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戴斌:國內(nèi)游的機(jī)遇是市場(chǎng)在下沉、消費(fèi)在升級(jí)、頻率在加快

旅游業(yè) 本文作者:戴斌 2020-02-21 14:28:18
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,除夕至年初六,旅游市場(chǎng)盡管同比減了四成有余,但是還有近2.5億人次游客、2800億元收入的市場(chǎng)存量。

2月20日下午,我院召開“《中國旅游經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書No.12》線上發(fā)布會(huì)”。來自海昌集團(tuán)、凱撒旅游、國旅總社、中國電信、銀聯(lián)商務(wù)、南京旅游、景域驢媽媽、上海創(chuàng)圖、字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)代表,北京、重慶、陜西、南京、溫州等地方旅游管理部門代表,以及新華社、人民日?qǐng)?bào)、文化報(bào)、旅游報(bào)等媒體代表,共120余人參加了會(huì)議。戴斌院長出席會(huì)議并做總結(jié)演講,全文如下:

各位旅游業(yè)界同仁,

媒體朋友們,

謝謝大家在防控疫情和謀劃復(fù)工的緊張日程中,抽出寶貴的時(shí)間在線參加第十二部中國旅游經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書的發(fā)布會(huì),并分享了全年旅游經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的思考和建議。

這次重大疫情對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)都產(chǎn)生了重大影響,高度市場(chǎng)化的旅游業(yè)是減收最大的行業(yè)之一。大家都很關(guān)心旅游經(jīng)濟(jì)到底受多大的影響,最好能夠有確切的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。由于疫情還沒有結(jié)束,現(xiàn)在還無法做出旅游市場(chǎng)減收和行業(yè)虧損的確切統(tǒng)計(jì)。當(dāng)然,我們可以做一些帶有研究性質(zhì)的測(cè)算,但是不可以把停止有組織的旅游活動(dòng)和關(guān)閉旅游景區(qū),簡單等同于旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面停滯。我注意到有非學(xué)術(shù)媒體平臺(tái)陸續(xù)發(fā)表了一些關(guān)于旅游業(yè)減收和損失的說法,比如“春節(jié)期間旅游業(yè)直接損失5000億元”“旅游業(yè)每天損失200億”“旅游業(yè)全年損失3萬億”“某某行業(yè)全面清零”等,從旅游統(tǒng)計(jì)和影響研究的專業(yè)角度看,這些說法都是不嚴(yán)謹(jǐn),也經(jīng)不住推敲的。希望學(xué)術(shù)期刊、報(bào)紙、廣播電視和互聯(lián)網(wǎng)媒體,以及向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)送的研究報(bào)告,不要隨意使用這些數(shù)據(jù),以免誤導(dǎo)產(chǎn)業(yè)研判和宏觀決策。統(tǒng)計(jì)、測(cè)算和評(píng)估需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、科學(xué)方法和計(jì)量模型,既不能視而不見疫情對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)造成的影響,也不能夸大損失甚至以帶節(jié)奏的標(biāo)題引起市場(chǎng)恐慌。以春節(jié)七天假期為例,有組織的團(tuán)隊(duì)和探親訪友之外的旅游活動(dòng)大幅度減少直至全面停止,但是節(jié)前到達(dá)目的地的團(tuán)隊(duì)旅游者、自助旅游者和探親訪友的游客,及其餐飲、住宿、購物、通訊等基本消費(fèi)還是存在的。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,除夕至年初六,旅游市場(chǎng)盡管同比減了四成有余,但是還有近2.5億人次游客、2800億元收入的市場(chǎng)存量。

一、蔓延性恐慌正在散去,旅游業(yè)信心開始積聚

支撐旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的市場(chǎng)基本面沒有改變,國內(nèi)旅游消費(fèi)存在筑底反彈的很大可能性。中國旅游研究院(文化和旅游部數(shù)據(jù)中心)面向城鄉(xiāng)居民的專項(xiàng)調(diào)研表明:多數(shù)受訪者判斷疫情“可能還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大、但總體可控”;71.5%的受訪者表示疫情結(jié)束后穩(wěn)定一段時(shí)間會(huì)外出旅游,20.7%表示疫情過去后盡快外出旅游。越來越多的人相信:疫情終將過去,取消的旅行計(jì)劃,會(huì)在更美時(shí)成行。江西、湖南、廣東、河南、廣西、福建、安徽、內(nèi)蒙古、北京、山西、河北等省市的受訪者疫后出游意愿更為迫切,多數(shù)受訪者的出行主要受時(shí)間因素制約。

