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作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關(guān)鍵節(jié)點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價值點。

文旅惠評【第28周】，文旅一線情報，一周深度評析。

文旅“戰(zhàn)疫”

本周，地方政府關(guān)于文旅產(chǎn)業(yè)扶持的政策繼續(xù)不斷出臺，涉及區(qū)域包括上海、江西、江蘇、浙江、陜西、海南、成都等?！敖鹑诜龀帧?、“資金獎補”、“稅收優(yōu)惠”、“企業(yè)減負”“穩(wěn)定市場”仍是政策的關(guān)鍵詞。

先看上海，在中國人民銀行決定增加再貸款再貼現(xiàn)專用額度5000億元后，市文化和旅游局搭建金融服務(wù)平臺、提供政策咨詢，幫助文旅企業(yè)對接再貸款專用額度上海地區(qū)承貸銀行。此舉是在普惠性金融政策的基礎(chǔ)上，由旅游主管部門會同金融機構(gòu)，面向文旅企業(yè)提供更精準的金融服務(wù)。此舉將有助于相關(guān)承貸銀行對中小微文旅企業(yè)進行精準快速信貸投放。

同時啟動金融扶持計劃的還有江西省，由江西省旅游集團旗下省旅游科技集團、省旅游資本管理集團共同發(fā)起“旅游供應(yīng)鏈金融專項扶持計劃”，為受疫情影響較重的文旅企業(yè)提供低至零利息的扶持資金，將首批扶持20家企業(yè)。

此舉可以理解為大型國企履行一定責(zé)任，也可視為國企背后地方政府通過市場手段來幫扶文旅企業(yè)的行動，此外也是“救他就是救己”的邏輯，上述兩家集團通過供應(yīng)鏈金融對自身產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)進行資金扶持，對當前穩(wěn)定這些企業(yè)經(jīng)營及疫情后復(fù)蘇等都有作用，同理對集團自身業(yè)務(wù)穩(wěn)定和復(fù)蘇也是如此。而對緩解文旅企業(yè)尤其是中小微企業(yè)融資難程度幾何，要看該扶持計劃的資金體量和門檻要求。

再看江蘇、成都等地最新政策，主要聚焦文旅企業(yè)緩繳社保、降低小規(guī)模文旅納稅人增值稅征收率、國有物業(yè)減租等。

本周浙江省的政策可關(guān)注下，浙江省農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省文旅廳聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)有序恢復(fù)營業(yè)的通知》提出，優(yōu)先將符合條件的農(nóng)家樂、民宿等鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)態(tài)納入工會療休養(yǎng)的接待范圍。同時，把鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)經(jīng)營主體列入小微企業(yè)、旅游企業(yè)，同等享受有關(guān)財政、金融、稅費、用電等方面的優(yōu)惠政策。

這里的一個背景是，鄉(xiāng)村旅游是疫情影響下率先復(fù)蘇的領(lǐng)域，且在未來發(fā)展趨勢方面也是可見的，對鄉(xiāng)村旅游進行扶持，對地方文旅經(jīng)濟恢復(fù)也有幫助。

此外，陜西省文化和旅游廳制定旅游業(yè)恢復(fù)發(fā)展預(yù)案，鼓勵出臺旅游惠民政策，其省會西安市決議將免除在西安市從業(yè)導(dǎo)游2020年全年會費，海南省旅游和文化廣電體育廳將推出“海南游、疫安心”旅游綜合保險產(chǎn)品，可以看出，地方政府在疫情得到逐步控制的基礎(chǔ)上，目光已逐漸鎖定文旅消費者與從業(yè)者的信心恢復(fù)重建，與文旅場所有序恢復(fù)開放共同進行的，后續(xù)各地各類惠民舉措也可能繼續(xù)大量出臺。

整體來看，近期地方政府不斷發(fā)文，以定向資金、相關(guān)費用減免等措施對文旅企業(yè)進行3-6個月的短期施救，能夠在一定程度上緩解文旅企業(yè)的經(jīng)營壓力。但從目前全國各地的專項資金發(fā)放力度來看，能夠具體惠及每一家企業(yè)的額度受限，企業(yè)仍需在政策救援的基礎(chǔ)上，修煉內(nèi)功，改善自身的經(jīng)營方式。

