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多元文化沖擊下，穩(wěn)健經濟格局中，旅游從觀光游進階體驗游，人們對于“吃住行游購娛”這旅游六要素的需求已然不同，尤其是“住”這個環(huán)節(jié)，不再是將就的隨意選擇，而是講究的精心籌劃。住也是旅行的一個重要環(huán)節(jié)，正如一句廣告詞說的“睡在山海間，住進人情里”，這就是新時代游客對住宿的渴望，也是共享住宿風靡的原因。

對比起標準化見長的星級酒店，共享住宿以“個性”取勝。正如世界上沒有兩片相同的葉子，也沒有兩處一模一樣的共享住宿。房東的個性、品味，房子的房齡、風格，所在地的社會文化、歷史沉淀， 都在深刻影響著共享住宿的基因，呈現出“千房千面”的新鮮感。對于游客而言，在不同的旅游目的地入住不同的共享住宿，是感受在地文化和人文情懷最快捷的途徑。畢竟，旅游就是去別人的城市生活，體驗才是最核心的訴求，共享住宿無疑是消費的最佳選擇。

然而，肆無忌憚的個性之外，共享也埋下了危機的種子。滴滴打車的血淚教訓就是前車之鑒，共享經濟制度下的供給方和需求方大多都是個人，通過第三方平臺整合供需資源，如何保證供需雙方的安全和隱私，如何規(guī)范服務流程，保證服務質量，如何推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，這些都是共享經濟領域需要解決的難題。

最近，國家信息中心分享經濟研究中心在京發(fā)布了我國共享住宿領域首個行業(yè)自律標準《共享住宿服務規(guī)范》（簡稱《規(guī)范》）?！兑?guī)范》針對目前行業(yè)發(fā)展過程中存在的和社會公眾關注的熱點問題，如城市民宿社區(qū)關系、入住身份核實登記、房源信息審核機制、衛(wèi)生服務標準、用戶信息保護體系、黑名單共享機制、智能安全設備的使用等，都提出了具體的要求。

有人擔心，標準統一規(guī)范的共享民宿，會不會逐漸喪失個性，變成共享酒店？當然不會。共享住宿個性體現在當地的人文情懷、歷史文化中，浸潤于房主與住客的溫情互動中，這些才是共享住宿的“魂”。標準規(guī)范只是必要的”基”，通過統一的服務流程和要求，建立適應業(yè)態(tài)特征的監(jiān)管機制、共享住宿平臺自律機制和用戶安全保障機制，如此，共享住宿才會更加形神兼?zhèn)洹?/p>

又有人擔心，有了標準就能保證效果嗎？最近鬧得沸沸揚揚的五星級酒店“衛(wèi)生危機”，不就是對服務標準的一記響亮耳光。論標準流程，五星級酒店可謂360度全面完善，然而執(zhí)行過程中依然漏洞百出，個體經營為主的共享住宿，能避過這個坑嗎？當然，這依賴于多方的努力，標準規(guī)范、政府監(jiān)管、平臺踐行、個人遵照，信仰就像空氣，誰都沒見過，但誰都能感受到。建立了信仰感的共享住宿，規(guī)范之下的個性凸顯，才是可持續(xù)、負責任的個性，也是旅游從業(yè)者社會責任感和市場化意識的集中體現。

2、從消費共享到生態(tài)互利

《中國共享住宿發(fā)展報告(2018)》顯示，2017我國共享住宿市場交易規(guī)模約145億元，比上年增長70.6%；參與者人數約為7800萬人，其中房客約7600萬人；主要共享住宿平臺的國內房源數量約300萬套。

隨著共享經濟的邊界延伸、文旅消費的轉型升級、資本市場的持續(xù)助力，共享住宿不僅創(chuàng)造了消費領域的新藍海，也創(chuàng)造了生態(tài)共贏的新機遇。

首先，共享住宿行業(yè)催生出平臺矩陣，形成了小豬、Airbnb愛彼迎、途家等一批引領行業(yè)發(fā)展的頭部企業(yè)。2017年共享住宿行業(yè)融資額約為5.4億美元，比上年增長約180%。

其次，共享住宿帶來了大量的靈活就業(yè)與創(chuàng)業(yè)機會。房東是共享住宿的直接受益者，調查顯示，職業(yè)房東年平均收入大約22萬元，兼職房東年平均收入約9萬元。此外，保潔、管家等服務人員也是重要的受益群體。根據小豬平臺的數據，平臺管家平均年收入大約7萬元，攝影師平均年收入6.5萬元左右。

