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《任在旅途之二:旅游行思錄》新書獨(dú)家連載(27):全球主題公園和博物館發(fā)展態(tài)勢研究

旅游行思錄 本文作者:任國才 2020-03-20 09:26:55
一個(gè)中國旅游人行走中國考察世界的所見所聞和所思所想。

*景域驢媽媽集團(tuán)副總裁任國才先生的新書《任在旅途之二:旅游行思錄》已在執(zhí)惠官網(wǎng)獨(dú)家連載,此文為第二十七篇截止2019年11月底,任國才先生在旅行中考察了國內(nèi)34個(gè)省份、270個(gè)地市州、1000個(gè)區(qū)縣市以及國外二十多個(gè)國家和地區(qū),在積累了數(shù)百篇旅行游記,拍攝了數(shù)萬張旅行照片的同時(shí),也寫作了近百篇旅游專業(yè)文章。為紀(jì)念到達(dá)中國1000個(gè)區(qū)縣市的里程碑,任國才先生將十多年來對旅游行業(yè)的思考研究文章精選成冊,于是有了《任在旅途之二:旅游行思錄》。

全書文章共69篇,一線真實(shí)體感、持續(xù)研究之果,多點(diǎn)連線成面,其間所思所得可為從業(yè)者之參考。此亦是執(zhí)惠連載之義。

2015年7月,全球主題娛樂協(xié)會Themed Entertainment Association(TEA) 和全球最大的綜合咨詢集團(tuán)艾奕康公司(AECOM)聯(lián)合發(fā)布了《2014全球主題公園和博物館報(bào)告》(中英文版),這是TEA與AECOM連續(xù)多年聯(lián)合發(fā)布的年度報(bào)告,也是檢視2014年度全球、亞洲和中國主題公園行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

一、《2014全球主題公園和博物館報(bào)告》解讀

(一)全球主題公園穩(wěn)步發(fā)展

2014年內(nèi)全球主題景點(diǎn)行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后繼續(xù)出現(xiàn)訪客量增長態(tài)勢,全球排名前25位的主題公園訪客量呈現(xiàn)4.1%的良好增長率。

1、TOP10主題公園集團(tuán)接待量有升有降

2014年,全球TOP10主題公園集團(tuán)的游客人次為3.920億,2013年為3.729億,同比增長幅度為5.1%。其中,迪斯尼集團(tuán)(Walt Disney Attractions)以接待1.3433億游客人次繼續(xù)位列榜首,比2013年小幅增長1.3%;默林娛樂集團(tuán)(Merlin Entertainments Group)以6280萬接待人次繼續(xù)排名第2,比2013年增長5.0%;環(huán)球影城娛樂集團(tuán)(Universal Parks and Resorts)、以4015.2萬的接待人次依然排名第3位,比2013年大幅增長10.4%。中國華僑城集團(tuán)排名全球主題公園第4位,2014年接待人次為2799萬。第5至第10位分別是六旗集團(tuán)(Six Flags Inc. 2563.8萬)、雪松會娛樂公司(Cedar Fair Entertainment Company, 2330.5萬)、海洋世界娛樂集團(tuán)(SeaWorld Parks & Entertainment, 2239.9萬)、團(tuán)圓娛樂公園(Parques Reunidos, 2220.6萬)、長隆集團(tuán)(Chimelong Group, 1865.9萬)和宋城集團(tuán)(Songcheng Worldwide, 1456萬)。

在TOP10主題公園集團(tuán)中,60%的主題公園集團(tuán)保持了正增長,其中,宋城集團(tuán)的增長率排名第1,高達(dá)103.6%,其次為長隆集團(tuán)的59.9%,再次是環(huán)球影城娛樂集團(tuán)的10.4%。四個(gè)負(fù)增長的主題公園集團(tuán)分別是六旗集團(tuán)(-1.8%)、雪松會娛樂集團(tuán)(-0.9%)、海洋世界娛樂集團(tuán)(-4.3%)和團(tuán)圓娛樂集團(tuán)(-14.6%)。

