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專訪吳必虎:文化遺產(chǎn)旅游活化,資本已“虎視眈眈”,成功的要點(diǎn)是什么?

旅游 本文作者:曾建中 2019-01-21 14:54:34
市場對(duì)文化遺產(chǎn)的活化使用已“虎視眈眈”,但要真正實(shí)現(xiàn)活化也殊為不易。成功的旅游活化該怎么做?

高冷、肅穆乃至頹敗的文物或文化遺產(chǎn),與文旅的結(jié)合有了更多的融合點(diǎn),并由此更多的抵達(dá)和嵌入大眾的生活中。比如故宮文物的火熱文創(chuàng),將那些曾一度高擱的歷史人物、文化,變得愈加接地氣、鮮活。

這些背后,是歷史文化、古建筑開始更多拉近與人的距離,與現(xiàn)代生活更多結(jié)合,增添現(xiàn)代性,實(shí)現(xiàn)活化利用。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,文化遺產(chǎn)作為不可再生的特殊寶貴資源,在妥善保護(hù)的前提下,多形式的合理活化利用亦是一種很好的保護(hù)。其中旅游活化通常被認(rèn)為是副作用較小,乃至較好的文化遺產(chǎn)活化方式。由此,在不少不可移動(dòng)文物與大眾進(jìn)行觸達(dá)中,常用的是將其活化為旅游景點(diǎn)。

不少古城、古鎮(zhèn)和古村落成為景點(diǎn)景區(qū),是為例證。很多資本方或地產(chǎn)商蜂擁而至,古城古鎮(zhèn)(村)的開發(fā)熱潮持久未退,包括有些“異化”的仿古小鎮(zhèn)開發(fā)。

成功的旅游活化該怎么做?

在近期接受執(zhí)惠專訪中,北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院旅游研究與規(guī)劃中心主任吳必虎教授表示,適配的業(yè)態(tài)策劃打造、本土文化的挖掘都是關(guān)鍵因素,而首先要做的是研究本地居民和外來游客分別都有什么需求。

在他看來,文化遺產(chǎn)活化的過程跟現(xiàn)代人社會(huì)生活方式緊密的結(jié)合,活化就容易成功。市場對(duì)文化遺產(chǎn)的活化使用已“虎視眈眈”,但要真正實(shí)現(xiàn)活化也殊為不易。

旅游活化的四條路徑

吳必虎認(rèn)為,在文化遺產(chǎn)的旅游活化中,策劃打造怎樣的項(xiàng)目業(yè)態(tài)很關(guān)鍵。比如有幾十間古房子的項(xiàng)目,如果都做成酒店可能會(huì)虧本,需要形成更綜合協(xié)同的業(yè)態(tài),可以包含酒店、餐廳、文創(chuàng)、社交空間等,而各個(gè)業(yè)態(tài)的占地面積多少才是適配狀態(tài),又是個(gè)挑戰(zhàn),如何吸引本地人和外地人都來,這也很難。

他表示,類似烏鎮(zhèn)、上海新天地、廣州上下九等傳統(tǒng)街區(qū)的活化,除了修復(fù)保護(hù)古建筑,其業(yè)態(tài)也是摸索了很多年,經(jīng)過多年不停調(diào)整,才達(dá)到目前狀態(tài)。而一個(gè)成功的項(xiàng)目,在同樣的團(tuán)隊(duì)操盤下,換到另一個(gè)地方復(fù)制,可能就不成功,因?yàn)槊總€(gè)地方的消費(fèi)習(xí)慣不一樣,業(yè)態(tài)組合也就不同。

不少活化項(xiàng)目的打造可能進(jìn)入一個(gè)誤區(qū),即對(duì)文化遺產(chǎn)比如建筑等做了大量的偏器具性修復(fù),在外在呈現(xiàn)方面做得可以,但對(duì)于內(nèi)在文化的挖掘不夠,徒有形而無神,也就是說文化挖掘以及業(yè)態(tài)的策劃布局,應(yīng)該前置。

于此,在地文化的挖掘,突出地方特色,也多被業(yè)內(nèi)提及。吳必虎認(rèn)為,這也被稱為“本土性”或“地方性”,挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化,同時(shí)要由當(dāng)?shù)厝藚⑴c挖掘,以及參與當(dāng)?shù)鼗罨?xiàng)目的經(jīng)營,比如要求當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在整個(gè)項(xiàng)目就業(yè)人員中占比多少等。也就是說當(dāng)?shù)匚幕ó?dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,能夠體現(xiàn)在項(xiàng)目的建筑材料、建筑風(fēng)格里,以及提供的餐飲、交流的語言都具有地方特色,同時(shí)當(dāng)?shù)厝藚⑴c項(xiàng)目的保護(hù)管理,投資者通過項(xiàng)目賺錢后要讓當(dāng)?shù)厝藚⑴c分享。

吳必虎曾提到,任何一個(gè)地方的古城重建,建的都不應(yīng)該是簡單的古城本身。在古城恢復(fù)的同時(shí),不是先去考慮建城墻、古街,而是首先研究本地居民和外來游客分別都有什么需求,再根據(jù)這些需求來做配套和業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)。在做古城重建時(shí),要做綜合性考慮,既要有現(xiàn)代的功能設(shè)計(jì),也要有視覺景觀,要有現(xiàn)代化的功能與之相呼應(yīng),而不是一味地用古代的東西。此外,除了要把古代的形態(tài)和今天的生活緊密合理地結(jié)合在一起外,同時(shí)必須結(jié)合地方特色,強(qiáng)調(diào)其中的一些主題,進(jìn)行差異化開發(fā)。

