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2017年夏天，由愛奇藝自制的嘻哈文化推廣節(jié)目《中國(guó)有嘻哈》，刮起了一陣嘻哈風(fēng)。一時(shí)間，嘻哈文化這個(gè)被認(rèn)為小眾的細(xì)分文化領(lǐng)域，開始進(jìn)入大眾視野。

《中國(guó)有嘻哈》的火熱，除了捧紅一眾嘻哈歌手外，也讓嘻哈文化產(chǎn)業(yè)變得火熱起來(lái)。新三板公司普普文化（839170），就是一家從事嘻哈文化運(yùn)營(yíng)和娛樂公關(guān)的企業(yè)。近期，證券時(shí)報(bào)·新三板論壇記者專訪了普普文化董事長(zhǎng)黃卓勤。

回歸嘻哈

黃卓勤本身是一名嘻哈文化愛好者，從大學(xué)開始，他便組建了街舞社，畢業(yè)后與朋友合作搭建嘻哈文化網(wǎng)站。2007年，他創(chuàng)辦了主要從事嘻哈文化運(yùn)營(yíng)推廣的普普文化。

2016年9月，普普文化在新三板掛牌，彼時(shí)國(guó)內(nèi)嘻哈文化產(chǎn)業(yè)尚未成熟，資本市場(chǎng)還沒有以嘻哈文化運(yùn)營(yíng)推廣為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，普普文化便有了“嘻哈文化第一股”之名。

不過(guò)，雖然有著“嘻哈文化第一股”之名，但很長(zhǎng)時(shí)間里，公關(guān)服務(wù)一直都是普普文化的主要收入來(lái)源。2016年，普普文化營(yíng)業(yè)收入2690萬(wàn)元，其中公關(guān)服務(wù)收入2236萬(wàn)元，占比達(dá)到83%；2015年普普文化營(yíng)業(yè)收入1819萬(wàn)元，其中公關(guān)服務(wù)收入占比高達(dá)98%。

“剛開始，國(guó)內(nèi)嘻哈文化產(chǎn)業(yè)不成熟，普普文化嘻哈文化方面的收入占比一直較低?！睋?jù)黃卓勤介紹，最初的幾年里，為了讓公司更好地生存下去，普普文化開始進(jìn)入公關(guān)服務(wù)領(lǐng)域，主要為快消品行業(yè)的企業(yè)提供公關(guān)服務(wù)。

不過(guò)在這期間，普普文化并未去掉嘻哈文化的烙印，而是將嘻哈文化和娛樂公關(guān)進(jìn)行結(jié)合。在這種經(jīng)營(yíng)模式下，普普文化營(yíng)收從2014年的1022萬(wàn)元，增長(zhǎng)至2016年的2690萬(wàn)元。

不過(guò)，公關(guān)服務(wù)收入雖然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，但熱愛嘻哈文化的黃卓勤，并不愿意將公司定位為公關(guān)服務(wù)企業(yè)，“總覺得跟公司的調(diào)子不太一樣”。

于是，在新三板掛牌后，普普文化便開始重新回歸嘻哈文化，在嘻哈文化賽事、活動(dòng)方面發(fā)力。目前，普普文化打造的“CBC中國(guó)街舞大賽”“潮圣嗨趴”“潮圣音樂節(jié)”等嘻哈賽事、活動(dòng)，在嘻哈文化圈已經(jīng)具備一定影響力。

春天“突然”到來(lái)

嘻哈文化在2017年“突然”火熱起來(lái)，這是黃卓勤沒有料到的。這其中，《中國(guó)有嘻哈》的大力推動(dòng)是主要因素。

對(duì)于《中國(guó)有嘻哈》的火爆，黃卓勤坦言比較意外。“節(jié)目公布陣容后我們就預(yù)料，效果不會(huì)太差，但是沒想到能這么火，成為現(xiàn)象級(jí)節(jié)目。”伴隨著《中國(guó)有嘻哈》的熱播，黃卓勤認(rèn)為，國(guó)內(nèi)嘻哈文化的春天已經(jīng)到來(lái)。

2017年9月，普普文化完成了掛牌以來(lái)的第一次定增，以每股9.2元的價(jià)格，募集資金668萬(wàn)元。其中，轉(zhuǎn)型做投資的音樂人胡海泉認(rèn)購(gòu)230萬(wàn)元，持股3.45%，目前為公司第五大股東。

黃卓勤告訴記者，胡海泉入股普普文化，主要是看中了嘻哈文化在國(guó)內(nèi)的發(fā)展?jié)摿?。按照普普文化的?jì)劃，這次募集的資金將全部用于市場(chǎng)拓展、公司運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和平臺(tái)搭建等相關(guān)的事項(xiàng)。