2、迪斯尼主題公園遙遙領(lǐng)先

2014年,全球TOP25娛樂/主題公園的游客人次為2.235億,2013年為2.147億,同比增長幅度為4.1%。2014年全球TOP25主題公園中,迪斯尼集團(tuán)主題公園占據(jù)11席,且排名遙遙領(lǐng)先。按照排名先后分別是美國奧蘭多迪士尼魔法王國Magic Kingdom(1933.2萬游客人次,全球排名第1)、東京迪士尼樂園Tokyo Disneyland(1730萬人次,全球排名第2)、加州迪士尼樂園Disneyland(1676.9萬人次,全球排名第3)、東京迪士尼海洋公園Tokyo Disney Sea(1410萬人次,全球排名第4)、奧蘭多迪士尼未來世界EPCOT(1145.4萬人次,全球排名第6)、奧蘭多迪士尼動物王國Disney’s Animal Kingdom(1040.2萬人次,全球排名第7)、奧蘭多迪士尼好萊塢影城Disney’s Hollywood Studios(1031.2萬人次,全球排名第8)巴黎迪士尼樂園Disneyland Park at Disneyland Paris(994萬人次,全球排名第9)、加州迪士尼冒險(xiǎn)樂園Disney’s Ca Adventure(876.9萬人次,全球排名第10)、香港迪士尼樂園Hong Kong Disneyland(750萬人次,全球排名第15)、巴黎迪斯尼影城Walt Disney Studios Park at Disneyland Paris(426萬人次,全球排名第25)。在11個(gè)迪斯尼樂園中,巴黎迪士尼樂園和巴黎迪斯尼影城出現(xiàn)了4.7%的負(fù)增長,其他9個(gè)迪斯尼樂園均為正增長,尤其是排名第1的奧蘭多迪斯尼魔法王國,實(shí)現(xiàn)了4%的增長率,成為迪斯尼11個(gè)樂園中表現(xiàn)最優(yōu)秀的主題公園,預(yù)計(jì)2015年接待游客人次有望突破2000萬人次,成為全球第一個(gè)破2000萬大關(guān)的主題公園。

3、TOP20水上樂園接待量小幅增長

2014年,全球TOP20水上樂園的游客人次為2763萬,2013年為2689萬,同比增長幅度為2.8%。其中,長隆水上樂園Chimelong Waterpark以225.9萬的年接待量蟬聯(lián)冠軍,同比2013年217.2萬接待人次增長4.0%。增速最大的為Thermas Dos Laranjais水上樂園(巴西奧林匹克),由2013年165萬增至200.7萬,增速21.6%,排名提高至第4位。TOP20水上樂園最后三名的亞特蘭蒂斯水上冒險(xiǎn)Atlantis Water Adventure、海灘公園Beach Park、熊津蒲蕾樂園水上樂園WoongJin Playdoci Waterdoci年接待量均少于100萬,且對比2013年均為負(fù)增長。

4、TOP20博物館增長率放慢

2014年,全球TOP20博物館的游客人次為1.073億,2013年為1.056億,同比增長幅度為1.6%。其中,美國占據(jù)6家,英國5家,法國3家,中國3家(含臺北1家),韓國2家,梵蒂岡1家;收費(fèi)為8家,免費(fèi)為12家。排名第一的是法國巴黎盧浮宮(收費(fèi)),接待人次為930萬人次,同比下降了0.4%;排名第2-6位的分別為中國國家博物館(中國北京)、國家自然歷史博物館(美國華盛頓特區(qū))、美國國家航空航天博物館(美國華盛頓特區(qū))、大英博物館(英國倫敦)、國家美術(shù)館(英國倫敦),皆為免費(fèi)開放。

(二)亞太地區(qū)主題公園市場強(qiáng)勁增長

1、中國主題公園集團(tuán)獨(dú)占鰲頭

2014年,全球TOP10主題公園集團(tuán)中,亞太地區(qū)占據(jù)三席,且均為中國主題公園集團(tuán),分別是華僑城集團(tuán)、長隆集團(tuán)和宋城集團(tuán)。

2、主題公園發(fā)展態(tài)勢良好

2014年,亞太地區(qū)TOP20娛樂/主題公園共接待游客1.225億人次,比2013年的1.168億游客人次同比增長4.9%,高于全球TOP25主題公園的游客人次增長的0.8個(gè)百分點(diǎn),高于北美TOP20(增速2.2%)、歐洲TOP20(增速3.0%)2.7和1.9個(gè)百分點(diǎn)。

亞洲市場處于一個(gè)持續(xù)增長的態(tài)勢,亞洲主題公園在TOP25中占據(jù)10席,在數(shù)量上與美國旗鼓相當(dāng)。其中,日本有東京迪士尼樂園、東京迪士尼海洋公園、日本環(huán)球影城、長島溫泉樂園4家;中國有海洋公園(香港)、迪士尼樂園(香港)、宋城公園、長隆海洋王國4家;另有韓國樂天世界、愛寶樂園2家。除去4家迪斯尼和環(huán)球影城兩大美國集團(tuán)旗下的主題公園,亞洲本土衍生的主題公園占據(jù)大部分,且發(fā)展勢頭較為強(qiáng)勁,如韓國樂天世界游客人次增長2.8%,香港海洋公園增長4.2%,宋城公園增長達(dá)38.3%。