引導(dǎo)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基本面沒有消失,自我修復(fù)和研發(fā)創(chuàng)新的動(dòng)能正在集聚。中國旅游研究院面向旅游供給側(cè)的專項(xiàng)調(diào)研表明:受訪企業(yè)家和經(jīng)理人員對(duì)全年旅游業(yè)的總體預(yù)期從半個(gè)月前的悲觀為主,開始轉(zhuǎn)向相對(duì)悲觀和相對(duì)樂觀。受訪者中的54%認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)可控能度過難關(guān),24%認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)因企業(yè)能力而異,21%則認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)加大、倒閉企業(yè)增多。半數(shù)受訪者判斷疫情將拉低全年旅游經(jīng)濟(jì)總量十個(gè)百分點(diǎn),但是旅游業(yè)仍將繼續(xù)領(lǐng)跑宏觀經(jīng)濟(jì)。業(yè)界對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)信心更足,26%認(rèn)為疫后會(huì)迅速恢復(fù),66%認(rèn)為會(huì)延遲1-3個(gè)月恢復(fù)。70%表示疫情結(jié)束后即全力開展市場(chǎng)促銷,全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。事實(shí)上,隨著發(fā)改、財(cái)政、金融、商務(wù)、文化和旅游等宏觀政策和地方政府具體政策效應(yīng)的顯現(xiàn),旅游企業(yè)開始從初期的極度悲觀和看不到未來的恐懼中緩過勁來,信心得以重新積聚,并開展形式多樣的自救和互助行動(dòng)。從近期業(yè)界輿情上看,越來越多的旅游集團(tuán)、中小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司不再一味焦慮,把希望都寄托在政府出手救助,而是本著“企業(yè)自救、行業(yè)互助、政府托底”的理念,承擔(dān)共同而有區(qū)別的責(zé)任。

基于對(duì)政策面、需求側(cè)和供給側(cè)的綜合研判,中國旅游研究院并不認(rèn)為2020年旅游經(jīng)濟(jì)過于悲觀,基準(zhǔn)預(yù)期繼續(xù)偏于相對(duì)樂觀。我們假定了3月底或4月中旬、5月底至6月中旬、7月底至8月中旬打贏防控新冠肺炎阻擊戰(zhàn)三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),世界衛(wèi)生組織分別于3個(gè)月后解除PHEIC,通過仿真測(cè)算和專業(yè)評(píng)估,形成了全年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的樂觀、基準(zhǔn)和悲觀三個(gè)判斷。其中,基準(zhǔn)研判結(jié)果表明:受新冠肺炎疫情影響 ,2020年一季度及全年,國內(nèi)旅游人次分別負(fù)增長56%和15.5%,全年同比減少9.32億人次;國內(nèi)旅游收入分別負(fù)增長69%和20.6%,全年減收1.18萬億元;一季度和全年的入境旅游人次負(fù)增長51.7%和34.7%,國際旅游收入負(fù)增長59.8%和40.6%,全年分別較上年減少5032萬人次和534億美元;一季度和全年的出境旅游人次分別負(fù)增長42.6%和17.6%,全年較上年減少2763萬人次。當(dāng)然,我們希望會(huì)出現(xiàn)樂觀的情境,疫情對(duì)旅游市場(chǎng)的影響主要局限在一季度,上述指標(biāo)及相關(guān)數(shù)據(jù)自然會(huì)得到相應(yīng)的調(diào)升。

