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登錄執(zhí)惠開篇語:何為旅業(yè)梟雄?遇挫折不頹,雖泰山崩于前而不改色。遇大勢而起,雖身九死而獨往矣。身為商賈卻勝似商人,精明強干識人辨人,兢兢業(yè)業(yè)胼手胝足,胸襟風(fēng)流且慎獨自醒。如此者,可謂旅業(yè)梟雄。
黎志1950年出生于安徽歙縣,1973年畢業(yè)于安徽農(nóng)學(xué)院(現(xiàn)安徽農(nóng)業(yè)大學(xué))林學(xué)系。黎志此前是黃山旅游掌門,更被譽為靈魂人物,期間推動黃山旅游A+B上市,54歲時淡出黃山旅游,先后點撥造就多個山岳類景區(qū),目前黎志任中景信副董事長、總經(jīng)理一職。
黎志大學(xué)畢業(yè)既是文革中期,林學(xué)專業(yè)出身卻成為一代山岳美學(xué)大師,借助資本市場將黃山旅游送上新途,54歲之后又走出體制開啟人生創(chuàng)業(yè)歷程。作為文旅業(yè)內(nèi)的重量級人物,黎志的人生和事業(yè)故事亦堪稱傳奇,可謂旅業(yè)梟雄。
大學(xué)生黎志
1950年生人的黎志,基本與新中國同齡。據(jù)公開資料顯示,1973年黎志畢業(yè)于安徽農(nóng)學(xué)院林學(xué)系(現(xiàn)安徽農(nóng)業(yè)大學(xué))。1973年正處于文革中期,這表明黎志可能是在1970年以工農(nóng)兵學(xué)員的身份進入大學(xué)深造。
1970年,“文革”初期的混亂場面已漸漸平息。而關(guān)于恢復(fù)大學(xué)招生的議論,也成為當(dāng)時社會日益關(guān)注的焦點。當(dāng)年的5月27日,北大、清華兩所大學(xué)提交《北京大學(xué)、清華大學(xué)招生(試點)具體意見(修改稿)》。在集中了各大學(xué)意見的基礎(chǔ)上,政府也形成了恢復(fù)辦大學(xué)的思路。這個思路就是:恢復(fù)開辦的大專院校,學(xué)制要縮短,要從工農(nóng)兵中選拔、推薦學(xué)生。
*這是一張安徽農(nóng)學(xué)院茶葉系的工農(nóng)兵學(xué)員合影
執(zhí)惠無法還原黎志在安徽農(nóng)學(xué)院的確切經(jīng)歷,不過在文革時代中,誰可左右自己的命運?那個時代的一切就是每個普通人的一切。
在黎志尚沒有進入安徽農(nóng)學(xué)院的大門時,這個學(xué)校就已搬離安徽的省會合肥。
“農(nóng)業(yè)大學(xué)辦在城里不是見鬼嗎?農(nóng)業(yè)大學(xué)要統(tǒng)統(tǒng)搬到農(nóng)村去!”最高層的一句話讓全國所有農(nóng)業(yè)院校搬進了農(nóng)村。
執(zhí)惠查閱到的確切資料顯示,1968年12月6日,安徽農(nóng)學(xué)院正式搬離合肥。這所學(xué)校被下放到三個地方,總院和兩個分院分別在宿縣紫蘆湖、鳳陽、滁縣沙河集,其中林學(xué)系被分到了滁縣沙河集,此地名勝就是瑯琊山。
*這是一張當(dāng)年60年代安徽農(nóng)學(xué)院校門的老照片
毫無疑問,從合肥下放到農(nóng)村,環(huán)境之苦自不必說。
回應(yīng)的文章描述稱,林學(xué)系教職工無棲身之地,上百人只好擠在馬棚,住大通鋪。林學(xué)系首屆新生全都擠住在農(nóng)具、化肥保管室里。一直到1978年10月,安徽農(nóng)學(xué)院方才搬回合肥。
可以肯定的是,1973年畢業(yè)的黎志此前的幾年一直都在瑯琊山下學(xué)習(xí)生活,很難想象是不是瑯琊山的山水啟蒙了黎志的美學(xué)概念。世事就是這樣難料,條件艱苦也代表著野性與自然,收獲也好、苦難也罷,冷暖自知。
1973年,黎志大學(xué)畢業(yè)了。據(jù)執(zhí)惠了解,1970年安徽農(nóng)學(xué)院共招收7個專業(yè)第一屆工農(nóng)兵學(xué)員417人。從1972年起年年招生,到1977年,學(xué)校共培養(yǎng)工農(nóng)兵大學(xué)生6屆2731人。
畢業(yè)后,23歲的黎志的人生開始了輝煌起步,盡管他的輝煌生涯起于防火技術(shù)員這個職業(yè),可不管怎么說,滿懷革命理想的天之驕子“出山”了。