3、水上主題公園將由冷轉(zhuǎn)暖

2014年,由于天氣及其他因素影響,2014年亞洲部分地區(qū)的水上樂園業(yè)績冷淡,如韓國的水上樂園遭受到歲月號輪渡翻沉事件的沉重打擊,印尼的水上樂園游客人次也因?yàn)樘鞖獠患讯霈F(xiàn)下降。亞太TOP20的水上樂園接待游客人次為1936萬,比2013年的1913萬游客人次同比增長1.2%。低于全球TOP20水上樂園游客人次增長的1.6個(gè)百分點(diǎn),也比北美TOP20(增速1.6%)低0.4個(gè)百分點(diǎn)。

與此同時(shí),隨著越來也多的企業(yè)紛紛進(jìn)入亞太市場,亞太水上樂園行業(yè)又呈現(xiàn)繼續(xù)擴(kuò)充態(tài)勢,2014年排行榜追蹤的水上樂園數(shù)量由15個(gè)擴(kuò)大至20個(gè),全球TOP20水上樂園榜單中,亞洲占據(jù)8個(gè)。分別為長隆水上樂園(中國,排名第1)、海洋世界(韓國,排名第5)、加勒比海上水樂園(韓國,排名第7)、Resom溫泉世界(韓國,排名11)、沈陽皇家夏威夷水上樂園(中國,排名第13)、雙威水上樂園(馬來西亞,排名第14)、亞特蘭蒂斯水上冒險(xiǎn)(印度尼西亞,排名第18)、熊津蒲蕾樂園水上樂園(韓國,排名第20)。其中韓國占據(jù)4個(gè),中國2個(gè)。

4、博物館熱潮蔓延

2014年,亞太地區(qū)TOP20博物館共接待游客5783萬人次,比2013年的5302萬游客人次同比增長9.1%。全球TOP20博物館中,有5家博物館位于亞太地區(qū)。亞太TOP20博物館中,中國占據(jù)13家(含臺灣3家,香港1家),韓國3家,日本3家,澳大利亞1家;收費(fèi)為9家,免費(fèi)為11家。其中,排名第1位的是中國國家博物館(免費(fèi)),接待人次為763萬,同比增幅2.4%;增幅最大的為河南博物館(免費(fèi)),接待人次為289.6萬,同比增幅42.7%。在中國和韓國,博物館往往是免費(fèi)入場,博物館熱潮正在亞太及整個(gè)中國迅速蔓延。

(三)中國是主題公園發(fā)展熱土

1、TOP10主題公園集團(tuán)中占據(jù)3席

在全球TOP10主題公園集團(tuán)中,中國主題公園集團(tuán)占據(jù)3席,分別是華僑城集團(tuán)、長隆集團(tuán)和宋城集團(tuán)。華僑城集團(tuán)以2799萬接待人次排名全球第四位,同比增長6.3%,主要通過增加新公園和保持其現(xiàn)有公園的相對穩(wěn)定性;長隆集團(tuán)通過長隆海洋王國的成功開放而首次進(jìn)入全球榜單,接待人次為1865.9萬,排名第九,同比增長幅度為59.9%;宋城集團(tuán)以增長幅度高達(dá)103.6%躍居第十位,主要通過在一些城市中增加新文化主題公園和表演場館,處于積極擴(kuò)充態(tài)勢中。

2、中國主題公園總體量質(zhì)齊升

在全球TOP25主題公園中,中國的主題公園有4家(2個(gè)公園位于中國香港),分別為香港海洋公園(排名第13)、香港迪士尼樂園(排名第15)、杭州宋城公園(排名第18)、珠海長隆海洋王國(排名第20)。杭州宋城公園以38.3%的增速位居TOP25主題公園的增速第一名,珠海長隆海洋王國2014年初剛剛開業(yè),僅11個(gè)月時(shí)間,以550.4萬的年接待量沖進(jìn)TOP25。