第三，共享住宿拓展了消費鏈條。Airbnb愛彼迎對到訪中國房客的調查顯示，約32%的房客的支出除了住宿外，還會用于當地社區(qū)的餐飲、購物、娛樂休閑等，84%的房客會參加當地的文化旅行類活動。房客的吃喝玩樂消費為目的地提供了更多的增收機會。

發(fā)達的民宿體系比星級酒店體系更利于培育出城鄉(xiāng)目的地的文旅產業(yè)生態(tài)圈，真正形成互利互惠、高效聯動的共生關系。

3、從主客共享到鄉(xiāng)村振興

共享住宿是共享經濟的產物，這一模式不僅在城市扎根，也在鄉(xiāng)村生長，推動了鄉(xiāng)村民宿的興起和發(fā)展。2018年黨中央國務院發(fā)布的《關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》提出，“實施休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程，建設一批設施完備、功能多樣的鄉(xiāng)村民宿，發(fā)展鄉(xiāng)村共享經濟，助力鄉(xiāng)村振興”。

農家樂算是鄉(xiāng)村最初的共享住宿形式，農家樂的出現是休閑時代的標志。然而，進入21世紀，在各種內外部原因的共同作用下，傳統農家樂風光不再，亟需替代產品。鄉(xiāng)村民宿應運而生。鄉(xiāng)村民宿是在不改變農地產權的前提下，將農村閑置住房進行個性化改造，形成一房一院一地，讓更多城鄉(xiāng)居民享受田園生活、度假養(yǎng)生，體驗鄉(xiāng)村民俗文化。

數據顯示，鄉(xiāng)村旅游已成為城鄉(xiāng)居民常態(tài)化的消費方式，40.13%的受訪者表示每月到鄉(xiāng)村旅游一次，45.92%的受訪者表示每2-3個月到鄉(xiāng)村旅游一次。鄉(xiāng)村民宿是支撐鄉(xiāng)村旅游發(fā)展至關重要的環(huán)節(jié)，它可以有效盤活閑置農宅院落，提供農產品、住宿、餐飲等服務，帶動鄉(xiāng)村旅游業(yè)整體發(fā)展，為農村居民提供就業(yè)與增收機會，真正實現鄉(xiāng)村自我造血功能，助力振興美麗鄉(xiāng)村。

4、從鄉(xiāng)村民宿到鄉(xiāng)居度假

2018年8月，來也股份創(chuàng)始人楊振之應Airbnb愛彼迎邀請，前往臺灣考察民宿。楊振之感悟：臺灣優(yōu)質民宿，多為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者所開，以自有的農莊、住宅為依托，以家庭旅館為副業(yè)，以棲居鄉(xiāng)村為生活方式。他們懂得精致的生活，追求閑適的人生，又了解城市人的需求，根據自己的愛好和人生經歷，創(chuàng)造出一個個主題化的民宿產品，既為城市人提供文創(chuàng)空間，又提供體驗空間，強調主客的互動和融洽對話。

未來，鄉(xiāng)村旅游將向鄉(xiāng)居度假轉型升級。楊振之認為：鄉(xiāng)居是鄉(xiāng)村居民以自用住房為載體，將地方文化、鄉(xiāng)村生活、田園景觀環(huán)境、綠色農業(yè)食品等在地資源有機融合的一種特色旅游產品，是扎根于地方文化與鄉(xiāng)村環(huán)境之上的休閑生活方式。未來的鄉(xiāng)村旅游當以“鄉(xiāng)居”為核心，多元利益相關方各司其職，共享其成，統籌提供這種鄉(xiāng)村慢悠生活方式。

鄉(xiāng)居的基本原則有四點：

• 一是對鄉(xiāng)村在地資源的充分利用

• 二是保持小規(guī)模自有經營

• 三是開展廣泛而深刻的主客互動與交往

• 四是提供多樣化的參與體驗項目配套

鄉(xiāng)居產品的主客之間脫離簡單的商品交換層次，上升至社會文化交往的層面，游客的消費與東道主的盈利都只是這一社會交往形式之下的副產品。外來資本因其逐利性與事不關己而“等不及”且“不情愿”這種交往，必須保持原住社區(qū)居民的“主人身份”，才有望令這種最具感染力的“交易”長久持續(xù)。