黎志出山
據(jù)資料記載,黎志的第一份工作是黃山的防火技術(shù)員。
*黃山的標(biāo)志:迎客松
1973年,23歲的黎志從安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)系畢業(yè)后來到黃山,從最基層的防火技術(shù)員干起。剛畢業(yè)的黎志所面對的情況可能并不樂觀,因為1972年時的黃山出事了。
據(jù)當(dāng)時的報道稱,1972年12月8日中午,蕪湖游客王某在黃山天都峰游玩時,隨手將未燃盡的煙蒂扔下山崖枯枝落葉處,釀成大火,周圍農(nóng)民、工人、戰(zhàn)士等1000多人聞訊趕赴火場,奮力撲救14個小時才將大火撲滅。周總理獲悉后,焦慮萬分,每隔一小時電話詢問火災(zāi)情況。最后這行大火導(dǎo)致4000多株黃山松、400余株黃山杜鵑被毀。天都峰面向玉屏峰腳的這一面,數(shù)千棵松樹,只剩下枯干殘枝無言地望著天空。為防止此類事件再次發(fā)生,黃山管理處在天都峰腳豎立一塊“戒碑”示警登山者引以為戒。
林學(xué)系畢業(yè)的黎志此后三十年在黃山扎根深耕,他在黃山的三十年間,先后擔(dān)任曾任黃山市林業(yè)勘察設(shè)計院院長、林業(yè)局副局長、黃山風(fēng)景區(qū)管委會園林局局長、黃山風(fēng)景區(qū)管委會副主任、黃山旅游副董事長總經(jīng)理等職務(wù)。
35歲,黎志當(dāng)上了黃山市林業(yè)局的副局長;42歲,黎志調(diào)任黃山風(fēng)景區(qū)管委會園林局局長,涉足旅游; 46歲,黎志擔(dān)任黃山風(fēng)景區(qū)管委會副主任,黃山旅游發(fā)展股份有限公司副董事長、總經(jīng)理。
從專業(yè)型官員轉(zhuǎn)到企業(yè)從而推動企業(yè)上市,黎志在體制內(nèi)走過的這三十年歷程亦是中國旅游業(yè)發(fā)展歷程的一個縮影。1996年11月18日,國內(nèi)A股和B股迎來了第一個產(chǎn)業(yè)鏈最完整的的旅游上市公司——黃山旅游。
其實如果黃山旅游上市再晚一個月,那么黎志就不得不直面一場股市劇震。
*這里是財富分配的策源地
1996年的滬市猶如一個大轉(zhuǎn)盤,從年初的500多點,一直沖到1250點,到1996年10月底,滬、深兩交易所共有上市公司467家,上市總股本達(dá)10000多億股,上市股票市價總值達(dá)到9800多億元。1996年10月底,管理層在1個月的時間內(nèi)連發(fā)12道“金牌”提示風(fēng)險。然而股市仍然止不住地漲。當(dāng)年12月16日,《人民日報》發(fā)表有關(guān)股市的文章,才給發(fā)燒的股市狠狠澆上了一盆冷水——當(dāng)日開盤4分鐘內(nèi),兩市499只股票,除6只停牌外,幾乎全部跌停!大盤幾乎連續(xù)三天跌停,上證指數(shù)最低跌至855點。
而黃山旅游上市,黎志可謂功不可沒,黎志曾媒體回應(yīng)稱,如果上市失敗,都想跳黃浦江了。
上個世紀(jì)90年代初期,黃山作為景區(qū),主要側(cè)重點在于接待,經(jīng)濟意識尚未顯現(xiàn)。彼時的黎志準(zhǔn)備要搞股份制。黎志在多年前接受媒體采訪時說:“那時侯,對股份制究竟該怎么搞并不清楚,只是憑著搞企業(yè)的直覺,知道是一種富有活力的機制。我不羨慕別人的利潤,但我非常羨慕好的機制。”
據(jù)媒體報道稱,當(dāng)時還有一些人傳言:“黎志帶領(lǐng)一批人另立山頭?!备嗟娜藙t是看客,等著看黎志的笑話。保守的人甚至說:“黃山上B股就是把黃山賣給外國人?!?/p>
黎志過坎
這個世界充滿假象,只有疼痛不會說謊。
以當(dāng)時的情況來看,黎志力推黃山旅游上市承受的壓力確實非同一般,上市就得規(guī)范,上市就得要效益,當(dāng)然上市還得花一筆不菲的費用。
1996年11月初,黃山旅游開始進入上市環(huán)節(jié)中B股發(fā)行的沖刺階段,兩大承銷商國泰和百富勤臨陣退縮,造成黃山旅游B股上市前途未卜。1996年10月下旬,黃山的B股開始定價配售。券商們狠命壓價,0.256美元,0.254美元.....