在亞太TOP20主題公園中,中國大陸有11個(gè)主題公園進(jìn)入榜單,中國香港有2個(gè),兩者相加中國進(jìn)入TOP20總共有13個(gè)之多。其中,香港海洋公園以779萬接待人次位列亞洲第4,中國第1;杭州宋城公園表現(xiàn)搶眼,以38.3%的最大增速、581萬年接待量,躍居亞洲第8、中國第3;長隆集團(tuán)的珠海長隆海洋王國、廣州長隆歡樂世界同樣表現(xiàn)不俗,分別以550萬位列第10、以335萬位列第15位;常州恐龍園以單園年接待量370萬排名亞洲第13位;深圳華僑城集團(tuán)以量取勝,TOP20中擠進(jìn)6家(東部華僑城、世界之窗、北京歡樂谷、深圳歡樂谷、成都?xì)g樂谷、上海歡樂谷);蕪湖方特歡樂世界是唯一依托內(nèi)地三線城市發(fā)展起來的主題公園,2014年以225萬接待量擠進(jìn)主題公園TOP20。

3、中國水上樂園有較強(qiáng)競爭力

全球TOP20水上樂園中,中國共有2家入圍。其中,長隆水上樂園(廣州)以225.9萬的年接待量排名全球第1位,在2013年217.2萬基礎(chǔ)上增長4.0%,長隆水上樂園通過對泳池和景點(diǎn)中的水加熱,使得運(yùn)營季延長,從而產(chǎn)生游客人次的激增。沈陽皇家夏威夷水上樂園增速6.5%,以117.2萬的年接待量,進(jìn)入排名第13位,也讓名不經(jīng)傳的撫順成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。

對比TOP20水上樂園中,最后三名的年接待量都少于100萬,且具有較多的負(fù)增長,按中國龐大的城市人口基數(shù)和水上樂園增長數(shù)量(2013年有超過20個(gè)新興水上樂園在中國開放),預(yù)計(jì)不出5年,中國將冒出若干個(gè)年接待量超過100萬的水上樂園。屆時(shí),全球TOP20水上樂園,中國將占據(jù)半壁江山。

4、中國博物館發(fā)展迅速

全球TOP20博物館中,中國共有3家(含臺北1家)入圍,中國國家博物館繼續(xù)保持增長,以763萬的年接待量勇奪亞軍;(臺北)國立故宮博物院和上海科技館增速強(qiáng)勁,以22.4%和15.9%的年增速,排名上升。三家入圍中,除中國國家博物館免費(fèi)外,其它2家為收費(fèi)。目前,中國公共博物館數(shù)量大約為300個(gè),其中約80%博物館實(shí)行免費(fèi)入場。如果把北京故宮博物院也列入博物館序列(筆者認(rèn)為,臺北故宮博物院都列入了,北京故宮博物院完全應(yīng)該列入),2014年北京故宮博物院接待游客1527萬人次,相對比巴黎盧浮宮高出近600萬。

二、全球主題公園發(fā)展對比

對照《2010全球主題公園(和博物館)報(bào)告》、《2011全球主題公園(和博物館)報(bào)告》、《2012全球主題公園(和博物館)報(bào)告》、《2013全球主題公園(和博物館)報(bào)告》、《2014全球主題公園(和博物館)報(bào)告》,發(fā)現(xiàn)如下明顯的特征:

(一)全球主題公園穩(wěn)步發(fā)展

表2-1全球主題公園對比一覽表

2011年全球十大主題公園集團(tuán)共接待游客3.352億人次,2012年比2011年增長6.7%,達(dá)到3.578億人次;2013年達(dá)到3.773億元人次,增長5.4%;2014達(dá)到3.920億人次,增長5.1%。近四年來,TOP10全球主題公園集團(tuán)接待游客平均年增長率達(dá)到5.45%,超過世界經(jīng)濟(jì)的平均增長率2.39%的3個(gè)百分點(diǎn)。其中,全球第一大主題公園集團(tuán)——迪斯尼集團(tuán)分別保持0.7%、4.7%、4.8%、1.3%的增長率,默林娛樂集團(tuán)則保持13.2%、16.4%、10.7%、5.0%的增長率。數(shù)據(jù)整理來源:《2010-2014全球主題公園(和博物館)報(bào)告》