他曾總結(jié)稱,文化遺產(chǎn)的活化方式多樣,各有千秋,但其活化的基本路徑卻有可循要點(diǎn),包括尊重場地特征和文脈延續(xù),考慮遺產(chǎn)空間的保護(hù)與利用,提煉特定的文化主題以區(qū)別于競爭者,提供更多樣的游憩性和參與性活動(dòng)。這樣才能通過旅游,對(duì)歷史地方和歷史場景,甚至于更廣泛的文化遺產(chǎn)等,進(jìn)行更好呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)護(hù)用并舉的目標(biāo)。

“實(shí)際上文化遺產(chǎn)活化的過程跟現(xiàn)代人社會(huì)生活方式緊密的結(jié)合,活化就容易成功?!眳潜鼗⒄f。

烏鎮(zhèn)算是一個(gè)例子。

原國家旅游局副局長杜一力曾提到,烏鎮(zhèn)創(chuàng)造了一種真實(shí)江南水鄉(xiāng)生活的意境,這種生活化意境的營造是烏鎮(zhèn)成功的重要因素。烏鎮(zhèn)的各種業(yè)態(tài)以居家方式的進(jìn)駐是精心設(shè)計(jì)的結(jié)果,小經(jīng)營主體攜家?guī)Э?,生活化進(jìn)入景區(qū),按照水鄉(xiāng)生活的傳統(tǒng)方式生活并且經(jīng)營。

在她看來,現(xiàn)代都市人對(duì)“原鄉(xiāng)”生活的追求不是對(duì)傳統(tǒng)生活的全面回歸,而是像烏鎮(zhèn)這樣,一方面“枕水而居”,一方面是精品民宿、文學(xué)、戲劇、互聯(lián)網(wǎng),是在現(xiàn)代生活觀關(guān)照下的傳統(tǒng)生活,烏鎮(zhèn)的“生活化“是現(xiàn)代生活要素和傳統(tǒng)生活已經(jīng)合二為一的,與現(xiàn)代生活方式接軌的。

吳必虎總結(jié)說,文化遺產(chǎn)的活化利用一定是文物專家、古建筑專家、營銷專家、青少年心理專家、消費(fèi)者行為研究專家一塊來研究,然后出方案、做投資。

他強(qiáng)調(diào)了營銷的重要性,文物建筑被允許使用后,如何讓更多的人喜歡到文物建筑里消費(fèi)需要找到一條營銷路徑,這非常重要。

文物資產(chǎn)化,資本虎視眈眈

吳必虎表示,文物或文化遺產(chǎn)的真正活化要滿足三個(gè)因素,第一要授權(quán),第二要有錢建設(shè),第三游客要來。新的活化價(jià)值觀是大眾化、中國特色針對(duì)性、公共化和資產(chǎn)化。

這里的“授權(quán)”、資產(chǎn)化,都涉及法律層面,目前尚有一些阻隔,比如《文物保護(hù)法》第二十四條“國有文物保護(hù)單位,不得作為企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營”。

吳必虎認(rèn)為,國有文物的特許經(jīng)營是國際上流行的做法,比如歐洲流行在世界文化遺產(chǎn)中開設(shè)古堡酒店,博物館除了文創(chuàng)開發(fā),還是婚禮的舉辦地。而現(xiàn)行《文物保護(hù)法》產(chǎn)生于特定歷史背景,具有一定的局限性和部門法特色,根據(jù)目前和未來文旅融合、文物活化的社會(huì)要求,修法勢在必行,這是第一步,也是最急迫的。

他表示,現(xiàn)在文物資產(chǎn)化在理論或?qū)W理上沒有什么問題,大家都非常清晰,現(xiàn)在已不是文化資產(chǎn)讓不讓活化使用的問題,而是在討論如何用的問題。但因不同學(xué)科有不同的利益主體,對(duì)文物資產(chǎn)化的理解不同,會(huì)有沖突和討論,為穩(wěn)妥起見,可以讓大家繼續(xù)討論,然后再反映到具體的法律條文上面。

他認(rèn)為,文物資產(chǎn)化并非將文物算作多少錢,而只是一種表達(dá)方法而已,便于管理、評(píng)估和特許經(jīng)營,是文物資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)市場化 。現(xiàn)在的主要障礙是立法還沒來得及響應(yīng)。

之后是技術(shù)問題,即需要制定一些程序標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范化,因?yàn)橛行┪奈锟苫罨褂?,有些只能保護(hù)。而文物資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估,也需要有相應(yīng)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),得以讓數(shù)額有一些上下浮動(dòng),但基本會(huì)是專業(yè)的評(píng)估。未來會(huì)有一個(gè)評(píng)估商,主要由文物專家、物業(yè)管理專家以及市場評(píng)估方面的專家組成,但這個(gè)評(píng)估以及專家組成結(jié)構(gòu)目前也還沒有相應(yīng)的法律文件予以規(guī)范。

價(jià)值評(píng)估后,企業(yè)參與開發(fā)獲取的只是文物的經(jīng)營權(quán)。這類企業(yè)要懂文物,或者已有投資開發(fā)的相關(guān)案例,做過文物保護(hù)利用的規(guī)劃設(shè)計(jì),資質(zhì)合格才能進(jìn)入。

吳必虎表示,文化遺產(chǎn)活化在未來會(huì)形成一個(gè)特殊行業(yè),它帶有技術(shù)門檻,而市場對(duì)此領(lǐng)域已是“虎視眈眈”,不少投資者已進(jìn)入,已有很多專業(yè)的咨詢公司、專業(yè)的修房子(古建筑)的公司,以及專門做文化遺產(chǎn)活化項(xiàng)目酒店板塊的公司,它們都承載了很多專業(yè)化的東西,但這些東西還需要實(shí)踐來檢驗(yàn)。

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