針對價格,黃山方面確定的思路是,黃山旅游的最終價格在0.258美元/股不能再讓。當(dāng)時黃山主政官員的底線是,“如果低于0.258美元/股,即使失敗,也不能再讓步?!弊詈?終于以0.258美元/股成交并讓乙方正式簽字生效。
這一決定在稍后的B股行情中獲得了豐厚的額外回報。1996年9月20日,證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于清理B股帳戶的通知》,境外投資者才能持有B股,對不符合規(guī)定的B股帳戶進行清理和規(guī)范,原有帳戶只能賣出,不能買進。意外的是,在通知出臺1個月后,突然產(chǎn)生了B股指數(shù)從44點直沖99點的行情。這輪翻倍行情持續(xù)到97年5月份才結(jié)束。
當(dāng)時身在上海的黎志不可能預(yù)想如此精準(zhǔn),當(dāng)然也想不到。
他面對的最大的難題是怎么賣出去這些B股的股票。
券商是最難打交道的商人,盡管是一名圍棋高手,上市的這盤棋局對黎志來說還是有點難了。1996年11月,黎志人在上海。他不是去開會也不是去玩,而是去做銷售,他銷售的就是黃山旅游的8000萬B股股票。
黎志面臨的是什么情況呢?
一、當(dāng)時的B股已跌至歷史最低點45點。
二、如前文所述,境內(nèi)賬戶只能賣出不能買進。
“包銷商不包銷,股票賣不掉,我只得跳黃浦江了!”黎志對媒體回憶道。
*90年代的上海
焦急、焦急,彼時的態(tài)勢意味著如果此次包銷失敗就意味著黃山旅游上市徹底失敗,半年的心血和1000萬元前期費用將付之東流,這對黎志來說影響是災(zāi)難性的。
20年后再回過頭再看,不得不佩服黎志的隊內(nèi)和對外的資源整合能力極強,這些平時積累的資源在關(guān)鍵的時刻幫助了他。購買黃山旅游B股的券商中破格出現(xiàn)了一家B股的新券商,而這家券商購買了黃山旅游B股1000萬股,你沒看錯,這是一次破例,這家券商借此擁有了進入B股的資格,其中過程,顯然少不了黎志和諸多關(guān)聯(lián)方對監(jiān)管層的游說。
據(jù)稱,黎志在完成任務(wù)的剎那間,一下癱倒在床上?!爱?dāng)時要想輸,就會輸幾次,但我們沒輸?!崩柚救缡钦f。是此戰(zhàn)役,黃山旅游A、B股共募集了4個億的資金。
你看,無論是誰都要經(jīng)歷磨難并且戰(zhàn)勝磨難,就像你很難想象現(xiàn)在67歲的大師級人物黎志,會在46歲那年愁腸百轉(zhuǎn)如此。
黎志再“出山”
2004年,黎志從國企黃山旅游淡出,此后他的事業(yè)與市場密切相關(guān),他以市場化手段打造的多個山岳景區(qū)也廣為人知。
*經(jīng)黎志之手點撥的景區(qū)得到極高認(rèn)可
他與民營資本合作,開發(fā)了湖北恩施大峽谷和騰龍洞,一舉獲得成功,經(jīng)過六年的打造,騰龍洞和恩施大峽谷的旅游收入中,2010年僅門票一項,就從32萬激增至過一億,成為湖北旅游景區(qū)門票收入的第一。
2010年12月,黎志離開恩施,2011年1月1日,正式接管河北白石山,據(jù)稱白石山景區(qū)自2014年玻璃棧道正式營業(yè),各地游客就呈幾何式增長,當(dāng)年就創(chuàng)造了接近一億的門票收入。在64歲時,黎志與中信產(chǎn)業(yè)基金合作,成立了中景信旅游投資開發(fā)有限公司。黎志擔(dān)任這家公司的副董事長和總經(jīng)理。雙方具體分工是,由中信負(fù)責(zé)資金和地方關(guān)系,黎志負(fù)責(zé)景區(qū)挑選、運營與管理?!?/p>
回顧黎志的職業(yè)生涯,不難發(fā)現(xiàn)黃山屬于國有資本運作,恩施大峽谷和騰龍洞屬于民營資本運作,中景信屬于混合資本運作。三種不同特點的資本運作也是黎志三段不同的旅業(yè)經(jīng)歷,這也為諸多后來者提供了標(biāo)準(zhǔn)的范本和借鑒意義。
執(zhí)惠綜合自《財經(jīng)界》、新浪旅游、中國股市成年記:1996年、寒齋隨筆、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)大事記等文。本文極盡公開資料而來,未經(jīng)當(dāng)事人及關(guān)聯(lián)人審閱。