(二)中國主題公園快速崛起

表2-2 中國主題公園上榜一覽表

由表2-2可知,2011年,華僑城集團(tuán)以217.3萬人次入選全球主題公園TOP10,排名第8位,同比增長12.6%,僅次于環(huán)球影城娛樂集團(tuán)和梅林娛樂集團(tuán);2012年,除華僑城集團(tuán)仍排名第8位外,海昌集團(tuán)以24.5%的最高人次增幅躍居第9位;2013年,華僑城集團(tuán)、方特集團(tuán)、海昌集團(tuán)三家單位入選全球主題公園集團(tuán)TOP3,其中華僑城集團(tuán)以2630萬接待人次排名高居全球第4位,方特集團(tuán)接待1311.8萬人次排名第9位,海昌集團(tuán)以1009.6萬人次排名第10位。2014年,中國依然在全球TOP10中占據(jù)三個(gè)席位,華僑城集團(tuán)依舊以2799萬接待人次位居全球第4位,海昌集團(tuán)和華強(qiáng)方特集團(tuán)被擠出TOP10,而長隆集團(tuán)以59.9%的同比增長排名第9位,宋城集團(tuán)以高達(dá)103.6%的同比增長效排名第10位。數(shù)據(jù)整理來源:《2010-2014全球主題公園(和博物館)報(bào)告》

在全球TOP25主題公園中,香港迪斯尼樂園和香港海洋公園處于TOP25中間水平,如2014年,香港海洋公園排名第13位,香港迪斯尼樂園排名第15位;2012年,東部華僑城(中國深圳)以419.6萬接待人次、同比7.9%的增幅排名第25位,成為中國大陸地區(qū)首家上榜的主題公園;2014年,宋城公園(中國杭州)以581萬接待人次、同比38.3%的增幅躍居第18位,長隆海洋王國(中國珠海橫琴灣)以550.4萬人接待人次排名第20位。

2014年,TOP10主題公園集團(tuán)中中國主題公園集團(tuán)游客接待人次平均增幅為56.6%,高于全球TOP10主題公園集團(tuán)游客人次增長的51個(gè)百分點(diǎn),而TOP25主題公園中中國主題公園游客接待人次平均增幅為14.6%,高于全球4.1%增幅的10個(gè)百分點(diǎn)。由此可見,中國主題公園發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

三、中國主題公園發(fā)展趨勢預(yù)測

(一)中國主題公園集團(tuán)快速成長

在全球TOP10中,中國主題公園集團(tuán)增速強(qiáng)勁,宋城集團(tuán)增速高達(dá)103.6%,長隆集團(tuán)增速59.9%,相比之下,國際主題公園集團(tuán)增長緩慢,且排名第5-8位的六旗集團(tuán)(美國)、雪松會娛樂公司(美國)、海洋世界娛樂集團(tuán)(美國)、團(tuán)圓娛樂公司(西班牙)4家主題公園集團(tuán),出現(xiàn)-1.8%、-0.9%、-4.3%、-14.6%的負(fù)增長。未來,地域擴(kuò)建是華僑城的發(fā)展模式,長隆和宋城也都在積極開發(fā)新項(xiàng)目,方特集團(tuán)和海昌集團(tuán)雖被擠出榜單,但正在擴(kuò)大其投資的公園數(shù)量。橫店影視城公司(2014年接待人次1375萬人次)、海昌集團(tuán)(2014年接待人次1149.42萬人次)、方特集團(tuán),皆有進(jìn)入全球TOP10主題公園集團(tuán)的潛力。預(yù)計(jì)不出幾年,中國主題公園集團(tuán)將占據(jù)全球主題公園集團(tuán)TOP10的半壁江山?;谥袊娜丝诩t利和市場優(yōu)勢,亞洲主題公園將不斷增加和擴(kuò)建,呈現(xiàn)快速發(fā)展年態(tài)勢。

(二)中國主題公園市場競爭格局突顯

伴隨著國際主題公園巨頭落戶中國,主題公園真正的“狼來了”。全球排名第2的默林娛樂集團(tuán)繼香港、上海、武漢之后,2014年5月在北京前門大街開了中國第4家杜莎夫人蠟像館,早在幾年前,默林娛樂集團(tuán)收購了上海長風(fēng)海洋公園,同時(shí),默林還計(jì)劃在將更多的旗下主題公園產(chǎn)品引入中國。據(jù)悉,國外的派拉蒙、??怂?、BBC等影視巨頭紛紛搶灘和爭奪中國市場,與現(xiàn)在的中國主題公園集團(tuán),以及華納兄弟、萬達(dá)集團(tuán)等正在進(jìn)入主題公園的巨頭直面競爭,國際競爭國內(nèi)化,國內(nèi)競爭國際化。

