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登錄近期,各級(jí)政府部門(mén)以及文化旅游機(jī)構(gòu)紛紛出臺(tái)稅費(fèi)減免、暫退旅游服務(wù)質(zhì)量保證金等政策措施,支持旅游企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
一句 “山川異域,風(fēng)月同天”,觸動(dòng)了所有旅游同業(yè)的情懷,因?yàn)檫@也是旅游的真諦,也昭示春暖花開(kāi)旅游災(zāi)后市場(chǎng)振興的信心。
從旅游目的地角度,說(shuō)說(shuō)未來(lái)旅游市場(chǎng)振興的零星想法。
控制疫情首先是控制傳染源,停止人員流動(dòng)。振興旅游卻是傳播信息,激發(fā)人員流動(dòng)。
可以肯定的說(shuō),新冠肺炎疫情徹底控制以后,各級(jí)文化旅游機(jī)構(gòu)包括旅游企業(yè)操心的重要工作就是旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo),旅游市場(chǎng)振興的首要問(wèn)題是“流量”!而目的地文化旅游機(jī)構(gòu)當(dāng)仁不讓會(huì)成為營(yíng)銷(xiāo)宣傳市場(chǎng)振興的主力。游客來(lái)了,其他的都好辦。
未來(lái),各地會(huì)出臺(tái)大量的目的地宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),動(dòng)用一切營(yíng)銷(xiāo)資源和渠道,盡快啟動(dòng)本地游、近郊游市場(chǎng),比如“煙臺(tái)人游煙臺(tái)”、“杭州人游杭州”、“山東人游山東”等等,這也是2003年非典后旅游振興的老套路。不過(guò)未雨綢繆,應(yīng)該多琢磨一些新形式新方法。
本來(lái)在2020年春節(jié)期間運(yùn)作的大型宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)——“武漢20萬(wàn)張旅游券惠民”活動(dòng),被武漢市文化和旅游局緊急叫停,險(xiǎn)些釀成使人后怕的結(jié)果。根據(jù)《楚天都市報(bào)》報(bào)道:“2020年新春佳節(jié)期間,武漢推出主題為“濃濃中國(guó)風(fēng),暖暖江城情”的2020春節(jié)武漢時(shí)光活動(dòng),包括“中華傳承”“花燈迎春”“漢味過(guò)年”“龍舞元宵”“文旅惠民”等5大板塊41項(xiàng)活動(dòng)。從1月20日起,20萬(wàn)張文旅惠民券將開(kāi)放免費(fèi)預(yù)約,廣大市民和游客成功預(yù)約后,可于大年初一到十五免費(fèi)游覽黃鶴樓、東湖燈會(huì)、東湖梅園、歡樂(lè)谷等文旅景區(qū)(場(chǎng)館)?!闭_的活動(dòng),正確的目的地,只是險(xiǎn)些選擇了錯(cuò)誤的時(shí)間。
新冠疫情會(huì)較長(zhǎng)時(shí)間影響旅游者出游動(dòng)機(jī)以及目的地選擇,這和非典疫情有很大的不同。毋庸諱言,圖中淡色的區(qū)域目的地會(huì)率先飄紅,不排除未來(lái)部分市縣區(qū)目的地把所在地輕微疫情作為宣傳因素。旅行社在近期目的地和目的地產(chǎn)品產(chǎn)品選擇上應(yīng)關(guān)注這一點(diǎn),也就是在恢復(fù)期看疫情地圖,組織營(yíng)銷(xiāo)目的地產(chǎn)品。
在這次對(duì)抗疫情的過(guò)程中,有關(guān)部門(mén)動(dòng)用了各種技術(shù)手段尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)手段來(lái)摸清分析流動(dòng)人口的流量流向,包括鐵路民航訂票、移動(dòng)通訊數(shù)據(jù)、持身份證住宿數(shù)據(jù)等,在這種極端的情況下,驗(yàn)證了各種數(shù)據(jù)信息獲取手段和方式的效果。這是旅游業(yè)內(nèi)“熟悉的配方”,這些經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)為以后文化和旅游機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)分析提供了很大的幫助??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,疫情過(guò)后,將會(huì)極大地推進(jìn)景區(qū)門(mén)票預(yù)約制的實(shí)行,甚至不排除成為景區(qū)處理類(lèi)似情況的常規(guī)手段。有關(guān)公司和機(jī)構(gòu)應(yīng)該提前有個(gè)準(zhǔn)備,會(huì)影響到旅游信息化公司、OTA、旅行社等。
目的地宣傳營(yíng)銷(xiāo)要花錢(qián),在2020年財(cái)政資金緊縮的大背景下,再將部分資金轉(zhuǎn)移到宣傳營(yíng)銷(xiāo)上,其他項(xiàng)目比如“一機(jī)游”項(xiàng)目可能會(huì)延緩甚至取消,這也包括各地國(guó)字號(hào)文旅集團(tuán)信息化項(xiàng)目。有關(guān)旅游信息化、智慧旅游等機(jī)構(gòu)要注意這一點(diǎn)。
五一黃金周旅游是否出現(xiàn)“井噴”以及所謂“報(bào)復(fù)性”增長(zhǎng),應(yīng)該有所保守和慎重。不能簡(jiǎn)單的和2003年非典疫情比較,一是新冠肺炎疫情后續(xù)影響要大得多,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)恢復(fù)階段可能會(huì)有企業(yè)取消假期;與其他企業(yè)一樣,酒店、景區(qū)等在用工以及員工的穩(wěn)定性上也會(huì)遇到困難;大中小等學(xué)校的延期開(kāi)學(xué),可能會(huì)擠占五一黃金周以及暑期的放假時(shí)間,這會(huì)影響到家庭游的數(shù)量規(guī)模。反而周末周邊游市場(chǎng)很值得期待。