另從目前國家部委和各地政府在疫情期間出臺的政策來看，文旅產(chǎn)業(yè)的扶持機制尚停留在傳統(tǒng)旅游要素的幫扶層面，恢復(fù)文旅經(jīng)濟、鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng)新、刺激文旅消費等字眼雖也在政策中多有提及，但未形成針對“文旅+”更廣泛領(lǐng)域的具體扶持舉措，滯后于產(chǎn)業(yè)實際的發(fā)展。因此，對各級政府而言，需從當前文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，逐步建立覆蓋文旅大消費全產(chǎn)業(yè)鏈的扶持機制，提高應(yīng)對風(fēng)險的能力。

文旅巨頭行情

本周文旅巨頭行情可結(jié)合疫情選擇兩個維度來看。

其一，疫情對巨頭帶來的影響多大？資金或運營壓力是一大方面。

3月2日，新華聯(lián)文化旅游發(fā)展股份有限公司發(fā)布公告稱，該公司擬面向合格投資者非公開發(fā)行疫情防控公司債券，規(guī)模不超過10億元，期限不超過3年(含3年)。

新華聯(lián)表示，本次公司債券的募集資金扣除發(fā)行費用后，其中不低于募集資金總額的10%擬用于補充該公司及子公司與疫情防控相關(guān)的資金需求，剩余部分用于補充該公司及子公司流動資金以及償還有息債務(wù)等符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的用途。

另據(jù)上清所3月3日信息披露顯示，華僑城集團有限公司擬發(fā)行2020年度第二期超短期融資券，擬發(fā)行金額15億元，發(fā)行期限270天。關(guān)于募集資金用途，華僑城方面表示，本期債券募集資金擬用于補充發(fā)行人下屬子公司深圳華僑城股份有限公司日常流動資金周轉(zhuǎn)。

新華聯(lián)文旅和華僑城有個共同點，旗下文旅板塊不少為文旅地產(chǎn)項目，主題公園、文旅古鎮(zhèn)等，在這次疫情中受影響較大，且復(fù)工開業(yè)也會相對滯后，無營收但項目日常運營開支不少，增加公司資金壓力。況且疫情前，兩家公司的資金壓力就不小，加之地產(chǎn)業(yè)務(wù)也受沖擊嚴重，算是“雙面夾擊”。

相比下，OYO的境況更難辦些，正在上演大撤退。據(jù)國外媒體報道，OYO將在全球范圍內(nèi)裁員約5000人，其中中國的裁員幅度最大，約為3000人，占OYO中國員工的50%。

這有OYO過去瘋狂擴張埋下的隱患原因，也有疫情沖擊帶來的影響因素。模式探索尚難行之有效，盈利是個難題；擴張下高昂的運營費用、人力成本，帶來巨大壓力；股東孫正義的資金支持力度不再積極，對OYO盈利的要求加劇……OYO裁員是為必然。

而從更長期看，裁員更多是緩解當前壓力，尋求更多回寰空間的短期舉措，模式、盈利等仍是橫亙在OYO的兩個大難題。

其二，疫情后，中國文旅市場的機會與空間怎樣？

先看華僑城，3月5日，廣東發(fā)改委官網(wǎng)發(fā)布了《廣東省2020年重點建設(shè)項目計劃的通知》。《通知》顯示，2020年廣東省共安排省重點項目1230個項目，總投資5.9萬億元。其中，珠海華僑城鳳凰谷生態(tài)休閑旅游區(qū)項目將建設(shè)集人文歷史教育、山地運動探險、無動力樂園、城市公共服務(wù)、時尚商業(yè)及家庭娛樂休閑等動能于一體的城央山地綜合型旅游度假區(qū)，總投資額達到50億元。

再看樂高，樂高CEO尼爾斯-克里斯蒂安森表示，盡管疫情造成了短期影響，但該公司不會改變在中國市場的擴張計劃，這是其發(fā)展最快的市場。該公司周三發(fā)布了創(chuàng)紀錄的銷售額，并表示2020年的增長將再次由中國市場帶動。樂高今年的目標是將中國門店數(shù)量增加近60%，達到220家。

兩個事件合并來看，類似華僑城這樣的企業(yè)，其文旅投資的節(jié)奏和戰(zhàn)略基本不會因疫情影響有大的波動或調(diào)整，且地方政府對大企業(yè)的大體量文旅項目，會有相應(yīng)的支持政策，這也是疫情后地方政府推動文旅經(jīng)濟復(fù)蘇發(fā)展的必然舉措。此外，中國文旅大消費市場的發(fā)展升級趨勢依然明顯，機會空間仍然很大，類似樂高這樣的國際巨頭，對中國市場看好也屬正常，況且其聚焦的親子娛樂市場在疫情后也有新的機會或突破點，包括存量市場的一些行業(yè)洗牌、增量市場依然可期等。