所謂內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，指的是普普文化目前自有的多項(xiàng)嘻哈文化賽事、活動(dòng)，包括“CBC中國(guó)街舞大賽”“潮圣嗨趴”“潮圣音樂節(jié)”等。在2017年嘻哈文化大火之后，普普文化在一定程度上，調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，其中重要的一步是加大對(duì)上述品牌活動(dòng)的投入。

“活動(dòng)和賽事的收入來(lái)源包括門票銷售、贊助、品牌授權(quán)等?！?016年，普普文化通過(guò)舉辦上述賽事活動(dòng)，獲得的品牌活動(dòng)授權(quán)收入、贊助收入約330萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)到12%，而2015年這一項(xiàng)收入還是空白。

2017年，這項(xiàng)收入情況或許更加樂觀。在股票發(fā)行情況報(bào)告書中，普普文化預(yù)計(jì)，2017年將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元，較2016年增長(zhǎng)85.84%，其中活動(dòng)主辦業(yè)務(wù)將帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入2100萬(wàn)元。另外，基于對(duì)行業(yè)發(fā)展前景的看好，預(yù)計(jì)未來(lái)3年活動(dòng)主辦方面的業(yè)績(jī)，每年將翻倍增長(zhǎng)。

對(duì)于傳統(tǒng)公關(guān)業(yè)務(wù)，黃卓勤表示還會(huì)繼續(xù)做下去，但是未來(lái)，隨著嘻哈文化方面的收入逐漸增加，公關(guān)服務(wù)的收入比重可能會(huì)慢慢下降，目前收入來(lái)源單一的問(wèn)題或?qū)⒂卸狻?/p>

更大的想象空間

“《中國(guó)有嘻哈》的火熱恰恰證明，中國(guó)的嘻哈文化市場(chǎng)其實(shí)不小眾，只是一直沒有被開發(fā)出來(lái)?！蔽幕趪?guó)內(nèi)一直被認(rèn)為是小眾文化，但在黃卓勤看來(lái)，其市場(chǎng)空間并不小。

據(jù)黃卓勤介紹，嘻哈文化是一個(gè)相對(duì)寬泛的概念。其范圍不僅包括嘻哈音樂，還包括街舞、涂鴉、DJ、滑板、輪滑等，甚至街頭籃球等都是嘻哈文化的一部分?！皩?shí)際上嘻哈文化在生活中早已隨處可見了?！?/p>

圍繞嘻哈文化的眾多領(lǐng)域，還有嘻哈服飾、嘻哈衍生品等，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈可以延伸很長(zhǎng)。據(jù)黃卓勤介紹，在國(guó)外，嘻哈文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間已經(jīng)得到證明，美國(guó)已經(jīng)形成了完整的嘻哈文化產(chǎn)業(yè)鏈。

國(guó)內(nèi)的嘻哈文化產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展速度較快，尤其是近兩年，國(guó)內(nèi)嘻哈文化產(chǎn)業(yè)鏈正在快速發(fā)育，嘻哈文化的價(jià)值也逐漸得到重視。從普普文化變化的財(cái)報(bào)中，也不難看出這一點(diǎn)。

2016年，普普文化新增商標(biāo)使用授權(quán)業(yè)務(wù)，授權(quán)合作商在一定期限內(nèi)在背包、帽子、T恤等嘻哈文化服飾上使用公司商標(biāo)字號(hào)，新增收入85萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)到3.16%。

而在股票發(fā)行情況報(bào)告書中，普普文化表示，2017年預(yù)計(jì)銷售7個(gè)單品的品牌授權(quán)，2018年預(yù)計(jì)增加至13個(gè)單品。按照每個(gè)單品銷售額30萬(wàn)元計(jì)算，2018年普普文化的品牌授權(quán)銷售額可達(dá)到近400萬(wàn)元。

除此之外，嘻哈音樂、嘻哈賽事也正逐步走向成熟。“內(nèi)容模式是可以復(fù)制的，大型賽事、活動(dòng)的模式固定后，都是可以直接復(fù)制的，一年開20場(chǎng)跟開3場(chǎng)沒有本質(zhì)區(qū)別。”黃卓勤表示，未來(lái)普普文化將逐漸從服務(wù)型收益，轉(zhuǎn)向資產(chǎn)型收益，通過(guò)品牌授權(quán)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等擴(kuò)大收入規(guī)模。

這種模式在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有先例可循，由音樂公司摩登天空創(chuàng)辦的“草莓音樂節(jié)”，已經(jīng)成功舉辦近10年，且每年都可以帶來(lái)可觀收入。

“2017年被定義為嘻哈文化的元年，這一波風(fēng)口我預(yù)計(jì)大概會(huì)持續(xù)5年時(shí)間?！秉S卓勤表示，對(duì)普普文化未來(lái)在嘻哈文化板塊的收益，很有信心。

*本文來(lái)源：證券時(shí)報(bào)，作者：吳志，原標(biāo)題：《普普文化董事長(zhǎng)：嘻哈文化的春天到來(lái)》。

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