)等共同參與，通過旅游全產(chǎn)業(yè)鏈視角從7大維度，來深度挖掘文旅創(chuàng)新，捕捉行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。鄉(xiāng)悅古村落保護(hù)基金總經(jīng)理趙連強(qiáng)發(fā)表演講《文旅產(chǎn)業(yè)模式深層創(chuàng)新的核心邏輯》。
無論是在旅游行業(yè)，還是文創(chuàng)行業(yè)，各行各業(yè)都在開發(fā)想象力，積極運(yùn)用創(chuàng)造性思維模式，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，想象力、創(chuàng)造力成為消費(fèi)者購買產(chǎn)品和渠道獲取的行徑?；ヂ?lián)網(wǎng)時代以人為核心，管理、智能慢慢成為標(biāo)配，而想象力成為這個階段的頂配。
2017年6月13日-14日，由執(zhí)惠主辦的《2017中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會》在北京國際會議中心舉辦。峰會圍繞“破局·立勢”主題，匯聚了1300+位文旅行業(yè)領(lǐng)袖、文旅跨界、文旅創(chuàng)新、投資機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)等共同參與，通過旅游全產(chǎn)業(yè)鏈視角從7大維度，來深度挖掘文旅創(chuàng)新，捕捉行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。海昌海洋公園行政總裁王旭光發(fā)表演講《走出樂園模式，如何共筑“海洋+”文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈》。
2017年6月13日-14日，由執(zhí)惠主辦的《2017中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會》在北京國際會議中心舉辦。1300+位文旅行業(yè)領(lǐng)袖、文旅跨界、文旅創(chuàng)新、投資機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)等圍繞“破局·立勢”主題，立足旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，深挖文旅創(chuàng)新，捕捉行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。分音塔科技CEO關(guān)磊作為主講嘉賓，發(fā)表演講《人工智能如何解決出境游痛點(diǎn)》，贏得了與會大咖們的認(rèn)同。
當(dāng)市場和資本質(zhì)疑小豬死守雙邊分享住宿的平臺模式時，陳馳所帶領(lǐng)的小豬團(tuán)隊(duì)選擇全力解決信息不對稱和信用缺失問題。是什么讓小豬聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳馳如此堅(jiān)持？在2017CTCIS第二屆中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會上，陳馳除了用房源數(shù)量和交易量回答了以上問題，更是堅(jiān)信五年后分享住宿市場將迎來大爆發(fā)，真正掀起一場期待已久的住宿行業(yè)的革命。
以“華人海外旅游最有幫助的平臺”為使命的途風(fēng)，從2006成立至今，途風(fēng)走過11年的風(fēng)雨發(fā)展歷程，到如今目的地跟團(tuán)游業(yè)務(wù)比例大幅下降，定制游、碎片化、主題性等旅游新業(yè)態(tài)逐步展露頭角。在這變化的背后，途風(fēng)經(jīng)歷了哪些變化，對“旅游+”又有哪些感悟呢？
易寶支付（YeePay.com）作為中國行業(yè)支付的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者，從2003年成立至今，一直聚焦航空旅游、電信、保險、教育等近十個行業(yè)，在面對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的當(dāng)下，如何從支付角度認(rèn)知、破局互聯(lián)網(wǎng)思維下的旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級呢？