國際排名第1的迪斯尼樂園、國際排名第3的環(huán)球影城正式進(jìn)入中國大陸。2011年迪斯尼樂園正式落戶上海,目前正在緊鑼密鼓的建設(shè)之中,預(yù)計(jì)2016年春季上海迪斯尼樂園將對外開放,成為全球第6個(gè)、亞洲地區(qū)第3個(gè)、中國第2個(gè)迪斯尼樂園,也是全球規(guī)模第3的迪斯尼樂園。從此在億萬中國游客心目中樹立起主題公園的新標(biāo)尺,對中國眾多的主題公園,特別是長三角的主題公園,將形成家門口的正面競爭,上海歡樂谷、杭州樂園、蘇州樂園首當(dāng)其沖,競爭也會很快波及到中國其他地區(qū)。

2015年9月13日,環(huán)球影城召開新聞發(fā)布會,正式宣告環(huán)球影城落戶北京,北京環(huán)球影城將是全球第6個(gè)、亞洲第3個(gè)環(huán)球影城,1.2平方公里的占地面積,已然是日本大阪環(huán)球影城的兩倍多,將成為全球最大的環(huán)球影城,預(yù)計(jì)在2019年建成并正式對外開放。將把中國北方比較粗放的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)拉高幾個(gè)臺階,造成新一輪主題公園的沖擊。

(三)整合創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)(IP)雙輪驅(qū)動

近幾年來,歐洲和北美老牌主題公園接待量持續(xù)下降,前車之鑒,后事之師。當(dāng)中國主題公園消費(fèi)市場增速放緩時(shí),中國主題公園企業(yè)將不可避免進(jìn)入接待量下行通道。對比發(fā)展中的亞洲市場和成熟的北美市場,亞洲主題公園接待量的增長主要依靠投資新公園、擴(kuò)建老公園,以公園數(shù)量和面積的增長帶動接待量的增長;而北美主題公園接待量的增長,主要依靠技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)IP(Intellectual Property)。

華強(qiáng)集團(tuán)出品的知名原創(chuàng)動漫品牌《熊出沒》,方特主題公園和華強(qiáng)數(shù)字動漫同為深圳華強(qiáng)集團(tuán)旗下的著名品牌,而《熊出沒》正是華強(qiáng)數(shù)字動漫的作品,因此在方特主題公園中,到處都能看到“熊出沒”的元素。常州龍控恐龍園以“塑造卡通明星,傳播內(nèi)容品牌;多層次的主題樂園全國連鎖;強(qiáng)化衍生商品,滲透日常消費(fèi)”為目標(biāo),通過強(qiáng)化動漫文化創(chuàng)意投資,形成主題式動漫品牌“恐龍寶貝”,并將之逐步商品化;通過打造恐龍園的動漫發(fā)行體系和商品經(jīng)營體系擴(kuò)大品牌影響和消費(fèi)力轉(zhuǎn)化。海昌集團(tuán)發(fā)現(xiàn)王國主題公園通過投拍3D動畫片《發(fā)現(xiàn)王國》,打造著名卡通人物男生“酷樂”、女生“酷啦咪”等,旨在引領(lǐng)國內(nèi)主題公園業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài),變?nèi)雸@游客簡單的追求感官刺激消費(fèi)為復(fù)合型的情感消費(fèi),培養(yǎng)忠實(shí)FANS,進(jìn)行品牌擴(kuò)張,并帶動圖書、音像制品和主題紀(jì)念品的開發(fā)銷售,延伸“快樂”產(chǎn)業(yè)鏈。

在景點(diǎn)投資和市場營銷中繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新的公園將得到有效的回報(bào),而其他停滯不前的公園將在市場上逐漸喪失其吸引力。在中國市場行情大好的機(jī)會下,中國的主題公園集團(tuán)應(yīng)抓緊布局加快增長,同時(shí)也要在技術(shù)研發(fā)上加大投入,在知識產(chǎn)權(quán)上加快申報(bào)儲備,形成擁有文化科技含量和自有知識產(chǎn)權(quán)的獨(dú)特競爭力。

【新書簡介】

*《任在旅途之二:旅游行思錄》是任國才先生《任在旅途之一:行走中國》的延續(xù)?!度卧诼猛局唬盒凶咧袊肥锹眯械乃娝?,《任在旅途之二:旅游行思錄》則是旅游的所思所想;《任在旅途之一:行走中國》是輕松的感性游記,《任在旅途之二:旅游行思錄》則是專業(yè)的理性文章?!度卧诼猛局唬盒凶咧袊贩e累了豐富的旅游素材,《任在旅途之二:旅游行思錄》對旅游素材進(jìn)行了分析研究和提煉加工,實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到理論的升華。

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