二、政策托底效應(yīng)顯現(xiàn),旅游市場(chǎng)主體展開行業(yè)互助和企業(yè)自救

中央政府和發(fā)改、工信、商務(wù)、財(cái)政、金融等部門已經(jīng)陸續(xù)出臺(tái),并還將繼續(xù)出臺(tái)一系列穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)預(yù)期的政策。國務(wù)院常務(wù)會(huì)本周推出的階段性減免企業(yè)社保費(fèi)、實(shí)施企業(yè)緩繳住房公積金政策,讓市場(chǎng)主體有了滿滿的獲得感。各級(jí)地方政府也從稅收減免、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、債務(wù)展期、擴(kuò)大投資、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面,加強(qiáng)了對(duì)受影響較大的行業(yè)支持力度。中央和地方政府的政策,應(yīng)當(dāng),也是可以惠及旅游企業(yè)的。文化和旅游系統(tǒng)的官方網(wǎng)站和“兩微一端”匯總發(fā)布了不少這方面的信息,企業(yè)可以及時(shí)查詢。旅行社、OTA、酒店、民宿、景區(qū)、主題公園,要講作為旅游企業(yè)的特殊性,更要講作為企業(yè)的共性,用足中央和地方扶持企業(yè)尤其是中小企業(yè)的普惠性政策。旅游行政主管部門暫返80%旅行社質(zhì)量保證金的政策已經(jīng)落實(shí),正在通過疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,就如何保證旅游企業(yè)的現(xiàn)金流等主要訴求,加強(qiáng)與民航、工信、發(fā)改、財(cái)政、金融、商務(wù)等部門的協(xié)調(diào),認(rèn)真研究并將適時(shí)發(fā)布具有行業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)政策和行政舉措。疫情發(fā)生后的第一時(shí)間,文化和旅游部成立了由主要負(fù)責(zé)同志牽頭的工作專班,多次研究部署防控疫情、托底旅游企業(yè)和導(dǎo)游等一線員工的政策,及時(shí)高效地推進(jìn)部委間的政策協(xié)調(diào),對(duì)地方旅游行政主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的專業(yè)指導(dǎo)也在持續(xù)進(jìn)行中。

現(xiàn)在還是處于防控疫情阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期,從國家層面看,全面放開有組織的旅游活動(dòng)、全面開放城鄉(xiāng)旅游空間的條件尚不具備,時(shí)機(jī)還不成熟。我注意到一些縣區(qū)級(jí)、地市級(jí)和個(gè)別省級(jí)行政區(qū)域,在疫情研判的基礎(chǔ)上,對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)、程序、組織、管控等前置條件的星級(jí)和非星級(jí)大型旅游度假酒店、旅館和民宿等旅游住宿業(yè)、A級(jí)旅游景區(qū)和非A級(jí)大型旅游景區(qū),經(jīng)審批或備案得以復(fù)工復(fù)業(yè)。隨著工業(yè)部門的有序復(fù)工,也必然會(huì)產(chǎn)生交通、物流、住宿、外賣餐飲等生產(chǎn)和生活服務(wù)的保障需求。在確保游客、員工生命安全和身體健康的前提下,本著“一地一策、一企一策”的差異化原則,審慎穩(wěn)妥地推進(jìn)旅游機(jī)構(gòu)的復(fù)工復(fù)業(yè),是可以探索實(shí)踐的。上級(jí)文化和旅游行政主管部門對(duì)此要給予專業(yè)指導(dǎo),地方主管部門也需要及時(shí)報(bào)備轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)的復(fù)工復(fù)業(yè)情況。近日,“黔靈山公園千只野生獼猴的戰(zhàn)疫生活”、“昆明海埂大壩再現(xiàn)萬鷗撲食”等小視頻得到了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注,并紛紛表示疫情結(jié)束后要去實(shí)地打卡。為此,各地旅游部門和相關(guān)企業(yè)也在積極策劃,適時(shí)推動(dòng)線上旅游推廣,實(shí)現(xiàn)線上種草和線下打卡的有效轉(zhuǎn)化。