目的地投資晴雨表

隨著疫情的有效控制，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的陸續(xù)啟動，本周各地文旅項目開工、簽約熱度漸起，以文旅綜合體項目為主。

執(zhí)惠匯總的信息顯示，本周，包括陜西西安、山東黃山/菏澤、廣西南寧、浙江洞頭，均有文旅項目或簽約，或開工，或規(guī)劃開發(fā)。其中，西安的目標最巨，今年將安排文旅在建項目23個，計劃投資137億元。其次是浙江洞頭，16個重點項目將啟動建設(shè)，總投資額50多億元，其中70%的項目聚焦海洋經(jīng)濟、旅游休閑。

顯然，地方都在為疫后文旅復(fù)蘇做準備。只有早謀劃、早部署、早振興，盡早恢復(fù)活力、以豐補歉，才能把耽誤的時間搶回來，把疫情造成的損失補回來。

另外，疫情期間地方政府出臺的系列支持政策也是各地文旅項目啟動規(guī)劃的重要動力。比如不久前西安出臺的《西安市推動文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展工作方案》，就提出了22條“真金白銀”的支持政策，為文旅產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展注入強大信心和動力。

文化旅游產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，文旅消費已成為“剛需”消費，如何用好窗口期、搶抓機遇期，加快推進文旅產(chǎn)業(yè)快速振興發(fā)展，已成地方思索重點。另從項目投建拉動經(jīng)濟復(fù)蘇發(fā)展角度看，推動文旅項目盡快投建，也是必然選擇之一。

文旅創(chuàng)新業(yè)態(tài)、文旅消費洞見

疫情中，住宿業(yè)受沖擊影響大，損失嚴重，在客流銳減的情況下，開拓餐飲服務(wù)成為選擇之一。

3月2日，北京民族飯店正式開通了餐飲外賣服務(wù)，并在餓了么、微信小程序上線了預(yù)訂功能。據(jù)介紹，酒店目前提供的外賣食品包含烤鴨卷、包子等便于打包攜帶的菜肴，此外也可以根據(jù)客人需求進行訂制。此前，包括北京國貿(mào)大酒店、北京嘉里大酒店、北京國際飯店等多家高星級酒店均已開通了餐飲外賣服務(wù)。

高星酒店開送外賣有市場之需，當前很多餐飲場所未能開業(yè)，但復(fù)工企業(yè)已漸多，員工的用餐需求釋放，酒店外賣是供給之一；同時，這也為酒店復(fù)工復(fù)蘇提供一定收入來源，折沖自身損失，算是疫情下的止損策略，也算是過渡期運營策略。

酒店將是文旅行業(yè)先期復(fù)工復(fù)蘇的領(lǐng)域之一，同程藝龍的數(shù)據(jù)顯示，2月第3周同程藝龍平臺的國內(nèi)酒店預(yù)訂量環(huán)比增長20%以上，有部分訂單的入住日期為4至6月份。自“安心房”保障計劃上線后，全國有近500個城市的超10萬家酒店陸續(xù)加入，單日預(yù)訂量較上線前增幅近200%。

一方面，隨著各行業(yè)逐漸復(fù)工，差旅人群增多，這是酒店的預(yù)訂量環(huán)比上升因素之一；另一方面，目前最新研判，4月底將是疫情防控的關(guān)鍵節(jié)點（一些疫情相對較輕區(qū)域，3月底已可能是節(jié)點），所以4月-6月的旅游群體會有增加，抬升酒店預(yù)訂量。

同步看，文旅業(yè)更大范圍的復(fù)工復(fù)蘇也正開啟。攜程發(fā)布的《2020目的地旅游復(fù)蘇指數(shù)》顯示，40個目的地復(fù)蘇指數(shù)超50，顯示出回暖期初期的跡象。報告還發(fā)布了國內(nèi)外“心愿指數(shù)熱門目的地”榜單，三亞、成都、貴州位列國內(nèi)前3。熱門主題榜單中，“親子”、“古城”、“美食”三個維度的心愿指數(shù)呈現(xiàn)強勁勢頭。

其中三亞勝在海濱資源、貴州的生態(tài)旅游資源豐富、成都的美食是一大吸引力，可以看到更注重健康、更多的親子陪伴，是疫情帶給旅游消費的一些變化，而疫情下“禁足”導(dǎo)致消費者對美食需求劇增，在疫情后將可能有一波“報復(fù)性”消費的熱潮。也就是說，文旅項目、目的地在尋求復(fù)蘇的過程中，這些都可以作為思路參考，在產(chǎn)品服務(wù)供給方面進行一定的調(diào)整完善。

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