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疫情當(dāng)前，抱團(tuán)取暖，共克時(shí)艱。

執(zhí)惠攜手業(yè)內(nèi)數(shù)十位一線大咖，聯(lián)合國內(nèi)外重點(diǎn)文旅行業(yè)協(xié)會(huì)、釘釘以及阿里淘寶大學(xué)，為文旅企業(yè)免費(fèi)推出60期文旅一線大咖公益課直播。

直播課程橫向涵蓋產(chǎn)業(yè)分析、旅游金融、目的地、文旅綜合體、資本市場(chǎng)、文旅科技、文旅營銷、主題公園、酒店民宿、景區(qū)、文創(chuàng)等20余個(gè)領(lǐng)域，縱向覆蓋一個(gè)個(gè)細(xì)分項(xiàng)目和細(xì)分領(lǐng)域、直至產(chǎn)業(yè)鏈的深剖分析。

我們相信，知識(shí)就是免疫力，是抗御及奮進(jìn)之力，希望持續(xù)為文旅業(yè)者、企業(yè)“戰(zhàn)疫”前行提供更多助力。我們希望就此重啟按鍵，蓄力、前進(jìn)，共同完成一次蛻變。

知識(shí)戰(zhàn)“疫”，共克時(shí)艱。待到寒冬褪盡，共迎產(chǎn)業(yè)之春。

文旅大咖公益課直播第十六期課程，我們邀請(qǐng)到了中華戶外網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張海峰帶來《目的地疫后文旅產(chǎn)業(yè)復(fù)興專案》主題分享。

張海峰表示，新冠疫情對(duì)目的地的文旅產(chǎn)業(yè)影響是史無前列的，疫后文旅復(fù)興的最好啟動(dòng)時(shí)間是“現(xiàn)在”。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，所有的目的地政府或景區(qū)在應(yīng)戰(zhàn)疫情的同時(shí)，應(yīng)該從現(xiàn)在就思考并行動(dòng)，如何快速恢復(fù)文體旅產(chǎn)業(yè)，激活地方經(jīng)濟(jì)。如果完全等到疫情結(jié)束，那為時(shí)已晚。

張海峰認(rèn)為，目的地需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)不光是疫情，因?yàn)閷?duì)很多目的地以及景區(qū)而言，不少挑戰(zhàn)在疫情出現(xiàn)之前就已經(jīng)開始了。疫情之前，很多老牌景區(qū)或目的地游客數(shù)量在快速下降。他表示，目的地或景區(qū)游客下降，這里面有諸多原因，包括產(chǎn)品供給沒有創(chuàng)新、沒有順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)不時(shí)尚、沒有溫度和體驗(yàn)等等。

張海峰進(jìn)一步表示，目的地疫后復(fù)興需要面對(duì)11個(gè)大問題：1、以最小的投入，提升疫后的運(yùn)營能力；2、快速激活賽事經(jīng)濟(jì)，拉動(dòng)消費(fèi)；3、提升產(chǎn)品參與性、互動(dòng)性和體驗(yàn)性，滿足消費(fèi)升級(jí)；4、擴(kuò)展客源半徑，導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)客源；5、如何提升目的地美譽(yù)度、知名度、影響力；6、釋放目的地2W2H信息，激發(fā)游客群體到本地旅游的動(dòng)機(jī)；7、如何實(shí)現(xiàn)全域的資源、要素產(chǎn)品化；8、文化如何與體育、旅游深度融合；9、文旅如何促進(jìn)“兩山轉(zhuǎn)化”，助力鄉(xiāng)村振興；10、如何展示城市軟實(shí)力，激發(fā)本地民眾參與熱情，提升民眾獲得感；11、如何結(jié)合頂層設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目精準(zhǔn)落地，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

在他看來，產(chǎn)業(yè)升級(jí)可以提高產(chǎn)品體驗(yàn)，快速引流可以留下消費(fèi)。目的地需要一個(gè)系統(tǒng)的解決方案，并且花錢一定得少，活一定得好。這些方案要能落地、能帶客、能叫好、能帶貨，既要讓老百姓滿意，也要讓領(lǐng)導(dǎo)政績加分。張海峰認(rèn)為，要順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)，發(fā)展體育旅游，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因?yàn)樾滦凸跔畈《靖腥静o特效藥，疾病能否恢復(fù)最終靠自身免疫力。而針對(duì)流行性傳播病毒，最有效的預(yù)防手段還是堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，提高免疫，全民健身的號(hào)召應(yīng)該更大力的進(jìn)行實(shí)踐。

張海峰表示，消費(fèi)升級(jí)需要目的地發(fā)展體育旅游。隨著國民生活水平提升和消費(fèi)升級(jí)，以體育和休閑旅游為代表的體驗(yàn)式消費(fèi)正在快速增長，成為下一個(gè)消費(fèi)的主體。體育旅游融合了民眾運(yùn)動(dòng)健康需求，是在體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)中深度融合的產(chǎn)物，它是旅游業(yè)中的新業(yè)態(tài)，是旅游業(yè)的消費(fèi)升級(jí)。通過發(fā)展體育旅游驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，可以促進(jìn)全域旅游發(fā)展。

同時(shí)，體育旅游的業(yè)態(tài)呈現(xiàn)有節(jié)慶活動(dòng)、觀賽旅游、戶外活動(dòng)、參賽活動(dòng)等，是到目的地參與體驗(yàn)或觀賞的一切戶外、休閑、運(yùn)動(dòng)、賽事、節(jié)慶的集合。發(fā)展體育旅游是驅(qū)動(dòng)目的地產(chǎn)業(yè)升級(jí)和疫后復(fù)興的關(guān)鍵引擎。此外，體育旅游除了能夠推廣全民健身，提升民眾幸福指數(shù)之外，完全滿足大多目的地所需要的產(chǎn)品升級(jí)、營銷推廣、知名度提升、客源引流，促進(jìn)“兩山”轉(zhuǎn)化、鄉(xiāng)村振興， 實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和城市宣傳的需求。

目的地該如何開啟體育旅游？張海峰認(rèn)為有以下幾個(gè)要點(diǎn)，包括：了解自己的全域文體旅游資源；定位需要營銷地域和人群；選擇合適的活動(dòng)或賽事類型；精品賽事的IP規(guī)劃；賽事投入和產(chǎn)出評(píng)估；選手的招募；設(shè)計(jì)物料制作；調(diào)動(dòng)本地民眾的參與熱情；選手的體驗(yàn)提升；卓越的文創(chuàng)設(shè)計(jì)；賽事的安全保障、信息管理、外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)的選擇、基礎(chǔ)設(shè)施配套等等。

他表示，發(fā)展體育旅游，是促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然之路，更是疫情之后快速提振旅游經(jīng)濟(jì)的最佳手段。

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