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余超介紹了雅斯特在疫情期間的數(shù)字化案例。他認(rèn)為，數(shù)字化的關(guān)鍵不是工具有多么好用，而在于人的理念能否改變，能否通過數(shù)字化的思維去思考問題，并應(yīng)用到工作當(dāng)中去。雅斯特數(shù)字化的整體架構(gòu)和數(shù)字化升級的方式方法有四個方面：

1、戰(zhàn)略升級。戰(zhàn)略先行，集團(tuán)一把手牽頭推動中臺落地，公司制定中臺實施相關(guān)政策制定，并專人專部門跟進(jìn)。

2、組織升級。組織架構(gòu)進(jìn)行重新梳理優(yōu)化，服務(wù)一線必須進(jìn)入到一線，與中臺架構(gòu)相匹配。

3、流程升級。優(yōu)化企業(yè)各工作流程，減少無用重復(fù)的審批環(huán)節(jié)，依托釘釘極速審批流，創(chuàng)建快速響應(yīng)機(jī)制。

4、技術(shù)升級。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采用中臺技術(shù)架構(gòu)，對企業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)設(shè)施進(jìn)行全面升級，降本增效。

此外，雅斯特通過戰(zhàn)略合作釘釘，快速落地數(shù)字化。

1、組織在線。通過智能人事全系統(tǒng)生態(tài)打通釘釘組織，實現(xiàn)一站式組織用戶管理；

2、溝通在線。日常工作溝通、群溝通、視頻電話會議、工作催辦等全部使用釘釘；

3、協(xié)同在線?？偛考八虚T店的考勤、審批、日志等全部上線釘釘應(yīng)用；

4、業(yè)務(wù)在線。業(yè)務(wù)中臺應(yīng)用集成釘釘工作臺，實現(xiàn)一站式業(yè)務(wù)管理，數(shù)據(jù)監(jiān)控；

5、生態(tài)在線。通過釘釘開放平臺，打通各業(yè)務(wù)中臺的審批工作流、待辦、消息通知、考勤排版等實現(xiàn)全生態(tài)互通。