在協(xié)會(huì)、商會(huì)的倡議和旅游集團(tuán)的推動(dòng)下,上下游企業(yè)和合作伙伴也在展開行業(yè)互助行動(dòng)。錦江國際籌措了35億資金,支持旗下7500家酒店渡難關(guān)。其中,不超過4.5%利率的流動(dòng)性支持貸款和物資采購貸款、減免加盟費(fèi)和管理費(fèi),都是很實(shí)在的措施。中國旅游集團(tuán)開通“線上巴士商城”和免稅商品在線預(yù)訂等新業(yè)務(wù),三亞免稅城1月27日到2月13日在線累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售同比增長92%。嶺南集團(tuán)在保障游客無損退改外,正通過嶺南酒店和廣之旅易起行平臺(tái),推出外帶安心居家美味服務(wù),讓老百姓能夠不出家門享受名廚定制美味。攜程啟動(dòng)了1億元重大災(zāi)害保障金,與供應(yīng)商和合作伙伴分擔(dān)無損退訂的損失。東方、春秋、吉祥、華夏、重慶、四川等航空公司抓住各地有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的交通需求,主動(dòng)推出靈活價(jià)格的包機(jī)服務(wù)。還有很多旅游企業(yè)承諾疫后向醫(yī)務(wù)工作者提供優(yōu)惠服務(wù),較好踐行了旅游企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。也有一些小型旅行商和導(dǎo)游轉(zhuǎn)行去賣貨了,作為自救圖存的努力,不是不可以,但是更希望大家是基于旅游企業(yè)的優(yōu)勢(shì),多為游客和居民提供相關(guān)多元化的服務(wù)項(xiàng)目,比如鄂旅投集團(tuán)的餐飲外賣項(xiàng)目。至于徹底跨界轉(zhuǎn)到主播、代貨、直銷那些領(lǐng)域,先不說是否越出了企業(yè)法定的經(jīng)營范圍,也要考慮等市場(chǎng)恢復(fù)以后,原有的“人設(shè)”是否還能找回來。

三、釋放需求,培育動(dòng)能,全面推動(dòng)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文化和旅游系統(tǒng)、旅游戰(zhàn)線要貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持推進(jìn)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。游客滿意度高不高?旅游企業(yè)效益好不好?旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁足不足?無論有沒有這次疫情,這三個(gè)與旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問題都是旅游系統(tǒng)和旅游戰(zhàn)線的同志們必須回答,也一定要回答好的。如果游客不滿意,企業(yè)無效益,產(chǎn)業(yè)無后勁,就是沒有這次疫情,隨便一個(gè)風(fēng)吹草動(dòng),旅游業(yè)還會(huì)淪陷的。反之,廣大游客滿意了,愿意跟著我們走,員工有獲得感,愿意跟著我們干,加上全面建成小康社會(huì)以后的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的支撐,旅游業(yè)就不會(huì)有走過不去的坎。旅游業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展要求我們不能再走傳統(tǒng)資源驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式,要積極培育科技、教育、人才等新動(dòng)能,向研發(fā)和創(chuàng)新要效益。

文化和旅游系統(tǒng)、旅游行業(yè)要貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于文化和旅游工作的重要指示精神,堅(jiān)持推進(jìn)文化和旅游融合發(fā)展。在過去兩年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)代文化和旅游發(fā)展理論建設(shè),研究市場(chǎng)變化趨勢(shì)和消費(fèi)演進(jìn)規(guī)律,依托旅游集團(tuán)、上市公司、專業(yè)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等市場(chǎng)主體,切實(shí)推進(jìn)文化和旅游工作的真融合、深融合和廣融合。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要承認(rèn)消費(fèi)主體對(duì)文旅融合還沒有充分的獲得感和滿意度,需要承認(rèn)市場(chǎng)主體對(duì)文旅游融合還缺乏足夠的認(rèn)同度和凝聚力,需要承認(rèn)行政主體對(duì)文化資源和旅游市場(chǎng)研究得還不夠系統(tǒng)不夠深入。今天的旅游業(yè),社交屬性更加明顯,以人的連接而非傳統(tǒng)的旅行社渠道和OTA平臺(tái),去傳遞旅游線路、體驗(yàn)項(xiàng)目和精準(zhǔn)服務(wù),正在成為趨勢(shì)。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高,大型旅游企業(yè)會(huì)有專門的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),并推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)的興起。經(jīng)驗(yàn)豐富的員工自身就是鮮活的分發(fā)渠道,他們會(huì)鏈接目標(biāo)客戶群體,承擔(dān)起原來線下門店和線上平臺(tái)的銷售、咨詢與售后功能。對(duì)這些趨勢(shì)和規(guī)律的把握,特別是在產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)界面上實(shí)現(xiàn)文化和旅游融合發(fā)展,不能只靠系統(tǒng)內(nèi)層層開會(huì)部署和關(guān)起門來搞培訓(xùn),而是要依靠充滿生機(jī)和活力的市場(chǎng)主體,讓企業(yè)和企業(yè)家去試去闖。