毫無(wú)疑問(wèn),自然風(fēng)光為主的目的地會(huì)成為旅游市場(chǎng)振興的先頭部隊(duì),相關(guān)景區(qū)應(yīng)盡快著手制定宣傳營(yíng)銷(xiāo)方案,同時(shí)注意徹底消除旅游餐飲中涉及野生動(dòng)物方面的內(nèi)容。
新冠肺炎疫情中,人們對(duì)于人群高密度聚集都有了心理陰影。為此景區(qū)、酒店等企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)恢復(fù)以后的游客聚集處理應(yīng)該有科學(xué)的預(yù)案,比如景區(qū)的游客承載量恐怕再也不是可有可無(wú)的東西,疫情過(guò)后一旦游客擁堵這樣的負(fù)面信息傳播出去,對(duì)景區(qū)和酒店就是致命問(wèn)題!相關(guān)的旅游信息化企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)可以有所準(zhǔn)備。
從產(chǎn)品需求上,公共衛(wèi)生以及防疫方面的設(shè)施、環(huán)境和服務(wù)甚至通風(fēng)設(shè)備會(huì)成為剛性需求,旅游企業(yè)盡管遭遇到有史以來(lái)最大的經(jīng)營(yíng)困難,正常營(yíng)業(yè)之前的防疫消毒相關(guān)設(shè)備設(shè)施等投入恐怕成為必然,相關(guān)衛(wèi)生防疫用品也會(huì)成為常耗品,這些也會(huì)成為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容,而且會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。這方面酒店等住宿企業(yè)壓力會(huì)更大。
醫(yī)療衛(wèi)生人員是抗擊疫情的主力軍,在此期間付出了難以想象的代價(jià)。抗擊疫情勝利之后,大批醫(yī)療衛(wèi)生工作人員以及其他戰(zhàn)斗在一線的工作人員需要休整,他們應(yīng)該成為旅游行業(yè)的重要客人,景區(qū)和酒店等旅游企業(yè)應(yīng)該有個(gè)準(zhǔn)備。同時(shí),景區(qū)可以考慮邀請(qǐng)醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)家作為顧問(wèn)甚至宣傳“代言”。
可能,旅游行業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)迎來(lái)了最大的發(fā)展機(jī)遇,國(guó)內(nèi)旅游機(jī)構(gòu)、媒體近期不約而同下手這個(gè)領(lǐng)域,似乎也說(shuō)明這一點(diǎn)。同時(shí),新冠疫情過(guò)后,會(huì)極大影響到勞動(dòng)密集型旅游企業(yè)的用工體系,期間孕育著很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。作為旅游行業(yè)人才的蓄水池和穩(wěn)定器,旅游職業(yè)院校的作用會(huì)大大凸顯。
先不要認(rèn)定旅游“報(bào)復(fù)性”增長(zhǎng)一定出現(xiàn)。沒(méi)有準(zhǔn)備,即使一時(shí)出現(xiàn)。也是“飲鴆止渴”。最重要想清楚,兩種人從哪里來(lái)?一是游客;二是員工。
旅游行業(yè)近二十年的高速增長(zhǎng),幾億,幾十億,上百億的旅游大項(xiàng)目層層加碼,國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市縣級(jí)目的地旅游集團(tuán)疊床架屋,這幾年機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目紛紛開(kāi)張登場(chǎng),旅游市場(chǎng)供給容量快速擴(kuò)張,許多產(chǎn)業(yè)的深層次問(wèn)題掩蓋在繁榮的光芒之下。在這樣的前提之下,整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)就像按下“暫停鍵”,一下全面進(jìn)入“休克”狀態(tài),是整個(gè)產(chǎn)業(yè)“休克”!這在受疫情影響的所有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中,無(wú)出其右。那么,我們?nèi)绾蜗嘈判鹿诜窝滓咔檫^(guò)后,各種封閉式人造景區(qū)會(huì)接待烏秧烏秧的“報(bào)復(fù)性”增長(zhǎng)的游客;我們又如何相信長(zhǎng)期處于“休克”狀態(tài)下的員工不會(huì)大批量地流動(dòng)到其他產(chǎn)業(yè)。這是新冠肺炎疫情過(guò)后,旅游產(chǎn)業(yè)最大的隱憂(yōu)。
有信心,不盲目,還必須有的放矢。
*本文來(lái)源:微信公眾號(hào)“韋陀一杵”(ID:cn12301),作者:閆向軍,山東旅游職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng),執(zhí)惠專(zhuān)家作者,原標(biāo)題:《山川異域 風(fēng)月同天——風(fēng)起青萍言談之八十四》。
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