文化和旅游系統(tǒng)、旅游行業(yè)要貫徹以人民為中心的發(fā)展理念,堅(jiān)持推動(dòng)國內(nèi)旅游、入境旅游、出境旅游三大市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。沒有旅游需求潛力的持續(xù)釋放和旅游市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)容,“旅游+”也好,“+旅游”也罷,都會(huì)成為無源之水,無本之木。三大市場(chǎng)中,基礎(chǔ)是國內(nèi)旅游,機(jī)遇是市場(chǎng)在下沉、消費(fèi)在升級(jí)、頻率在加快。如果出現(xiàn)3月底4月初疫情得到全面控制的樂觀情境,我們就不宜下調(diào)年初制訂的引導(dǎo)性指標(biāo)尤其是國內(nèi)旅游市場(chǎng)指標(biāo)。相反,為確保旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的既定目標(biāo)和任務(wù),還要調(diào)高2個(gè)點(diǎn)以上的國內(nèi)旅游市場(chǎng)的發(fā)展預(yù)期。為此,要加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè),釋放避暑旅游、冰雪旅游、夜間旅游、親子旅游、美食旅游、研學(xué)旅游、自駕旅游等新型消費(fèi)需求。與此同時(shí),發(fā)展入境旅游的決心絕不可以有絲毫的動(dòng)搖,以重組國家旅游推廣組織為抓手,以簽證便利化為突破口,推動(dòng)國家旅游形象從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。出境旅游的工作重點(diǎn)要進(jìn)一步聚焦,抓好旅游安全、文明旅游和國際合作等重點(diǎn)工作。防控疫情是階段性的工作,全年目標(biāo)和任務(wù)的完成還是回到年初召開的全國文化和旅游廳局長會(huì)議的工作部署上來,對(duì)此必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。

文化和旅游系統(tǒng)、旅游行業(yè)要貫徹中央十九屆四中會(huì)會(huì)精神,堅(jiān)持完善旅游業(yè)治理體系提升治理能力。旅游業(yè)治理主要包括旅游市場(chǎng)促進(jìn)、旅游行業(yè)監(jiān)管,以及旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)監(jiān)測(cè)和宏觀調(diào)控。做促進(jìn)不能只滿足于開大會(huì)、做報(bào)告、發(fā)文件、頒牌子,強(qiáng)監(jiān)管也不能只局限于明查暗訪、降星摘牌的運(yùn)動(dòng)式執(zhí)法。長期以來,用條條框框去為市場(chǎng)主體劃底線、劃紅線方面,我們很擅長。但是如何用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維、市場(chǎng)化的手段去滿足國民大眾的旅游權(quán)利,引導(dǎo)市場(chǎng)主體做大做強(qiáng)做優(yōu),還有危機(jī)事件管理、旅游經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)與調(diào)控的政策儲(chǔ)備等方面,文化和旅游系統(tǒng)還有很多工作要做。如果行業(yè)指導(dǎo)單位對(duì)外無法協(xié)調(diào)國際間關(guān)系,也不知道如何傳遞積極形象,對(duì)內(nèi)不知道如何精準(zhǔn)施策幫助企業(yè),也無法提供前沿又接地氣的培訓(xùn)內(nèi)容,就算有權(quán)力也刷不出存在感的。從這次疫情應(yīng)對(duì)來看,旅游領(lǐng)域的公共治理能力,尤其是預(yù)警、干預(yù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和反饋的工具儲(chǔ)備和運(yùn)用水平,確實(shí)需要下大力氣提升了。要探索新時(shí)期的綜合執(zhí)法機(jī)制,通過創(chuàng)新包容式監(jiān)管和容錯(cuò)性促進(jìn)的制度,切實(shí)完善治理體系提升治理能力,是文化和旅游系統(tǒng)疫后振興和旅游發(fā)展的重要任務(wù)。

同志們,朋友們,2020來得并不輕松,但我們每一個(gè)人對(duì)行業(yè)的熱愛,終會(huì)帶領(lǐng)我們穿越陰霾,走向光明。每一次大考,都只會(huì)讓強(qiáng)者變得更強(qiáng)。筑底基本面,發(fā)展高質(zhì)量,我們一起努力!

*本文來源:中國旅游研究院(文化和旅游部數(shù)據(jù)中心),作者:中國旅游研究院院長 戴斌,原標(biāo)題:《戴斌 | 目前“戰(zhàn)疫”形勢(shì)和全年旅游任務(wù)》。

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